ROI Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Learn in this virtual seminar to understand entrepreneurial thinking, business acumen, as a key competence of strategic positioning of HR professionals. In this live online training, you will get an idea of the scope of this competency. You will learn the behaviors associated with Business Acumen and how to align your role more strategically while developing metrics for business impact. A key component of the seminar is in developing a business case and calculating ROI for critical HR activities.

Ermittlung potentieller Auftraggeber
- Target costing für Branchen hinsichtlich ausreichendem
Personalkostenanteil
- Ermittlung der Lohnstückkosten für die infrage kommenden
Branchen
- Ermittlung des ROI

Namentliche Ermittlung aller infrage kommenden Firmen per Internetdatenbank

Fertige Kennzahlen, Bilanzen und GuV´s aus einer Spezialdatenbank über diese Firmen ermitteln und analysieren

Konkrete Kontaktaufnahme mit den infrage kommenden Firmen

Differenziertes Angebot mit ausführlicher Leistungsbeschreibung, Kosten etc. erstellen und versenden

Erfolgreiche Akquise und Vertragsverhandlung durchführen

Konzepterstellung

Grobplanung

Feinkonzept

Nachkalkulation

- Betriebswirtschaftliche Grundlagen
- Bilanzen und Geschäftsberichte verstehen
- EBIT, Cashflow, RoI, Balanced Scorecard & Co.
- Kostenmanagement, Liquidität und Cashflow
- Wirtschaftliche Beurteilung von Investitionen
- Operatives und Strategisches Management

Ermittlung potentieller Auftraggeber
- Target costing für Branchen hinsichtlich ausreichendem
Personalkostenanteil
- Ermittlung der Lohnstückkosten für die infrage kommenden
Branchen
- Ermittlung des ROI

Namentliche Ermittlung aller infrage kommenden Firmen per Internetdatenbank

Fertige Kennzahlen, Bilanzen und GuV´s aus einer Spezialdatenbank über diese Firmen ermitteln und analysieren

Konkrete Kontaktaufnahme mit den infrage kommenden Firmen

Differenziertes Angebot mit ausführlicher Leistungsbeschreibung, Kosten etc. erstellen und versenden

Erfolgreiche Akquise und Vertragsverhandlung durchführen

Konzepterstellung

Grobplanung

Feinkonzept

Nachkalkulation

- Der Controller - wer ist das überhaupt?
- Unternehmensplanung und Budgets
- Reporting - Informationsbedarf und -angebot
- EVA, WACC, VBM und ROI - was steckt hinter den Kennzahlen?
- Strategisches Controlling und Nachhaltigkeit

- Grundlagen der Jahresabschlussanalyse: Aufbau und Systematik von Bilanz, GuV und BWA
- Bilanzpositionen: Kapitalstruktur, Liquidität und Rücklagen
- Jahresabschluss- und Geschäftsberichte richtig lesen
- Gestaltungsspielräume und Bilanzkosmetik erkennen
- Ertragskraft, Zahlungsfähigkeit und Bonität richtig beurteilen
- Kennzahlen sicher interpretieren: EBIT, Cashflow, ROI & Co.

- Welche digitale Strategie passt zum Unternehmen?
- Rechtliche Eckpfeiler im digitalen Marketing
- HCP Communities & Public Communities: Chancen & Risiken
- KPI & ROI - Erfolgsmessung digitaler Aktivitäten
- eDetailing, Remote-Detailing, Special Interest

Ermittlung potentieller Auftraggeber
- Target costing für Branchen hinsichtlich ausreichendem
Personalkostenanteil
- Ermittlung der Lohnstückkosten für die infrage kommenden
Branchen
- Ermittlung des ROI

Namentliche Ermittlung aller infrage kommenden Firmen per Internetdatenbank

Fertige Kennzahlen, Bilanzen und GuV´s aus einer Spezialdatenbank über diese Firmen ermitteln und analysieren

Konkrete Kontaktaufnahme mit den infrage kommenden Firmen

Differenziertes Angebot mit ausführlicher Leistungsbeschreibung, Kosten etc. erstellen und versenden

Erfolgreiche Akquise und Vertragsverhandlung durchführen

Konzepterstellung

Grobplanung

Feinkonzept

Nachkalkulation


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Industrieunternehmen stehen unter dem Druck, Ausfallzeiten zu minimieren und die Effizienz ihrer Produktionsanlagen kontinuierlich zu steigern. Künstliche Intelligenz (KI) bietet in der vorausschauenden Wartung (Predictive Maintenance) neue Möglichkeiten, Maschinenausfälle frühzeitig zu erkennen, Wartungen präzise zu planen und dadurch ungeplante Produktionsausfälle zu vermeiden. Unternehmen, die jetzt in KI-gestützte Wartungslösungen investieren, sichern sich nachhaltige Wettbewerbsvorteile.

Die Weiterbildung vermittelt praxisnahes Know-how zur erfolgreichen Implementierung von KI-Technologien in Wartungsprozesse. Sie lernen, wie Sie relevante Maschinendaten für KI-Analysen identifizieren, Prognosemodelle anwenden und KI-Lösungen in bestehende Systeme integrieren. Sie verstehen wirtschaftliche Zusammenhänge wie den Return on Investment (ROI) und erhalten konkrete Einblicke in Best Practices aus der Industrie. Mit dem Seminar stärken Sie Ihre Kompetenz, die Maschinenverfügbarkeit zu erhöhen, Wartungskosten zu senken und Produktionsprozesse langfristig zu optimieren.

Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Instandhaltung, Produktion, Fertigung, Technisches Management, Digitalisierung sowie Projektverantwortliche aus Industrieunternehmen – insbesondere aus dem Maschinen- und Anlagenbau. Grundkenntnisse im Umgang mit technischen Systemen und Datenanalysen sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.

Lernen Sie in diesem virtuellen Seminar, unternehmerisches Denken, Business Acumen, als Schlüsselkompetenz der strategischen Positionierung von Personalfachleuten zu verstehen. In diesem Live Online Training machen Sie sich ein Bild vom Umfang dieser Kompetenz. Sie erfahren, welche Verhaltensweisen mit Business Acumen verbunden sind und wie Sie Ihre Rolle strategischer ausrichten können, während Sie gleichzeitig Messgrößen für die geschäftlichen Auswirkungen entwickeln. Ein zentraler Bestandteil des Seminars liegt in der Entwicklung eines Business Case und der Berechnung des ROI für kritische HR-Aktivitäten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Personalmanagement HR