Zukunftskompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der technologische Wandel und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz verändern Führung grundlegend. Zwischen hohem Tempo, Unsicherheit und wachsender Komplexität brauchen Führungskräfte heute vor allem eines: Zukunftskompetenz. Nicht mehr Kontrolle, sondern bewusste, reflektierte und menschliche Führung entscheidet über Wirksamkeit im KI-Zeitalter.

Die Seminarreihe „Zukunftskompetenzen – Führen im KI-Zeitalter“ ist ein praxisnaher 3-Modul-Workshop für Führungskräfte, der zentrale Zukunftskompetenzen stärkt: Selbstführung, Entscheidungsfähigkeit, Kommunikation und Führung in Veränderungsprozessen. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und auch unter Unsicherheit klar zu handeln.

Klarheit, die innen beginnt.
Führungskompetenz beginnt mit Selbstführung. Wer sich selbst reflektiert und bewusst führt, trifft bessere Entscheidungen und gibt anderen Sicherheit.

Führung, die Vertrauen schafft.
Mitarbeitende folgen nicht der Technik, sondern Führungspersönlichkeiten mit Haltung, Präsenz und Klarheit – eine entscheidende Zukunftskompetenz für moderne Führungskräfte.

Kommunikation, die verbindet und inspiriert.
Wo KI Daten liefert, braucht Führung Kommunikation, die Sinn stiftet, Orientierung gibt und Menschen verbindet.

Führungsstärke, die bleibt.
Nachhaltige Führungskompetenz entsteht nicht durch Methoden allein, sondern durch bewusste Entscheidungen, innere Klarheit und verantwortungsvolle Führung im Wandel.

Die Welt verändert sich rasant, sowohl technologisch, als auch gesellschaftlich und wirtschaftlich. Doch Zukunft ist kein Zufallsprodukt, sondern ein Gestaltungsraum, den wir aktiv beeinflussen können. Dieses Seminar lädt dazu ein, diesen Raum bewusst zu betreten: mit Neugier, Offenheit und dem Mut, Wandel als Chance zu begreifen. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Fähigkeiten wir benötigen, um in einer zunehmend von Künstlicher Intelligenz geprägten Welt handlungsfähig und zukunftssicher zu bleiben. Gleichzeitig wird aufgezeigt, wie sich KI konkret und sinnvoll einsetzen lässt, um neue Perspektiven zu entwickeln und Zukunft aktiv zu gestalten. Die Teilnehmenden lernen die Methode des Futures Thinking kennen – einen strukturierten Ansatz, der dabei hilft, Denkmuster zu erweitern, Trends zu verstehen und fundierte Zukunftsbilder zu entwickeln. Künstliche Intelligenz wird dabei nicht als abstraktes Konzept vermittelt, sondern als praktisches Werkzeug genutzt: zur Analyse von Trends, zur Entwicklung von Szenarien und zur Übersetzung von Ideen in konkrete, umsetzbare Strategien. 

Die Schlüsselkompetenzen für die Assistenz der ZukunftDie Rolle der Assistenz wandelt sich stärker denn je zur strategischen Schnittstelle im Unternehmen. Wer die richtigen Kompetenzen kennt und gezielt weiterentwickelt, wird zur unverzichtbaren Zukunftskraft.
In diesem kompakten Online-Workshop werfen wir einen praxisnahen Blick auf die Anforderungen der Arbeitswelt von morgen und identifizieren die Schlüsselkompetenzen, die Assistenzen jetzt stärken sollten.

Expertin Diana Brandl liefert ein klares Kompetenzprofil für die Zukunft, konkrete Impulse zur Weiterentwicklung der Rolle und einen persönlichen Aktionsplan für Ihren potentiellen nächsten Karriereschritt.

KI verändert Entscheidungsprozesse, Wertschöpfung und Führungsrollen fundamental – wer sie nur als Tool begreift, denkt zu kurz. Dieses Live-Online-Seminar des BVDW & Institute of Electronic Business verbindet Entrepreneurial Mindset mit praxisnaher KI-Kompetenz: Führungskräfte lernen, KI-Potenziale systematisch zu erkennen, Use Cases zu entwickeln und KI wirksam im Team zu verankern. Ergebnis: kein Wissen auf Vorrat, sondern konkrete Outputs – Decision Canvas, Use Case & Adoptionsplan. Mit offiziellem BVDW-Zertifikat und LinkedIn-Badge.

Agiles Führungsverhalten hilft Ihnen dabei, Chancen zu nutzen, die New Work und die Digitalisierung Ihnen bietet, und Potenziale zu entfalten. Visionäres Denken, Offenheit und Innovationsstärke sind besonders wichtig, um Teams aus unterschiedlichen Generationen und mit vielfältigen kulturellen Hintergründen zusammenzuführen. Die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens spiegelt sich in der schnellen Anpassungsfähigkeit an neue Situationen wider – und natürlich in Ihrem Führungsverhalten. Werden Sie eine Führungskraft, die unaufhaltbar in ihrem Bestreben ist und jegliche Veränderung als eine Chance für das Team sieht. Bringen Sie sich durch Prinzipien der agilen Führung auf den Erfolgsweg und überschreiten Sie Ihre aktuellen Grenzen.

Von strategischer Klarheit zu konsequenter Umsetzung

Viele Organisationen sind heute exzellent darin, Vorhaben zu managen und Veränderung voranzutreiben: Projekt-Systematiken, agile Frameworks, OKR und andere Zielmanagementsysteme sorgen für Struktur, Taktung und Transparenz. Und doch bleibt ein zentrales Problem häufig ungelöst: Es wird viel umgesetzt, aber nicht immer das Richtige.

Der Strategy Master setzt genau hier an. Diese Weiterbildung in Strategie schließt die Lücke zwischen ambitionierter Umsetzung und echter strategischer Orientierung. Sie lernen, Strategie nicht als einmalige „Folien-Übung“, sondern als kontinuierlichen, systemischen Entscheidungsprozess zu gestalten, sodass er Orientierung schafft, Prioritäten klärt und konkrete Konsequenzen für Ressourcen, Fähigkeiten und Initiativen ableitet.

Bevor operative Prozesse starten, braucht es Klarheit darüber, wofür sich eine Organisation eigentlich entscheiden will – und wogegen bewusst nicht. Der Strategy Master macht Strategiearbeit ebenso strukturiert, leichtgewichtig und anschlussfähig wie moderne Umsetzungsmodelle.

Mit dieser Ausbildung befähigen wir Auszubildende, Trainees und Dual Studierende, wertvolles Erfahrungswissen in ihrem Unternehmen zu sichern und professionell zu transferieren. Dabei lernen sie Methoden und Perspektiven kennen, die zu einem nachhaltigen Wissensmanagement in der Organisation beitragen.

Zwei Anwendungsszenarien haben wir hierbei im Blick:

• Zunächst lernen die Young Professionals, ihr eigenes Wissen zu sammeln und sich untereinander durch einen strukturierten Wissenstransfer zu unterstützen. So wird die Einarbeitung in eine neue Ausbildungsstation effizienter gestaltet, und die Mitarbeitenden in der Fachabteilung werden in Hinblick auf die Einarbeitung entlastet. Das steigert die Produktivität und beschleunigt die Lernkurve.
  
  
• Anschließend sind die Young Professionals in der Lage, ausscheidende Kolleg:innen bei ihrer Wissenssicherung zu unterstützen und somit dazu beizutragen, wichtiges Erfahrungswissen in der Organisation zu halten. 

Ziel der Ausbildung ist es, eine nachhaltige Wissensmanagement-Strategie in Unternehmen und Organsationen zu verankern. Wir vermitteln den Young Professionals damit wichtige Zukunftsskills und stellen sicher, dass sie von Anfang an Profis im Wissensmanagement sind und das Thema im Unternehmen nachhaltig etablieren.

Die Durchführung erfolgt hybrid in einer Mischung aus Präsenz- und Onlineveranstaltung. Der Ausbildung vorgeschaltet sind mit Modul 1 digitale Lerninhalte zum Grundlagenwissen Wissenstransfer.

Der 3-tägige Zertifikatskurs führt Sie ein in die relevanten, interdisziplinären Themenkomplexe, die Sie zum Experten für digitale Transformation machen –von Digital-Know-how über Geschäftsmodell-Wissen und vertieften Kenntnissen in Change Management bis hin zu agilen Management-Methoden.

Künstliche Intelligenz (auch bekannt als Artificial Intelligence oder AI) verändert in rasantem Tempo, wie wir planen, kommunizieren und zusammenarbeiten. Doch wie lässt sie sich im Berufsalltag konkret und sinnvoll nutzen?

Viele spüren dabei eine Mischung aus Neugier und Unsicherheit: KI wirkt komplex, unüberschaubar oder sogar bedrohlich. Dieses Seminar hilft dir, Berührungsängste abzubauen und Selbstvertrauen im Umgang mit KI zu gewinnen.

Du lernst praxisnah, wie KI deinen Arbeitsalltag effizienter und kreativer machen kann. Dabei steht die praktische Anwendung in unterschiedlichen beruflichen Situationen im Mittelpunkt.

Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erlebst du, wie KI bei typischen Aufgaben unterstützt: beim Schreiben und Strukturieren von Texten, bei Recherchen und Zusammenfassungen, bei der Aufbereitung von Meetings, Tabellen oder Präsentationen.

Du erfährst, wie du Arbeitsabläufe mit KI beschleunigst, Qualität sicherst und neue Ideen gewinnst – ohne technisches Vorwissen oder Prompt-Engineering-Kenntnisse.

Darüber hinaus erhältst du ein solides Verständnis, wie generative KI funktioniert und wo ihre Grenzen liegen.

Themen wie Halluzinationen, Bias, Fairness und Herausforderungen werden praxisnah vermittelt, damit du KI-Ergebnisse sicher bewerten und verantwortungsvoll einsetzen kannst.

Ein Ausblick auf aktuelle Entwicklungen – von individuellen Assistenten über automatisierte Workflows bis hin zu agentischer KI – zeigt, wohin die Reise geht und welche neuen Chancen sich daraus ergeben.

Praxisorientiertes Lernen 

Ein Schwerpunkt des Seminars liegt auf dem aktiven Arbeiten mit KI-Tools. In vielen Übungen setzt du Anwendungen für typische Büro- und Wissensaufgaben ein und lernst, wie KI deinen Arbeitsalltag spürbar erleichtern kann. Anhand realitätsnaher Szenarien (von E-Mails und Protokollen über Tabellen und Recherchen bis hin zu Konzepten und Präsentationen) entwickelst du ein Gefühl dafür, wo KI echten Mehrwert bietet und wo ihre Grenzen liegen.

Interaktive Sessions und Austausch

Das Seminar lebt von Interaktivität, Austausch und gemeinsamer Reflexion.

Du erkennst und diskutierst typische Fehlleistungen (Halluzinationen), analysierst Bias und Fairness und beleuchtest die ethischen und organisatorischen Fragen des KI-Einsatzes.

In Kleingruppen entwickelst du konkrete Einsatzszenarien für deinen Beruf und erhältst Feedback, das neue Perspektiven eröffnet und Sicherheit im Umgang mit der Technologie vermittelt.

Was du am Ende mitnehmen wirst

• ein klares Verständnis für den Nutzen und die Grenzen von KI
• zahlreiche Praxisbeispiele und sofort anwendbare Ideen für deinen Arbeitsalltag
• und einen persönlichen 30-60-90-Tage-Plan, um KI nachhaltig und verantwortungsvoll in deine Arbeit zu integrieren.

Im Mittelpunkt diese Hybridseminars steht ihre persönlich-professionelle Thematik.

Was wir uns zutrauen hängt von Begabungen, Skills, Erfahrungen, Imagination über uns und die Welt ab. Jeder von uns besitzt einen großen Fundus, aber wie setzen wir diesen gewinnbringend ein?

Kennen Sie das Gefühl, sich nicht zu trauen nach vorne zu gehen, obwohl sie genau spüren, dass es jetzt an der Zeit wäre? Haben wir Erfahrungen mit schwierigen, komplexen Situationen umzugehen (Resilienzfaktoren), fällt es leichter, proaktiv in die Welt zu gehen. Kennen wir unsere Begabungen und haben sie trainiert, dann entsteht ein Gefühl der Selbstwirksamkeit.

Sind Sie bereit, sich und Ihre Arbeit einem Relaunch zu unterziehen, Ihre Skills und Imaginationen über die Zukunft anders zu ordnen, neue Sichtweisen und Handlungsansätze kennenzulernen, auch im Austausch?

Suchen Sie die Chance, Ihre Begabungen und Talente als professionelle Identität zu entwickeln?. Zukunftskompetenzen auszubauen, aus denen Sie Ihre Schritte für die nächste Zeitperiode ableiten können?

Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.