Vortrag Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Vortrag SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.743 Schulungen (mit 11.960 Terminen) zum Thema Vortrag mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Power Rhetorik! Die Rhetorische Kraftkammer® - Verbal gewinnen in spontanen Business-Situationen
- 30.11.2026- 02.12.2026
- Glashütten
- 2.689,40 €
Professionelle Konzepte erstellen – Ideen professionell entwickeln und umsetzen
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
Gute Konzepte sind die Grundlage für fundierte Entscheidungen, erfolgreiche Projekte und nachhaltige Veränderungen. Doch Ideen allein reichen nicht aus – erst eine strukturierte Analyse, klare Ziele und ein überzeugender Aufbau machen aus ihnen tragfähige Konzepte.In unserem Seminar lernen Sie, Konzepte systematisch und praxisnah zu entwickeln – von der ersten Idee über die Planung und Analyse bis zur überzeugenden Präsentation. Sie erhalten Methoden und Werkzeuge, um Konzepte zielgerichtet zu gestalten, relevante Stakeholder einzubinden und die Umsetzung erfolgreich zu begleiten.
Vorbereitung mündliche Prüfung: Industriekaufmann/-frau
- 09.12.2026- 11.12.2026
- Heilbronn
- 445,00 €
Im Prüfungsbereich Einsatzgebiet soll der Prüfling in einer Präsentation und einem Fachgespräch über eine selbständig durchgeführte Fachaufgabe in einem Einsatzgebiet zeigen, dass er komplexe Fachaufgaben und ganzheitliche Geschäftsprozesse beherrscht und Problemlösungen in der Praxis erarbeiten kann.
Der Prüfling erstellt einen höchstens fünfseitigen Report als Basis für die Präsentation und das Fachgespräch.
In der Präsentation soll der Prüfling auf der Grundlage des Reports zeigen, dass er Sachverhalte, Abläufe und Ergebnisse der bearbeiteten Fachaufgabe erläutern und mit praxisüblichen Mitteln darstellen kann.
Jeder Teilnehmer soll eine vorbereitete Präsentation (PowerPoint, Folien, Metaplan usw.) zum Seminar mitbringen und wird die Präsentation üben. Darüber hinaus werden Möglichkeiten der Optimierung der Präsentation aufgezeigt.
Dieser Kurs bereitet auf die mündl. Prüfung nach alter und neuer Ausbildungsverordnung vor.
Der Prüfling erstellt einen höchstens fünfseitigen Report als Basis für die Präsentation und das Fachgespräch.
In der Präsentation soll der Prüfling auf der Grundlage des Reports zeigen, dass er Sachverhalte, Abläufe und Ergebnisse der bearbeiteten Fachaufgabe erläutern und mit praxisüblichen Mitteln darstellen kann.
Jeder Teilnehmer soll eine vorbereitete Präsentation (PowerPoint, Folien, Metaplan usw.) zum Seminar mitbringen und wird die Präsentation üben. Darüber hinaus werden Möglichkeiten der Optimierung der Präsentation aufgezeigt.
Dieser Kurs bereitet auf die mündl. Prüfung nach alter und neuer Ausbildungsverordnung vor.
Webinar
- 03.12.2026- 04.12.2026
- online
- 1.320,90 €
Nach Abschluss können die Teilnehmer komplexere Formeln sicher aufbauen und Daten mit SVERWEIS nachschlagen. Sie verstehen strukturierte Tabellen und können einfache Pivot-Tabellen erstellen. Die Teilnehmer lösen typische Aufgaben aus ihrem Arbeitsalltag eigenständig.
Web Based Training
KI-Workflows mit Copilot (AB-730 MOC)
- 23.11.2026
- online
- 833,00 €
Rolle: Microsoft AI Business Professional, Exam AB-730. Sie lernen, generative KI und Microsoft 365 Copilot durch effektives Prompting und den Einsatz spezialisierter Agents in Ihre Geschäftsprozesse zu integrieren. Die Schulung vermittelt Best Practices zur Optimierung von Dokumenten, Analysen und Meetings unter Berücksichtigung ethischer Standards.
Prozesse analysieren und wirksam verbessern
- 03.03.2027- 05.03.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Nach der Schulung verfügen die Teilnehmenden über ein deutlich tieferes Verständnis ihrer Prozesse, Schnittstellen und organisatorischen Zusammenhänge.
Sie können die tatsächliche Prozessrealität strukturiert erfassen, Wechselwirkungen erkennen und unterschiedliche Perspektiven gezielt für die Lösungsentwicklung nutzen.
Führungskräfte, Prozesseigentümer und Mitarbeitende erhalten einen gemeinsamen Blick auf Abläufe, Verantwortlichkeiten und Prioritäten und schaffen damit die Grundlage für bessere Entscheidungen.
Die Teilnehmenden lernen, relevante Kennzahlen und Prozessinformationen zu identifizieren, Transparenz über die tatsächliche Leistungsfähigkeit ihrer Abläufe zu schaffen und daraus konkrete Verbesserungen abzuleiten.
Dabei verbinden sie Methoden aus Prozessmanagement, KVP, Lean, Six Sigma, Ursachenanalyse und Veränderungsmanagement unmittelbar mit ihren eigenen Praxisfällen.
Am Ende der Schulung verfügen die Teilnehmenden über konkrete Handlungsoptionen, belastbare Entscheidungsgrundlagen und einen umsetzbaren Fahrplan für die nächsten Verbesserungsmaßnahmen im eigenen Arbeitsumfeld.
Sie können die tatsächliche Prozessrealität strukturiert erfassen, Wechselwirkungen erkennen und unterschiedliche Perspektiven gezielt für die Lösungsentwicklung nutzen.
Führungskräfte, Prozesseigentümer und Mitarbeitende erhalten einen gemeinsamen Blick auf Abläufe, Verantwortlichkeiten und Prioritäten und schaffen damit die Grundlage für bessere Entscheidungen.
Die Teilnehmenden lernen, relevante Kennzahlen und Prozessinformationen zu identifizieren, Transparenz über die tatsächliche Leistungsfähigkeit ihrer Abläufe zu schaffen und daraus konkrete Verbesserungen abzuleiten.
Dabei verbinden sie Methoden aus Prozessmanagement, KVP, Lean, Six Sigma, Ursachenanalyse und Veränderungsmanagement unmittelbar mit ihren eigenen Praxisfällen.
Am Ende der Schulung verfügen die Teilnehmenden über konkrete Handlungsoptionen, belastbare Entscheidungsgrundlagen und einen umsetzbaren Fahrplan für die nächsten Verbesserungsmaßnahmen im eigenen Arbeitsumfeld.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.249,50 €
In jedem größeren Unternehmen übernehmen Personalplaner eine wichtige Funktion, um die Belegschaft professionell zu steuern. In dem Seminar Personalplanung erhalten Sie einen theoretischen und praktischen Überblick über die Methoden, Instrumente, Werkzeuge und die Organisation der Personalplanung. Mit anschaulichen Fallbeispielen zeigen wir Ihnen, wie Sie Personalkosten und den Personalbedarf, sowie Budgetierungsdaten und Prognosen erstellen und auswerten. Nach Abschluss des Seminars sind Sie dazu in der Lage, den gesamten Personalplanungsprozess durchgängig durchzuführen.
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- auf Anfrage
Im heutigen Arbeitsalltag reicht es schon lange nicht mehr aus, über fundiertes Fachwissen zu verfügen. Überzeugungskraft, der gute Kontakt zu den Menschen und das Know-how, Themen lebendig zu vermitteln, sind unerlässliche Fähigkeiten, um Erfolg im Beruf zu haben. Denn wer sicher auftreten und andere überzeugen und mitreißen kann, gewinnt seine Mitmenschen für sich und seine Vorhaben.
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/rhetorik/
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/rhetorik/
Inhouse - Verhandlungstraining
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Lernen Sie in diesem Training, wie Sie aus Gegnern Partner machen – wir zeigen Ihnen, dass Verhandlungsgeschick trainierbar ist. Auch schwierige Situationen lassen sich durch gut überlegte Verhandlungsstrategien, die zu Ihrer Persönlichkeit und Ihrem Auftreten passen, erfolgreich gestalten. Die wichtigsten Verhandlungs- und Besprechungsmethoden werden exemplarisch dargestellt. Durch viele praktische Übungen wird ein intensiver Transferprozess vorbereitet. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Verhandlungen und Besprechungen bewusster und erfolgreicher zu planen und durchzuführen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Workshop können Sie Präsentationen zielgruppenorientiert aufbauen und Ihre Botschaften verständlich und wirkungsvoll vermitteln. Sie können Stimme, Körpersprache, Medien und Visualisierungen bewusst einsetzen und Ihr Publikum aktiv einbeziehen. Sie kennen Techniken zur mentalen Vorbereitung und haben den Umgang mit kritischen Fragen, Einwänden und unerwarteten Situationen praktisch trainiert. Durch wiederholte Übungen und kriteriengeleitetes Feedback können Sie Ihre Wirkung besser einschätzen und gezielt verändern. Sie sind in der Lage, Rückmeldungen in konkrete Verbesserungen zu übersetzen und diese unmittelbar zu erproben. Für Ihren beruflichen Alltag entwickeln Sie persönliche Maßnahmen zur weiteren Verbesserung Ihrer Präsentationskompetenz.
Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters - Teil 3
- 30.11.2026- 04.12.2026
- Frankfurt am Main
- 2.011,10 €
Führen, verhandeln, Konflikte lösen
