Seminare
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Zeitgemäße Führung in sich wandelnden Organisationen – remote, hybrid und flexibel

Web Based Training - Fortbildungskampagne öffentliches Recht

Neue Führungsstile | Erfolgsfaktoren | Moderne Ansätze der Teamentwicklung | Remote und hybrides Arbeitsmodell | digitale Tools | Fallbeispiele im öffentlichen Dienst | Übungen
Termin Ort Preis*
05.06.2024 online 508,13 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Wie lassen sich Mitarbeitende und Teams in Zeiten agilen und digitalen Arbeitens führen? Dort, wo Teamarbeit wichtig ist, muss flexibel auf die Digitalisierung reagiert werden, um effektiv zusammenzuarbeiten. Neue Führungsstile und Arbeitsmodelle haben sich entwickelt, um den Anforderungen an einen digitalen Arbeitsplatz und den Bedürfnissen der heranwachsenden Generationen gerecht zu werden. In diesem Praxisseminar erfahren Sie die Grundlagen von modernen Führungsansätzen und die Möglichkeiten, die jüngeren Generationen zu erreichen und zu binden. Sie lernen, was heute eine erfolgreiche Führungskraft ausmacht und wie sie die unterschiedlichen Generationen zusammenbringen. Nach dem Seminar wissen Sie, wann selbstorganisierte Teams Sinn machen, wann Mitarbeitende am erfolgreichsten sind und welche Arbeitsmodelle am besten zu Ihrer Einrichtung passen. Außerdem bekommen Sie digitale Tools an die Hand, die die Teamarbeit erleichtern. Zum Abschluss des Seminars erhalten Sie einen Einblick in die Umsetzungsmöglichkeiten im öffentlichen Dienst. Anhand von Übungen und Diskussionen können Sie das neu Gelernte umsetzen und Ideen für Ihren eigenen Führungsstil sammeln. 
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Inhalte: 
• Grundlagen und Status Quo von „Moderner Führung“
• Unterschiedliche Generationen erreichen
 • Wandel im Leadership: Erfolgreiche Personalführung im digitalen Zeitalter
• Neue Führungsstile und Erfolgsfaktoren
• Aktuelle und neue Ansätze der Teamentwicklung • Teams heute und morgen für die Generation Y und Z
 • Agile Teams
• Besonderheiten des remote und hybriden Arbeitsmodells
• Digitale Tools für die Personalführung und Teamentwicklung
 • Tools für die digitale Zusammenarbeit am Beispiel von M365
• Erfolgreiche Videokonferenzen: Rezepte gegen die „Zoom-Fatigue“
• Agil im Alltag: Welche Tools sind nützlich?
• Umsetzung im öffentlichen Dienst: Möglichkeiten und Grenzen
• Best practices und Fallbeispiele
• Übungen 
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Referentin: 
Christine Maurer
Supervisorin, Trainerin und SCRUM Master
 cope OHG - der Spezialist für Zusammenarbeit

Dauer/zeitlicher Ablauf:
9 bis 15.15 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmezertifikat
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
Video-, Mikro-, Videozugang (Zoom)
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Online-Praxisseminar
Material:
digitale Seminarunterlagen
Zielgruppe:
Das Praxisseminar richtet sich an Führungskräfte und Personen in Leitungsfunktionen unabhängig vom jeweiligen Fachbereich
Seminarkennung:
F.9
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