Vortrag Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Vortrag SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.251 Schulungen (mit 13.917 Terminen) zum Thema Vortrag mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
POWERTALK - Succeed in critical situations - winning ways with rhetorical skills
- 30.06.2025- 01.07.2025
- Glashütten
- 2.249,10 €
Seminare Aschaffenburg Konfliktlösung + Konflikt
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- auf Anfrage
Konfliktlösung Seminare Aschaffenburg alle unsere Konflikt Seminare in Aschaffenburg auf einen Blick.
Seminare Aschaffenburg Konfliktlösung + Konflikt
MEHR INFOS UNTER: Seminare Aschaffenburg Konfliktlösung + Konfliktmanagement
Seminare Aschaffenburg Präsentation - Präsentation
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- auf Anfrage
Seminare Aschaffenburg Präsentation, Präsentationstraining alle unsere Präsentationsseminare in Aschaffenburg auf einen Blick.
- Seminare Aschaffenburg Präsentation
- Seminare Präsentation 4 Professionals
- Seminare Präsentation + Rhetorik
MEHR INFOS: Seminare Aschaffenburg Präsentation
Führungsaufgaben erfolgreich meistern
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.059,10 €
Wenn es in Ihrem Team ein gutes Personalklima, ein klares Verständnis der Aufgabenverteilung und Zielformulierung gibt, haben Sie Ihre Führungsrolle gut ausgefüllt und die Teamkollegen sind motiviert. Dieser Zustand muss allerdings gepflegt werden. Als Teamleiter, Vorgesetzter oder Chef müssen Sie also dafür sorgen, dass selbst unvorhergesehene Stressphasen oder Leistungsausfälle nicht zu einem größeren Problem werden und Ihre Führung effizient ist. In diesem Seminar werden Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter "bei der Stange" halten und unangenehme Entscheidungen konsequent aber fair durchsetzen und kommunizieren.
Seminarreihe Lean Administration Master Coach mit Hochschulzertifikat (Masterclass)
- Termin auf Anfrage
- Herrieden
- 11.483,50 €
Die Kombination der beiden Seminare „Lean Administration Master“ und„Systemischer Coach“ ermöglicht es Ihnen, die Lean-Methoden nicht nur technischzu implementieren, sondern auch die menschliche Komponente der Veränderung zumanagen. Sie werden in der Lage sein, administrative Prozesse effizient zu gestaltenund gleichzeitig Ihre Mitarbeiter durch wirksames Coaching zu motivieren und zuentwickeln. Diese duale Kompetenz ist entscheidend für den Erfolg modernerUnternehmen, die sowohl operativ exzellent als auch adaptiv und menschenzentriertagieren möchten.Nach Abschluss der beiden Seminare und der anschließenden praktischen Anwendungdes Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmeneingesetzt haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläuternSie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für IhrUnternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung.
Medientraining – intensiv: Einzeltraining
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.547,00 €
Erfolgreiches Auftreten vor Kamera und Mikrofon
SAP-Projektmanagement (PS) im SAP-Controlling (CO) R3 – Software (Release 4.6)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
SAP-Projektmanagement
1. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
SAP-Controlling
1. Aufgaben des Controllings
> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die SAP – Lösung im Einkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
1. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
SAP-Controlling
1. Aufgaben des Controllings
> SAP – Controlling – mit Demo
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die SAP – Lösung im Einkauf
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
- Termin auf Anfrage
- Augsburg
- 999,60 €
Rhetorik - Dank Rhetorik Coaching reden, argumentieren und diskutieren Sie überzeugender und situativ optimal auf Ihre Partner ausgerichtet. Ob Rede, Argumentation, Einwände, Wirkung oder Wahrnehmung Ihrer Partner: Stärken Sie sich dank Rhetorik für Situationen, für die Sie Rhetorik Tipps brauchen. Rhetorik Coaching inkl. Videofeedback
Gespräche gezielt führen - Argumentieren
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.059,10 €
Gesprächsziele, Themen, Argumentation und Vorgehen erstellen
Chancen und Grenzen der Offenheit beurteilen
Entwickeln von Argumentationsstrategien und -techniken
Faire und unfaire Dialektik
Reaktion auf gegnerischen Argumenten und Einwänden
Gesprächspsychologische Grundlagen
Die Faktoren in einem Gespräch und deren Kontrolle
Gesprächstechniken: Gezielt Fragen stellen
Die eigenen Emotionen in den Griff bekommen
Webinar
Wutmanagement - Eigene (negative) Emotionen besser steuern
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Die Professionalität im kritischen Gespräch zu wahren ist oftmals eine große Herausforderung.
Wenn Wut, Ärger oder andere negative Emotionen auftauchen, leidet oft der sachliche Austausch und der angemessene Ton rutscht weg.
Im Kurzseminar erarbeiten wir einen Weg, wie Sie sich in solchen Situationen gut selbstregulieren und die Situation somit de-eskalieren können.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.356,60 €
Strategische Planung des Einkaufs
Unternehmens und Einkaufspolitik
Werkzeuge des strategischen Einkaufs
Modernes Management der Lieferantenbeziehungen
Operative und Strategische Ziele
Überblick über Einkaufsmöglichkeiten und Handlungsmöglichkeiten
Make or Buy Strategie
SWOT Analysen im Einkauf
Sourcing Strategien
Controlling im Einkauf
Strategien in der Beschaffung
Vermarktung intern und extern (Unternehmen, Kunden, Lieferanten)
Risikomanagement im strategischen Einkauf
Möglichkeiten der Risikosteuerung
Erfolgsfaktoren
Beispiele
