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After attending the Scrum Master Training, you will know how to successfully develop products based on the agile principles and Scrum values. You can also assess what purpose the Scrum events and artifacts have. You understand how everything that is described for Scrum is interrelated and complements each other. You know what responsibilities are described for Scrum and in particular what tasks result from this for Scrum Masters in the Scrum environment and how they interact with the Scrum Team and the surrounding organization. After the training you will be prepared for the certification Professional Scrum Master (PSM I) of scrum.org.

Modul 5 bildet den abschließenden Teil des Zertifikatslehrgangs" Smart Factory Expert" und dient der praktischen Anwendung sowie der finalen Qualifizierung der Teilnehmenden. Aufbauend auf den in Modul 1–4 erworbenen Fach- und Umsetzungskompetenzen erarbeiten die Teilnehmenden eine eigenständige Projektarbeit zu einem realen Smart-Factory-Anwendungsfall und präsentieren die Ergebnisse in einer Online-Prüfungssession.
Das Modul schafft den Rahmen, um das eigene Praxisprojekt strukturiert aufzubereiten, die methodischen Schritte zu reflektieren und die zentrale Fragestellung kompetent und nachvollziehbar zu erläutern. Dabei werden die Inhalte, von der Roadmap-Erstellung über den Digitalen Zwilling bis hin zu fähigkeitsbasierten Steuerungsansätzen, zusammengeführt. Damit wird die Brücke von der Theorie zur individuellen Umsetzung im Unternehmenskontext geschlossen.

Die Teilnehmenden sollen nachweisen, dass sie Smart-Factory-Konzepte eigenständig auf ein Praxisprojekt anwenden, fundiert ausarbeiten und in einer Online-Präsentation professionell darstellen können.

Voraussetzung:
Modul 5 kann ausschließlich gebucht und absolviert werden, wenn Modul 1–4 erfolgreich abgeschlossen wurden.

Hinweis:
Die Veranstaltung wird gemeinsam mit der Smart Factory Academy durchgeführt. Im Rahmen der Anmeldung erhobene, personenbezogene Teilnehmerdaten (Name, Vorname, E-Mail-Adresse) werden daher für die Durchfüh...

Nach dem Seminar Agiles Projektmanagement - Kompakt sind Sie in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Sie haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen.

Nach dem Seminar Agiles Projektmanagement - Kompakt sind Sie in der Lage, die Unterschiede im agilen Projektmanagement zu beurteilen und mit agilen Techniken zu arbeiten. Sie integrieren agile Techniken in ein klassisch orientiertes Projektmanagement. Sie haben gelernt, in einem agilen Umfeld Projekte durchzuführen.

Feel Good Managerinnen und Manager kümmern sich um das Wohlbefinden von Führungskräften und Mitarbeitenden. Als Bindeglied zwischen Belegschaft und Management setzen Sie sich für ein gutes internes Miteinander und den gemeinsamen Erfolg ein, verbessern die Kommunikation zwischen den Abteilungen, fördern individuelle Entfaltungsmöglichkeiten für Mitarbeitende, planen Events und unterstützen Weiterbildungen. Dabei sorgt ein gutes Feel Good Management nicht nur dafür, dass vorhandene Probleme gelöst, sondern auch zukünftige Konflikte früh erkannt und beigelegt werden.

Ein effizientes Feel Good Management schafft durch seine Philosophie und viele konkrete Maßnahmen ein gesundes, positives Arbeitsklima, in dem Mitarbeitende zufriedener und ausgeglichener arbeiten und sich angemessen wertgeschätzt fühlen. So kommen moderne Unternehmen voran – und sind auch für die Arbeitskräfte von morgen attraktiv!

In unserem Online-Seminar erhalten Sie eine klare Struktur für Ihr Feel Good Management. Unsere Referentin zeigt Ihnen praxisnah, welche Aufgaben Sie erwarten und wie Sie diesem anspruchsvollen Projekt gerecht werden!

Das Live-Online-Training bietet neue Anregungen für Unternehmen, die mit kleinen Teams und überschaubarem Aufwand Events konzipieren und organisieren wollen. Du erhältst einen Überblick, wo dir Künstliche Intelligenz bei der Konzeption, Planung und Durchführung von Veranstaltungen helfen kann. Entdecke, wie du mit Angeboten wie Copilot, ChatGPT oder Gemini die wichtigsten Planungsschritte vereinfachen kannst. Nutze die kreativen Möglichkeiten der KI für Persona-Bestimmung, Konzeption und Kommunikation deiner Events. Nach Abschluss der Veranstaltung hast du das Wissen und kennst die Techniken, wie du mit künstlicher Intelligenz Ressourcen bei der Eventplanung einsparst.

Beachten Sie, das Seminar ist Teil der 3-tägigen Veranstaltung "Modern Team-First Software Engineering – https://www.tae.de/36389

Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

Sie möchten schneller Software liefern, ohne an Qualität einzubüßen? Vielleicht verzögern sich Releases, Tests laufen ineffizient oder Teams stoßen bei Architekturentscheidungen auf Grenzen.

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Technik, Prozesse und Teams verbinden, um kontinuierliche, sichere und skalierbare Softwarelieferungen zu ermöglichen. Sie lernen, wie Sie Deployment-Pipelines automatisieren, Architekturentscheidungen optimieren und Teams technisch befähigen.

Was lernen Sie konkret?

Sie setzen praxisnahe Methoden um, die Ihre technische Delivery und Teamautonomie steigern:

Continuous Deployment etablieren: Automatisierte Tests, Quality Gates und Validierungen implementieren.

Architekturen für Teams gestalten: Conway’s Law berücksichtigen, lose gekoppelte Systeme entwerfen und Teamautonomie fördern.

Entwicklungspraktiken anwenden: ATDD/BDD, TDD, kontinuierliches Testen zur Qualitätssteigerung nutzen.

Trunk-Based Development & Release Management:

Klassisch oder agil? Die Frage nach dem geeigneten Vorgehen in Projekten ist nicht neu, und die Antwort lautet immer öfter: klassisch und agil – also hybrid! In diesem Einsteigerseminar lernst du die wichtigsten Unterschiede und Vorteile beider Ansätze kennen. Du bekommst einen ersten Überblick über klassische und agile Methoden. Außerdem erfährst du, wie du agile Elemente sinnvoll in traditionelle Phasenmodelle einbaust – und welche Herausforderungen dabei entstehen können.

Nach dem Seminar können Sie mit n8n eigenständig automatisierte Workflows für typische Marketingaufgaben erstellen. Sie verstehen die Funktionsweise von Triggern, Bedingungen und Integrationen und wissen, wie Sie Kampagnen- und Kommunikationsprozesse effizient verbinden - zum Beispiel Lead-Formulare mit E-Mail-Automationen oder Kampagnendaten mit Google Sheets. So beschleunigen Sie nicht nur Ihre Abläufe, sondern steigern auch die Datenqualität und Konsistenz Ihrer Maßnahmen.

Nach dem Seminar können Sie mit n8n eigenständig automatisierte Workflows für typische Marketingaufgaben erstellen. Sie verstehen die Funktionsweise von Triggern, Bedingungen und Integrationen und wissen, wie Sie Kampagnen- und Kommunikationsprozesse effizient verbinden - zum Beispiel Lead-Formulare mit E-Mail-Automationen oder Kampagnendaten mit Google Sheets. So beschleunigen Sie nicht nur Ihre Abläufe, sondern steigern auch die Datenqualität und Konsistenz Ihrer Maßnahmen.