Vortrag Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie lernen Techniken und Methoden kennen, um erfolgreich zu visualisieren und präsentieren. Betrifft die Office-Versionen 2016, 2019, 2021, 365.

2-Tage Intensiv-Seminar

Effektiv und effizient Verschwendungen in den internen Wert- und Prozessströmen identifizieren!

Wertstromanalyse/-design (Value Stream Mapping)

Die Wertstromanalyse und das Wertstromdesign, Process-Mapping und das SIPOC Modell sind wichtige Bestandteile vieler Lean-Initiativen. Sie gelten als Grundvoraussetzung für nachhaltiges, Wertstromanalyse/ -design (Value Stream Mapping) sowie Layouten von Produktlinien, Logistikbereichen, Steuerungsbereiche und in den Schnittstellen zu Kunden.

Die Wertstromanalyse umfasst neben dem täglichen Führen personeller und maschineller Fachbereiche entlang der Wertstromkette den vollständigen Veränderungsprozess, angefangen bei der Identifikation und dem Visualisieren eines Wertstroms (Ist-Zustand) bis hin zur Erstellung eines Projekt- und Umsetzungsplans des neuen und verschwendungsfreien Designs.

Ihre letzten EDV-Kurse sind schon einige Jahre her? Hier erhalten Sie viele Anregungen, mit denen Sie Ihre Arbeiten mit Word, Excel, PowerPoint und Outlook vereinfachen können. Sie profitieren von nützlichen Tipps & Tricks für Ihre Praxis.

Wer als Führungskraft alles selbst macht, wird zum Engpass, nicht zur starken Führungskraft. Dieses Praxisseminar zeigt, wie Delegation wirklich funktioniert: nicht als Loswerden von Nervkram, sondern als eines der wirksamsten Instrumente für Personalentwicklung und die eigene Freiraumgewinnung. Die Teilnehmenden lernen den Unterschied zwischen Handlungs- und Führungsverantwortung, rechnen den konkreten Return on Invest von Delegation vor, und erkennen anhand der Eisenhower-Matrix und der 70-Prozent-Regel, was sich wirklich delegieren lässt.

Mit dem Modell des Situativen Führens nach Hersey und Blanchard lernen sie, Delegation passgenau auf den Reifegrad jedes Mitarbeitenden abzustimmen, Rückdelegation aktiv zu stoppen, statt Aufgaben unbemerkt zurückzunehmen, und ein konstruktives Delegationsgespräch zu führen. Ergänzt wird das Ganze um eine gesunde Fehlerkultur: den Unterschied zwischen vermeidbaren Fehlern, Komplexitätsfehlern und wertvollen Lern- und Innovationsfehlern zu erkennen und entsprechend zu reagieren.

Am Ende des Tages verlassen die Teilnehmenden das Seminar mit einem konkreten, schriftlichen Delegationsplan für eine reale Aufgabe.

Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Führungskräfteentwicklung und Training.

Erfolgreiche Durchführung von internen undexternen Audits.

54-19 FT21 - 21. Fachtagung Explosionsschutz 03. Juni 2025 in Frankenthal

Sie möchten Trainings, Seminare und Workshops kompetent gestalten und Ihre Teilnehmenden begeistern? Sie wollen einen echten Mehrwert in der Wissensvermittlung bieten und Ihre Stärken optimal einsetzen? Damit Sie bestens für die neue digitale Lern- und Arbeitswelt gerüstet sind, bieten wir Ihnen eine fundierte Ausbildung. Anschließend sind Sie in der Lage, Präsenz- und Online-Trainings selbstsicher und effizient zu gestalten.

Sie lernen, wie Sie mit gezielten Offline-Maßnahmen Ihre Sichtbarkeit steigern und Kunden binden - ganz ohne Internet. Die Schulung vermittelt Ihnen bewährte Werkzeuge, um lokale Zielgruppen effektiv anzusprechen und Ihr Angebot erfolgreich zu präsentieren.

Eine gute Ausbildung ist das A und O für eine wirtschaftlich erfolgreiche Zukunft ? für junge Menschen ebenso wie für Unternehmen. Und eine gute Ausbildung braucht qualifizierte Ausbilder. Diese müssen neben der fachlichen und persönlichen Eignung gemäß Berufsbildungsgesetz auch berufs- und arbeitspädagogische Kenntnisse vorweisen. Der Ausbilderschein gilt dabei als anerkannter Qualifikationsnachweis. Wer ihn erhalten möchte, muss sowohl eine schriftliche als auch eine praktische Ausbilder-Prüfung vor der IHK absolvieren.

Nach Abschluss des Seminars können Sie:

• KI-Tools identifizieren und ohne Programmierkenntnisse implementieren.
• Ihre Geschäftsprozesse analysieren, Automatisierungspotenziale erkennen und effektiv nutzen.
• Ein individuelles digitales KI-Team erstellen, das Ihre Produktivität steigert und Routineaufgaben übernimmt.
• Ethische und datenschutzrechtliche Aspekte beim Einsatz von KI verstehen und anwenden.

Mit diesem Wissen gestalten Sie Ihr Unternehmen effizienter, zukunftsfähiger und gewinnen mehr Zeit für Ihre wichtigsten Aufgaben.