Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Der Blick nach innen: Selbstbild schärfen
- Körpersprache verstehen und bewusst nutzen: Gestik, Mimik, Haltung und Tonfall
- Mein Selbstbild gezielt einsetzen und anderen die nötige Klarheit vermitteln
- Konstruktiver Umgang mit Veränderungen: Chancenpotentiale erkennen
- Rhetorische Mittel nutzen: Richtig reagieren bei Einwänden und Widerständen
- Persönlicher Führungscheck mit individuellem Feedback, optional auch als Video-Training mit individuellem Trainerfeedback
Der Blick nach außen: Teaminterne Prozesse analysieren, verstehen und nutzen
- Vertieftes Führungs- und Kommunikationsverständnis durch emotionale Intelligenz: Wie tickt mein Team?
- Verhaltensmuster erkennen
- Entwicklungspotentiale von Mitarbeitenden erkennen und fördern
- Diversität meistern: Generationen und Kulturen im betrieblichen Alltag
- Kompetenzmodelle als Grundlage von Teamentwicklungsprozessen
- Praxistraining unterschiedlicher Mitarbeitergespräche, z. B. Kritikgespräch, Fehlzeitengespräch, Rückkehrgespräch, Leistungsfeedback, Mitarbeiterjahresgespräch
- Transferübungen zu Gruppengesprächen, z. B. Vermittlung veränderter Ziele, Konflikte im Team, ein Team motivieren
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Ziele
- Sie lernen Ihr eigenes Selbstbild zu schärfen und lernen, Ihre Körpersprache (Gestik, Mimik, Haltung und Tonfall) bewusst und gezielt einzusetzen, um in Führungssituationen klar und überzeugend zu wirken
- Sie vertiefen Ihr Verständnis für Führungs- und Kommunikationsprozesse durch emotionale Intelligenz
- Sie erlernen Techniken und Methoden, um Entwicklungspotentiale Ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und zu fördern
- Sie erwerben Selbstsicherheit durch eine intensive Auseinandersetzung mit Ihrem Auftreten als Führungskraft
FÜHRUNG MIT KOMPETENZPASS | DARUM ALLE MODULE BESUCHEN!
Mit dem Kompetenzpass dokumentieren Sie Ihr Engagement und Ihre Fortschritte in den Qualifizierungsreihen für Meister und Vorarbeiter. Es lohnt sich, alle Kurse zu besuchen, weil jedes Modul einen spezifischen Schwerpunkt für die Herausforderungen erfolgreicher Führungsarbeit bietet. Sie reflektieren Ihre Führungspraxis, tauschen sich mit Kolleg*innen aus und stärken Ihre Kompetenzen – der Kompetenzpass wird so zum Nachweis Ihrer erfolgreichen und zukunftsorientierten Führung. Gleichzeitig lernen Sie, Prozesse effizient zu gestalten und Ihr Team zielgerichtet zu führen. Mit dem Kompetenzpass zeigen Sie, dass Sie für moderne Führung bereit sind und Ihre Qualifikation kontinuierlich ausbauen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Für dieses Seminar sind Kenntnisse der Inhalte des
Grundseminars M1 von Vorteil.
Technische Voraussetzungen:
Sie erhalten Zugang zu „Learning Apps“, die Sie im Seminar und im Anschluss online bearbeiten können.
Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Ihren Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.
Für Ihre Teilnahme erhalten Sie einen Eintrag in Ihrem
Kompetenzpass.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Herzstück aller Seminare in der Meisterreihe ist jeweils
- die Vermittlung moderner Führungsinstrumente
- das Erkennen des engen Zusammenhangs zwischen wertebasierter Führung und Leistungsbereitschaft
- das Nachdenken über die eigene Führungswirkung
Wir legen Wert auf interaktive Seminare mit Raum für Austausch und Reflektion.
Förderung:
Dieser Kurs ist förderfähig! Mit der ESF-Fachkursförderung erhalten Sie einen Zuschuss von bis zu 70 % auf die Teilnahmegebühren.
Zielgruppe:
Führungskräfte in der Produktion, Montage, Logistik, Instandhaltung, produktionsnahe Bereiche: Meister*innen, Gruppenleiter*innen, Shopfloormanager*innen, Teamleiter*innen, Mitarbeitende in ähnlicher Funktion.
