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XR-Management & Business Integration

E-Learning - IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH

Extended Reality (XR) strategisch bewerten, planen und im Unternehmen etablieren
Extended Reality (XR) - der Oberbegriff für Augmented, Virtual und Mixed Reality - ist im Unternehmenseinsatz angekommen: für Schulung und Training, für standortübergreifende Zusammenarbeit und für den Vertrieb. Für Entscheiderinnen und Entscheider stellt sich längst nicht mehr die Frage, ob, sondern wie XR wirtschaftlich sinnvoll eingeführt wird.
Genau hier setzt dieser Kurs an. Sie lernen, XR-Technologien fundiert zu bewerten, den Nutzen für Ihr Unternehmen einzuschätzen und eine Einführung strategisch zu planen - von der Business-Case-Rechnung über die Tool-Auswahl bis zum Rollout. Statt trockener Theorie erleben Sie die Inhalte unmittelbar im virtuellen Raum: Jeder theoretische Block mündet direkt in eine praktische Übung.

Ihr Nutzen
Nach dem Kurs können Sie:
- Die Technologiestufen AR, VR und MR sicher unterscheiden und passende Einsatzfelder erkennen
- Einen belastbaren Business Case inklusive Kosten-Nutzen- und ROI-Abschätzung für einen eigenen Anwendungsfall erstellen
- Hardware, Netzwerkanforderungen und IT-Sicherheitsaspekte richtig einordnen
- Gängige XR-Tools und Plattformen anhand objektiver Kriterien (Datenschutz, Integration, Einstiegshürde) bewerten
- Den Weg von der Idee bis zur fertigen XR-Anwendung nachvollziehen und erste eigene Inhalte erstellen
- Einen tragfähigen Rollout- und Change-Management-Plan entwickeln, der die Akzeptanz im Team sichert
Termin Ort Preis*
30.11.2026- 11.12.2026 online 1.990,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Woche 1 - Strategie, Markt & Technologie
- Setup, Sicherheit, Datenschutz und Grundlagen (Einrichtung der VR-Brille, sicherer Umgang, Abgrenzung AR/VR/MR)
- Business Case & ROI-Berechnung für einen eigenen Anwendungsfall
- Hardware, IT-Infrastruktur und Sicherheit (Geräteklassen, Netzwerk, Datenschutz, IT-Sicherheit)

Woche 2 - Praxis, Tools & Implementierung
- Tool-Landschaft & Plattformen: Live-Testing und kriteriengeleitete Bewertung
- Projektmanagement & Content-Pipeline: von der Idee bis zur fertigen Anwendung, inklusive Erstellung interaktiver 360°-Touren und Videoschnitt (u. a. mit 3DVista und DaVinci Resolve)
- Change Management & Abschluss: Rollout-Plan, Kommunikations- und Schulungsstrategie, Abschlusspräsentation

Methodik & Format
- 100 % online, live begleitet: Theorie-Blocks im Videocall wechseln sich mit praktischen Übungen im virtuellen Raum ab.
- Hybride Teilnahme: Empfohlen wird die immersive Teilnahme mit VR-Brille. Wer keine Brille hat, nimmt vollwertig über den Browser teil (WebXR) - ohne Installation.
- Durchgehende Praxis: Fallstudien aus dem Unternehmensalltag, eine vollständige Content-Pipeline-Simulation und motivierende Lernelemente (Gamification) halten das Engagement über beide Wochen hoch.
- Betreute Testphasen und Sofort-Support: In jeder Session können Teilnehmende jederzeit Hilfe anfordern, permanente Bedienhinweise sorgen für eine flache Lernkurve.
- Gesundheitsschutz inklusive: Kurze VR-Einheiten, Pausenregeln und ein Sicherheits-Briefing sind fest verankert.

Technische Voraussetzungen
- Aktueller Browser, Mikrofon und eine stabile Internetverbindung
- Empfohlen: eine VR-Brille (z.B. Meta Quest 3). Wer keine besitzt, kann eine Brille bei gewerblichen Verleihern leihen (marktüblich ab etwas 25 EURO oder alternativ per Browser (WebXR) teilnehmen.
- Für die im Kurs genutzte Content-Software fallen keine Lizenzkosten an: DaVinci Resolve steht in einer dauerhaft kostenlosen Vollversion zur Verfügung, 3DVista als voll funktionsfähige 30-Tage-Testversion - beide genügen für die Kursinhalte.
- Zur Installation der Content-Software auf dem eigenen Rechner werden lokale Installationsrechte (Administratorrechte) benötigt - bei Firmengeräten bitte vorab mit der IT klären.


Abschlussbeschreibung


Kooperationspartner
Dieses Online-Weiterbildungsangebot wird über die E-Learningplattform der Bechtle AG bereitgestellt. Zur Einrichtung des User-Accounts und Zusendung von Lehrgangsunterlagen übermitteln wir Vorname, Nachname, Anschrift, E-Mail-Adresse der Teilnehmenden an die Bechtle AG. In diesem Zusammenhang wird auch die Telefonnummer zur Klärung der technischen Fragen übermittelt.

Technische Voraussetzungen
- Aktueller Browser, Mikrofon und eine stabile Internetverbindung
- Empfohlen: eine VR-Brille (z.B. Meta Quest 3). Wer keine besitzt, kann eine Brille bei gewerblichen Verleihern leihen (marktüblich ab etwa 25 EUR je Tag) oder alternativ per Browser (WebXR) teilnehmen.
- Für die im Kurs genutzte Content-Software fallen keine Lizenzkosten an: DaVinci Resolve steht in einer dauerhaft kostenlosen Vollversion zur Verfügung, 3DVista als voll funktionsfähige 30-Tage-Testversion – beide genügen für die Kursinhalte.
- Zur Installation der Content-Software auf dem eigenen Rechner werden lokale Installationsrechte (Administratorrechte) benötigt – bei Firmengeräten bitte vorab mit der IT klären.

Ablauf
Dieser Zertifikatslehrgang wird vollständig online durchgeführt – einschließlich des lehrgangsinternen Abschlusstests, der ebenfalls online abgelegt wird.
Für einen erfolgreichen Abschluss empfehlen wir, an allen Veranstaltungen live online teilzunehmen.
Voraussetzung für den Erhalt des Zertifikats ist eine Anwesenheit von mindestens 80 Prozent sowie das Bestehen des Abschlusstests.

Bildungsurlaub
Für dieses Weiterbildungsangebot kann unter bestimmten Voraussetzungen Bildungsurlaub beantragt werden. Ob ein Anspruch besteht, hängt von den jeweiligen gesetzlichen Regelungen ab. In der Regel umfasst Bildungsurlaub bis zu fünf Arbeitstage pro Kalenderjahr bei fortgezahltem Arbeitsentgelt. Bitte beachten Sie die geltenden Regularien und besprechen Sie diese sowie die betrieblichen Anforderungen im Vorfeld mit Ihrem Arbeitgeber. 
Dauer/zeitlicher Ablauf:
80 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
IHK-Zertifikat / XR-Management & Business Integration
Zielgruppe:
Der Kurs richtet sich an alle, die XR-Kompetenz aufbauen möchten - insbesondere an Führungskräfte, Projekt- und Innovationsmanager, Abteilungsleitungen sowie Fachkräfte. Technisches Vorwissen ist nicht erforderlich, der Fokus liegt auf der Management-Ebene (Strategie, Wirtschaftlichkeit und Change) statt auf reiner Technik-Tiefe.
Seminarkennung:
6568_262_01
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