Visualisierungstechniken Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Teilnehmenden erlernen die Anwendung etablierter Priorisierungsmodelle, um Aufgaben und Features nach ihrem tatsächlichen Wert zu ordnen. Ziel ist es, knappe Ressourcen dort einzusetzen, wo sie den größten Effekt erzielen, und Diskussionen im Team durch nachvollziehbare Daten zu versachlichen.

Die Teilnehmenden erlernen die Anwendung etablierter Priorisierungsmodelle, um Aufgaben und Features nach ihrem tatsächlichen Wert zu ordnen. Ziel ist es, knappe Ressourcen dort einzusetzen, wo sie den größten Effekt erzielen, und Diskussionen im Team durch nachvollziehbare Daten zu versachlichen.

Die Teilnehmenden erlernen die Identifikation und Bewertung von technischen Schulden in ihren Projekten. Ziel ist es, Metriken für Komplexität und Code-Qualität sicher anzuwenden, den Aufwand für den Schuldenabbau (Remediation Time) zu kalkulieren und eine Priorisierungsmatrix zu erstellen, die technische Notwendigkeiten mit geschäftlichem Nutzen 

2-Tage Intensiv-Seminar

Grundlagen – Methoden – Praxis

Professionelle Beratungskompetenz im HR-Bereich

Personaler/-innen stehen vor neuen Herausforderungen. Neben ihrer Expertise in der Fachberatung gehört es immer häufiger zu ihren Aufgaben, individuelle und unternehmensbezogene Entwicklungs- und Change-Prozesse zu begleiten, zu steuern und die entsprechenden Maßnahmen zu planen. Mit diesen veränderten Anforderungen sind Beratungskompetenzen zunehmend gefragt. Geschäftsleitungen, Führungskräfte und Mitarbeitende erwarten gerade in strategischen Projekten oder in herausfordernden Veränderungsprozessen die proaktive beraterische Unterstützung von den HR-Profis. Hierfür braucht es ein professionelles Rollenverständnis als Berater/-in und das geeignete methodische Handwerkszeug.

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Methoden des Coachings und der Systemischen Prozessberatung ergänzend zur Fachberatung einsetzen können. Sie setzen sich bewusst mit unterschiedlichen Rollenanforderungen auseinander und erweitern Ihre Methodenkompetenz. Sie erhalten wertvolle Unterstützung für die Weiterentwicklung Ihrer Beratungskompetenz.

Herzlich willkommen zu unserem bikablo Visualisierungstraining – Graphic Recording 

In einer Welt, in der Informationen schnelllebig und Meetings oft wenig zielgerichtet sind, besinnen wir uns auf eine bewährte Methode, um Klarheit, Struktur und gemeinsames Verständnis zu schaffen: die Visualisierung. Seit jeher hilft das Bildhafte dem Menschen, Gedanken zu ordnen, komplexe Zusammenhänge zu erfassen und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

Tauchen Sie mit uns ein in die Welt des Graphic Recordings und entdecken Sie, wie Visualisierung wirkt: 

EFFIZIENTE MEETINGS: Dialoge steuern und begleiten

Menschen verbringen einen halben Tag pro Woche in unnötigen Meetings. Wer visualisiert, schafft Fokus - auf Agenda, die richtigen Teilnehmenden und die Ergebnisse. Einladen, Instruieren, Inspirieren und Dokumentieren mit dem Stift machen alle Meetings besser. 

 

GEMEINSAMES VERSTÄNDNIS: Aus vielen Optionen gemeinsam die nächsten Schritte ableiten 

„Welche Daten sind entscheidend? Was schließen wir daraus? Was genau wollen wir angehen und wer macht was bis wann?“ Mit einem visuellen Protokoll wird am Ende eines Projektmeetings aus vielen unterschiedliche Annahmen ein tragfähiger Konsens.

Erlebe hier einen Vorgeschmack auf unsere Arbeit und sichere dir kostenfrei unsere TOP 55 Visuals: https://bikablo.com/app/#top55

 

2-Tage Intensiv-Seminar

Prozesse und Ressourcen optimieren – Zeit und Kosten reduzieren

Professionelles Prozessmanagement

Der digitale Wandel prägt derzeit die Agenden aller Unternehmen. Nach wie vor sind effektive und effiziente Prozesse das A und O, um die eigene Wettbewerbsposition im Markt zu sichern. Lernen Sie, Prozesse richtig zu erfassen und nachhaltig zu optimieren. Sie lernen, wie Sie alle prozessrelevanten Informationen einfach und übersichtlich visualisieren sowie dokumentieren. Sie erfahren, wie Sie Optimierungspotenziale in den Prozessen systematisch identifizieren und diese mit geeigneten Maßnahmen Schritt für Schritt umsetzen.

Datenbasierte Entscheidungen sind heute ein zentraler Erfolgsfaktor - insbesondere, wenn große Datenmengen aus verschiedenen Quellen effizient analysiert und verständlich visualisiert werden sollen. Genau hier setzt unser dreitägiges Seminar Power BI Desktop an: Sie lernen, wie Sie Daten professionell importieren, transformieren und modellieren, um daraus aussagekräftige Reports und interaktive Dashboards zu erstellen.

 

Ob Live Online oder in Präsenz - das Training vermittelt Ihnen praxisnah den Umgang mit Power BI Desktop, von der Datenaufbereitung im Power Query Editor über die Erstellung von Measures mit DAX bis hin zur Veröffentlichung von Dashboards. Dank zahlreicher Übungen und Fallbeispiele wenden Sie das Gelernte direkt am System an. Unsere erfahrenen Trainer:innen begleiten Sie dabei Schritt für Schritt.

 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Power BI als Self-Service-BI-Tool gezielt für Ihre Analyse- und Reportingaufgaben einzusetzen. Sie schaffen fundierte Entscheidungsgrundlagen - schnell, visuell ansprechend und auf Ihre Zielgruppe zugeschnitten.

DAX-Funktionen bilden das Fundament für Datenanalyse und Reporting in Power Pivot. Im Vergleich zum häufig anzutreffenden Wildwuchs bei der Entwicklung formelbasierter Lösungen bietet Power Pivot für fast alle Anwendungsfelder strukturierte und anpassbare Musterlösungen, die sogenannten DAX-Patterns.

In unserem Fortgeschrittenenkurs zur Anwendung von Power Pivot lernen Sie, wie Sie komplexe Berechnungen vornehmen und diese an firmenspezifische Anforderungen anpassen.
 

An diesem Seminar können Sie vor Ort und per Webinar teilnehmen. 

 

Eckpunkte des Seminars
• Klassifizierungen über berechnete Spalten und dynamische Measures
• Zeitliche Analysen mit abweichenden Kalendern durchführen
• Year-To-Date und Year-To-Go in Reports berechnen und darstellen
• Auswahl von Variablen im Budget- oder Projektvergleich
• Darstellung von Rangfolgen über Datenschnitte flexibel steuern
• DAX-Patterns für Forecasts, rollierende Auswertungen etc.

In unserer Ausbildung zum/zur Wissenstransfermanager:in lernen Sie, das Wissen ausscheidender Mitarbeiter:innen für das Unternehmen zu sichern und diesen Prozess systematisch und strukturiert zu steuern, mit dem Ziel, das Thema Wissensmanagement nachhaltig und langfristig in Ihrem Unternehmen zu implementieren.

Sie erfahren, wie Sie das relevante Wissen zunächst zu identifizieren, bevor es dann strukturiert transferiert werden kann, und wie Sie Ihre Kolleg:innen – oder als externe:r Wissenstransfermanager:in Ihre Kund:innen – gezielt dabei unterstützen, ihr Wissen zu sammeln, damit es in einem zweiten Schritt an die Nachfolger:innen weitergegeben werden kann. Innerhalb von fünf Tagen über einen Zeitraum von drei Monaten qualifizieren wir Sie in unserer umfangreichen Ausbildung für diese Aufgabe. Gemeinsam mit anderen zukünftigen Wissenstransfermanager:innen lernen Sie unsere in der Praxis vielfach erprobten Instrumente und Methoden, wenden diese in Gruppenarbeiten und Rollenspielen an und bekommen zahlreiche Hilfsmittel und gut umsetzbare Tipps für die systematische Etablierung eines gelebten Wissensmanagements in Ihrem Unternehmen bzw. Ihrer Organisation an die Hand. Daneben stehen die konkrete Anwendung in der Praxis und der Erfahrungsaustausch untereinander im Fokus.

Die Durchführung erfolgt hybrid, d. h. Sie können entscheiden, ob Sie in Präsenz oder online an der Ausbildung teilnehmen möchten.

Bewerten und verbessern - Methoden & Techniken