Seminare zum Thema Webentwicklung

Modul 1: IP-Multicast-Konzepte und -Technologien

• Lektion 1: Einführung in IP Multicast
• Lektion 2: Verstehen des Multicast-Dienstmodells
• Lektion 3: Definieren von Multicast-Verteilungsbäumen und Weiterleitung
• Lektion 4: Überprüfung von Multicast-Protokollen

Modul 2: Multicast im LAN

• Lektion 1: Abbildung von Schicht 3 auf Schicht 2
• Lektion 2: Arbeiten mit dem Cisco Group Management Protocol
• Lektion 3: IGMP-Snooping verwenden

Modul 3: PIM Sparse-Modus

• Lektion 1: Einführung in den Protocol Independent Multicast Sparse Mode
• Lektion 2: Die Mechanik des PIM-SM-Protokolls verstehen
• Lektion 3: Verwendung von PIM-SM in einer Beispielsituation
• Lektion 4: PIM-SM konfigurieren und überwachen

Modul 4: Rendezvouspunkt-Technik

• Lektion 1: Identifizierung von RP-Verteilungslösungen
• Lektion 2: Auto-RP implementieren
• Lektion 3: PIMv2 BSR verwenden
• Lektion 4: Anycast RP und MSDP verwenden

Modul 5: PIM Sparse Mode Protocol Extensions (Erweiterungen)

• Lektion 1: Einführung in quellenspezifisches Multicast
• Lektion 2: SSM konfigurieren und überwachen
• Lektion 3: Überprüfung von bidirektionalem PIM
• Lektion 4: Konfigurieren und Überwachen von bidirektionalem PIM

Modul 6: Multiprotokoll-Erweiterungen für BGP

Lektion 1: Einführung in MP-BGP

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Mit unserem Fernlernkurs zum/zur Content Marketing Manager/-in (IHK) lernen Sie kreativen Content zu produzieren und strukturiert zu managen. Wir widmen uns gemeinsam den inhaltlichen, administrativen und technischen Aufgabenfeldern dieses Tätigkeitsfeldes und geben Ihnen einen umfassenden Überblick über den Aufbau, die Konzeption und Weiterentwicklung von Content-Management-Systemen.

Die Digitalisierung bietet den Unternehmen riesige Chancen, zugleich erfordert sie immer mehr Eigenverantwortung. Denn die gesetzlichen Regeln für die Erhebung und Nutzung von Daten z. B. des Kundenverhaltens oder der Mitarbeiterproduktivität passen oft nicht mehr zur Praxis. Der Einsatz von KI-Systemen wirft ethische Fragen auf und IT-Projekte sollten zukünftig auch die Nachhaltigkeit im Blick haben. Unternehmen brauchen somit ein Gesamtkonzept für ihre Digitalverantwortung (Corporate Digital Responsibility - CDR), Maßnahmen zum Schutz vor Risiken und ein gemeinsames Verständnis aller Beschäftigten über ihre digitale Mitverantwortung.

CDR-Managerinnen und -Manager übernehmen eine Schlüsselfunktion als Beraterinnen bzw. Berater der Geschäftsführung rund um die Integration von CDR-Anforderungen in die Unternehmensstrategie. Durch die Weiterbildung haben sie gelernt, die Chancen und Risiken der Digitalisierung bereichsübergreifend zu analysieren und unternehmensspezifische CDR-Leitlinien zu entwickeln. Sie agieren als interne Multiplikatoren für die Umsetzung von CDR-Maßnahmen und sorgen für eine klare CDR-Kommunikation gegenüber den Stakeholdern. Damit stehen CDR-Managerinnen und -Managern vielfältige berufliche Entwicklungsmöglichkeiten in einem entscheidenden Zukunftsthema offen.

In unserer Zertifizierungsschulung bilden wir Sie zum ISTQB® Agile Tester aus. Nach dieser Schulung verfügen Sie über das Grundlagenwissen zur agilen Softwareentwicklung und verstehen die Prinzipien und Praktiken des agilen Software Engineerings. Sie sind in der Lage, Ihre Testpraktiken und Testwissen an agile Projekte anzupassen und kennen die Rolle, Aufgabenbereiche und Fähigkeiten des Testers in agilen Teams. Sie sind in der Lage agile Testmethoden anzuwenden, Qualitätsrisiken zu bestimmen, Testaktivitäten zu planen und Testaufwände zu schätzen. Ebenso können Sie geeignete Techniken und Werkzeuge in agilen Projekten anwenden. Unsere Schulungsinhalte entsprechen dem aktuellen CTFL Extension - Agile Tester Lehrplan. Die Zertifizierungs-Prüfung ISTQB® CTFL Extension Agile Tester können Sie nach dem Seminar ablegen. Sie erhalten weitere Informationen zur Buchung eines  individuellen Online-Prüfungstermins  einige Tage vor Seminarbeginn von der zuständigen Prüfungsorganisation.
  Notwendige technische Voraussetzungen und Ablauf der Online Prüfung Die Prüfungsgebühr von EUR 240,- zzgl. gesetzlicher MwSt. ist im Seminarpreis nicht enthalten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

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DEIN NEUER CONTENT. FÜR GUT PROJEKTIERTE INHALTE.

Die User:innen von heute werden mit einer Fülle an Informationen überflutet. Umso wichtiger wird es, guten Content zum richtigen Zeitpunkt und in den passenden Onlinekanälen auszuspielen. Dazu braucht es nicht nur viel Wissen über relevante Inhalte, sondern auch, wie man mit einem effizienten Projektplan diesen Content zielgerichtet umsetzt. Mit Deiner Weiterbildung Content Marketing Manager und Projektmanagement bist Du darauf gut vorbereitet.


Die strategische Bedeutung von Content Marketing hast Du nach Deiner Weiterbildung drauf. Gleichzeitig lernst Du, wie man eine Contentplanung erstellt, Akteure gewinnt und Ressourcen richtig einsetzt. Du weißt, wie man einen Redaktionsplan aufsetzt, Inhalte bereitstellt und produziert – und das entlang der gesamten Customer Journey. Dazu brauchst Du auch ein gutes Basiswissen über verschiedene Content Management Systeme (CMS). Wie Du ein perfektes Storytelling für die Zielgruppe betreibst, erfährst Du sowohl in einem theoretischen als auch praktischen Teil. Mit dem Zusatzmodul „Projektmanagement“ schärfst Du zusätzlich Deinen Blick auf Timing, Ressourcen und Kosten.

• Prüfung von Netzwerkmanagement und -betrieb
• Erforschung von Software-Entwicklungsmethoden
• Python für die Netzwerkautomatisierung verwenden
• Beschreibung von NetDevOps: DevOps für Netzwerke
• Verwaltung von Automatisierungsentwicklungsumgebungen
• Einführung in HTTP-Netzwerk-APIs
• Überprüfung von Datenformaten und Datenkodierung
• Verwendung von Python-Anfragen zur Automatisierung von HTTP-basierten APIs
• YANG erforschen
• Verwendung von YANG-Tools
• Automatisierung von modellgesteuerten APIs mit Python
• Einführung in Ansible für die Netzwerkautomatisierung
• Templating-Konfigurationen mit Jinja2

Qualifizierungsprogramm Cyber-Sicherheitsnetzwerk (CSN)

IT-Notfälle: Der Vorfall-Experte als elementarer Teil der digitalen Rettungskette

Die Vernetzung digitaler Geräte bietet Cyberkriminellen immer neue Angriffsflächen. Doch was ist aus Sicht von Unternehmen im Falle eines IT-Sicherheitsvorfalls konkret zu tun? Aufgrund der starken Abhängigkeit von einer funktionierenden Informationstechnik muss angemessen und schnell auf IT-Sicherheitsvorfälle reagiert und das Schadensausmaß auf ein Minimum zu reduzieren. Das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) hat für den Ernstfall wichtige Leitlinien erarbeitet, die Betroffenen und Verantwortlichen konkrete Handlungsanweisungen geben. 

Dieser Lehrgang vermittelt das vom BSI offiziell vorgegebene Curriculum zur Qualifizierung von Vorfall-Experten als Teil der Initiative des Cyber-Sicherheitsnetzwerks (CSN). Angefangen von den relevanten Grundlagen und Gesetzen über das Vorgehen bei Vorfällen bis hin zur Sensibilisierung der Mitarbeiter erhalten Teilnehmer elementare Handlungsempfehlung für das Agieren im Ernstfall. Mit der Teilnahme an diesem Seminar erfüllen Sie eine wesentliche Anforderung zur Teilnahme an Qualifizierungsmaßnahmen des BSI, um zur Prüfung zum Vorfall-Experten zugelassen zu werden. Die Bitkom Akademie ist anerkannter Schulungsanbieter des BSI. Weitere Informationen zum BSI-Qualifizierungsprogramm finden Sie hier. 

Software-Welten kennenlernen, Programmierung selbst erleben

Heute ist die Welt Computer-gesteuert. Ohne Software jedoch sind diese lediglich tote, nutzlose Materie. Die Geschichte der Computer-Programmierung ist spannend, Software-Erstellung selbst jedoch komplex und oft verwirrend. 

Dieses Seminar erläutert Ihnen zunächst auf unterhaltsame und zugleich hochinformative Weise, wie Software funktioniert, welche Qualitätsmerkmale sie aufweist und welche Unterschiede man kennen sollte, um sie im Projektfall einschätzen und auswählen zu können. Darüber hinaus lernen Sie selbst zu programmieren, erleben also "live", auf welche Weise man unter Einsatz welcher Sprache und Tools moderne Computer-Systeme steuern und beherrschen kann.

Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter zählen zu den wertvollsten Ressourcen Ihres Unternehmens. Unsere BAFA-geförderte Beratung „Mitarbeitermotivation in der Krise“ hilft Ihnen dabei, sie auch während Krisenzeiten zu erhalten.

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