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Der Grundgedanke ist, dass Zeit- und Selbstmanagement zu einem hohen Anteil mit der eigenen Persönlichkeit zu tun haben. Daher haben wir nun ein Konzept entwickelt, das diesem Ansatz Rechnung trägt und zwar in der Form, das reine Methodenwissen an einem dreiviertel Tag mit den Teilnehmern zu trainieren und im Anschluss daran Einzelcoachings durchzuführen, um die ganz individuellen Fragestellungen zu diesem Thema zu behandeln.

Die Erfahrung mit diesem Format hat gezeigt, dass es gerade durch die Kombination von Training und nachfolgendem individuellen Coaching, zu nachhaltigen Erkenntnissen kommt, die es ermöglichen, Veränderungen im Umgang mit dem Faktor Zeit vorzunehmen.

Den eigenen Umgang mit der Ressource Zeit zu optimieren bedeutet, eigene Verhaltensmuster und Grundhaltungen zu überprüfen und gegebenenfalls zu verändern. Erst in diesem Zusammenspiel können die doch recht überschaubaren Methoden im Zeit- und Selbstmanagement zu einer tiefgreifenden Veränderung führen. Reines Methodenwissen und dessen Anwendung wird den gewünschten Erfolg nicht herbeiführen.

Lernen Sie mit der Innovationsmethode Service Design Thinking Kundenbeziehung erfolgreich zu gestalten und durch innovativen Service zu festigen. Dabei spielt ein tiefes Verständnis für Kundenwünsche und Serviceziele ebenso eine große Rolle wie die erfolgreiche Anwendung innovativer und validierter Methoden, wie Touchpoint Mapping und Customer-Journey-Entwicklung.

Motivation, Zufriedenheit und Leistungserbringung zusammenzubringen, ist aktuell eine der größten Herausforderungen in Unternehmen. Als eines der effektivsten Steuerungsinstrumente kann das Mitarbeitergespräch dienen. Richtig eingesetzt transportiert es die Ziele des Unternehmens, verbessert die Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen, wirkt motivierend und gestaltet die Unternehmenskultur wesentlich mit. Lerne die 12 wichtigsten Formate von Mitarbeitergesprächen kennen und zielgenau einzusetzen. Erfahre praxisnah, wie du den Weg für neue Formen von Gesprächen ebnest und deine Stakeholder von Anfang an für dich gewinnst.

Seit 2014 ist die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen für alle Arbeitgeber in Deutschland verpflichtend durchzuführen. Grundlage dabei ist der §5 des Arbeitsschutzgesetzes.   Erfahren Sie, wie Führungskräfte psychische Belastungsfaktoren im Arbeitsbereich effizient erfassen, analysieren und bewerten. Das Seminar zeigt praxisnah, welche Messverfahren sich eignen und wie daraus wirksame Verbesserungsmaßnahmen für Teams und Arbeitsbedingungen entstehen.

Ob im Berufsalltag oder im privaten Umfeld - wer seine Ziele erreichen will, braucht mehr als nur Disziplin: Es geht um nachhaltige Motivation und wirksames Selbstmanagement.

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie mit dem wissenschaftlich fundierten Zürcher Ressourcen Modell (ZRM® ) Ihre persönlichen Ziele klar definieren, Ihre innere Motivation stärken und neue Handlungsspielräume erschließen. Die Methode basiert auf aktuellen Erkenntnissen der Neuropsychologie und verbindet kognitive, emotionale und körperliche Aspekte des Lernens. Durch Impulsvorträge, Einzel- und Gruppenübungen sowie praktische Transfertechniken wenden Sie das Gelernte direkt auf ein eigenes Thema an.

Sie profitieren von einem strukturierten Vorgehen, das Sie befähigt, auch herausfordernde Vorhaben mit mehr Leichtigkeit und Klarheit umzusetzen - ganz ohne Druck durch reine Willenskraft. Darüber hinaus sind Sie nach dem Seminar in der Lage, das Modell eigenständig auf weitere Themen anzuwenden.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Personalmanagement HR

Coaching in sinnliche Dialogprozesse verwandeln 

Abstand und emotionale Entlastung ermöglichen: Psychische Entlastung, also Dissoziation „bannt“ emotional behindernde Dämonen aufs Papier. So werden aus Problemen Projekte, über die deine Klientin wieder die Kontrolle erlangt. 

Nutze als persönlicher Prozessbegleiter die Kraft der Visualisierung! Als Coach, Supervisorin, Team- oder Führungskräfte-Entwicklerin unterstützt du deine Klienten dabei, eigene Ziele zu formulieren, Handlungsmuster besser kennen zu lernen, Hindernisse oder Optionen zu erkunden, Verhaltensweisen zu reflektieren, Entscheidungen vorzubereiten und Veränderungen in Gang zu setzen – kurz: für die Verbesserung der persönlichen Arbeits- und Lebensbedingungen zu sorgen. 

Erlebe hier einen Vorgeschmack auf unsere Arbeit und sichere dir kostenfrei unsere TOP 55 Visuals:

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Künstliche Intelligenz ist im Controlling längst kein reines IT-Thema mehr, sondern eine zentrale Managementaufgabe. Um KI erfolgreich und wertschöpfend einzusetzen, brauchst du eine klare strategische Verankerung sowie eine robuste technologische und kulturelle Basis. In diesem Seminar lernst du die ganzheitliche Sichtweise von KI-Strategieentwicklung, -implementierung und -evaluation kennen. Du erarbeitest dir praxisorientierte Fahrpläne, um von isolierten Pilotprojekten zu einer skalierten, rechtssicheren Implementierung in deinem Unternehmen zu gelangen.

In diesem Training tauchst du tief in die Kunst der Präsentation ein. Du lernst, wie du Präsentationen mit maximaler Wirkung in Business-Situationen gestaltest. Im Training entwickelst du deine eigenen Präsentationen, von der Zielformulierung über die Zielgruppen-Analyse, die Entwicklung wirkungsvoller Kernbotschaften bis hin zu einer ansprechenden Struktur und Storyline. Zeitgemäß wird auch die Nutzung von KI-Tools zu verschiedenen Aspekten der Konzeption und Erstellung deiner Präsentationen behandelt und direkt ausprobiert. Außerdem gibt es Profi-Tipps zur effektiven Nutzung von Funktionen bei Remote-Präsentationen in Video-Konferenzsystemen. Das Training wird durch praktische Übungen und Reflexion zur Optimierung der Körpersprache und der Wirkung deines Auftritts abgerundet.

Motivation, Zufriedenheit und Leistungserbringung zusammenzubringen, ist aktuell eine der größten Herausforderungen in Unternehmen. Als eines der effektivsten Steuerungsinstrumente kann das Mitarbeitergespräch dienen. Richtig eingesetzt transportiert es die Ziele des Unternehmens, verbessert die Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen, wirkt motivierend und gestaltet die Unternehmenskultur wesentlich mit. Lerne die 12 wichtigsten Formate von Mitarbeitergesprächen kennen und zielgenau einzusetzen. Erfahre praxisnah, wie du den Weg für neue Formen von Gesprächen ebnest und deine Stakeholder von Anfang an für dich gewinnst.

In einer zunehmend vernetzten und dynamischen Arbeitswelt ist der souveräne Umgang mit Komplexität eine Schlüsselkompetenz für Fach- und Führungskräfte. Denn nicht jede Herausforderung lässt sich vereinfachen - doch sie lässt sich verstehen und gezielt bearbeiten.

In diesem zweitägigen Seminar (Live Online oder Präsenz) lernen Sie, komplexe Situationen systematisch zu analysieren, geeignete Lösungsstrategien zu entwickeln und fundierte Entscheidungen auch unter Unsicherheit zu treffen. Dabei arbeiten Sie praxisnah mit eigenen Fallbeispielen und erproben Methoden aus Projektmanagement, Soziologie und Hirnforschung. 

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Vielschichtigkeit, erkennen typische Denkfallen und entwickeln ein besseres Verständnis für individuelle und kollektive Entscheidungsprozesse. So sind Sie in der Lage, auch in unübersichtlichen Situationen handlungsfähig zu bleiben und tragfähige Lösungen zu gestalten.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Business Skills

Gesundheitsmanagement