Seminar - Consensa Projektberatung GmbH & Co. KG
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 06.10.2026- 07.10.2026 | Hamburg | 1.660,05 € |
Kollaboration in Workshops erfordert daher eine klare, funktionierende Struktur und ein wirkungsvolles Management, insbesondere, wenn nicht nur das Kernteam, sondern auch Berater:innen, Entscheider:innen, andere Stakeholder oder sogar Kund:innen teilnehmen.
In unserem Training „Workshopdesign - Prozesse für gute Zusammenarbeit starten“ vermitteln wir Ihnen unsere bewährten Herangehensweisen und Methoden, mit denen Sie – genau wie wir - diese Herausforderungen erfolgreich meistern. Der Organisation und Moderation von komplexen Situationen begegnen Sie souverän und führen die Gruppe zielgerichtet zu Entscheidungen.
Ihr Projektalltag bildet die Basis unserer Beratung. Anhand von Beispiel-Workshops der Teilnehmer*innen definieren wir gemeinsam dafür konkrete Ziele und einen möglichen Ablauf. Sie erhalten eine passende Struktur für intensive Workshops und unsere Kommunikationstrainings unterstützen Sie dabei, ergebnis- und entscheidungsorientiert zu agieren. Reflektieren Sie in der Gruppe Ihre Wirkung als Leiter*in des Workshops, üben Sie zur richtigen Zeit zu intervenieren und damit durch den Workshop gute Ergebnisse zu erzielen.
Inhalte und Themen, die wir in diesem Training praxisorientiert behandeln
Nutzen Sie das Training für Ihre persönliche Weiterentwicklung. Lernen Sie, auch in schwierigen Projekten mit Gruppen zu Ergebnissen zu kommen, sich zu entlasten und bleiben Sie jederzeit handlungsfähig.
Unser Team besteht aus erfahrenen Projektleiter:innen und Trainer:innen, die ihre Erfahrung aus der Beratungspraxis in die Trainings einbringen. Dabei arbeiten unsere Berater:innen nach dem von Consensa entwickelten Projektverständnis und unseren Werten in der Zusammenarbeit: Wertschätzung und Augenhöhe, Transparenz und Klarheit, Fehler- und Lernkultur und Konfliktkultur. Unsere Kolleg:innen sind breit qualifiziert und arbeiten - größtenteils festangestellt - seit Jahren erfolgreich für und mit unseren Kunden.
Unser Trainingskonzept für nachhaltiges Lernen
Wissen allein reicht nicht – es kommt auf die Anwendung in der Praxis an. Unsere Seminare zeichnen sich durch einen hohen Übungs- und Feedbackanteil aus. Sie erhalten kurze Inputs, bei denen wir bewusst auf PowerPoint verzichten, und probieren die Methoden anschließend in kleinen Gruppen direkt an Ihren eigenen Praxisfällen aus.
Dieses Vorgehen bietet Ihnen die Gelegenheit zum gezielten Erfahrungsaustausch zu Herausforderungen und Lösungen mit Peers in ähnlichen Situationen. Gemeinsam erarbeiten Sie die relevanten Themen und transferieren diese auch gleich in Ihre Praxis.
Zu dem Training erhalten Sie im Anschluss ein Fotoprotokoll mit den Inputs und Visualisierungen der eigenen Praxisübungen.
Unsere Trainings finden in kleinen, branchen-übergreifenden Gruppen bis max. 15 Personen statt. Ab 9 Teilnehmenden arbeiten wir mit zwei Trainer:innen, um eine optimale Betreuung in Kleingruppenarbeiten zu gewährleisten.
All unsere Trainer:innen sind mit den Werkzeugen, die wir vermitteln, selbst in der Beratung aktiv und bringen ihre Beratungs- und Moderationskompetenzen sowie eigene Praxiserfahrungen in die Trainings ein.
Für noch mehr Nachhaltigkeit und Community bieten wir einmal im Jahr den PiP Practitioner Day an, der für all unsere Trainingsteilnehmenden kostenlos ist. Hier arbeiten wir im Barcamp-Format an Ihren Fragen und Praxisfällen mit viel Gelegenheit für Austausch und Networking in herzlicher Atmosphäre.
Melden Sie sich jetzt an und profitieren Sie von unserer praxisnahen Expertise im Change Management für Ihre Learning Journey!
Alle Trainings beginnen jeweils um 9 Uhr und enden um 17 Uhr. Bei Online-Trainings planen wir eine lange Mittagspause ein.
