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2-Tage Intensiv-Workshop

Praxisnahe Weiterbildung mit Planspiel – Führung und Teamarbeit im Ernstfall

Betriebliches Krisen- und Notfallmanagement mit Planspiel

Brände, Stromausfälle, Sabotage oder extreme Wetterlagen – Krisen gehören heute zum betrieblichen Alltag. Unternehmen und Behörden sind gesetzlich verpflichtet, Vorkehrungen für solche Ereignisse zu treffen. Besonders in systemrelevanten Bereichen müssen Verantwortliche strukturiert und schnell reagieren können.

In diesem praxisorientierten Intensiv-Workshop bereiten wir Sie gezielt auf den Ernstfall vor.

Sie erhalten fundiertes Wissen zu Krisen- und Notfallmanagement, den rechtlichen Grundlagen, zur Führung in kritischen Situationen und zur Krisenkommunikation intern und extern. Sie lernen, wie Feuerwehr und Katastrophenschutz arbeiten und wie Sie deren Methoden für Ihren Betrieb nutzbar machen. Ziel ist der Aufbau einer funktionierenden Krisenorganisation und mehr Handlungssicherheit im Ernstfall.

Herzstück der Weiterbildung ist ein realitätsnahes Krisen-Planspiel, in dem Sie die Arbeit eines Krisenstabs aktiv trainieren. Zielgruppe sind Brandschutzbeauftragte, Sicherheitsverantwortliche und Führungskräfte, auch ohne Vorkenntnisse. Das Seminar entspricht der DGUV Information 205-003 und gilt als Spezialisierungsseminar im Bereich Notfall- und Krisenmanagement mit 16 Unterrichtseinheiten (UE).

Die Mitbestimmung der Betriebsräte im Rahmen der gesetzlichen Vorschriften wird in vielen Unternehmen längst eingeholt durch eine sehr weitreichende Beteiligung in betrieblichen Angelegenheiten. In diesem Seminar erfährst du, wie du den Betriebsrat zur Wahrnehmung von Interessen des Betriebs und der Mitarbeiter:innen professionell in das Unternehmen einbinden kannst – zum beiderseitigen Vorteil.

Die Zielsetzung dieses Seminares liegt deshalb darin, die Methoden und Verfahren von Wirtschaftlichkeitsberechnungen im Bauwesen darzulegen und an einer Vielzahl praktischer Beispiele aus Vergabe-, Vertrags-, Änderungs- und Nachtragsmanagement darzustellen.

Planung und Implementierung und Zertifizierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) nach Vorgaben des BSI IT-Grundschutzes

Als IT-Grundschutz Berater sind Sie in der Lage, ein funktionierendes Informationssicherheitssystem (ISMS) in einem Unternehmen zu planen und in Betrieb zu nehmen. Wir geben Ihnen wertvolle und praxisnahe Werkzeuge an die Hand, die Sie in Zukunft dabei unterstützen ein  ISMS aufrecht zu erhalten und Schwachstellen zu eliminieren. Diese Aufbauschulung richtet sich an IT-Grundschutz-Praktiker und erfüllt die Standards sowie die Qualifizierungsanforderungen des Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) vollumfänglich. Die Teilnahme an der Aufbauschulung ist zudem eine Grundvoraussetzung, um sich für die Prüfung zum IT-Grundschutz-Berater beim BSI anzumelden und die Personenzertifizierung zu erlangen.

Linux-LPI - LPIC-1 (102: Administrator)

Die Mitbestimmung der Betriebsräte im Rahmen der gesetzlichen Vorschriften wird in vielen Unternehmen längst eingeholt durch eine sehr weitreichende Beteiligung in betrieblichen Angelegenheiten. In diesem Seminar erfährst du, wie du den Betriebsrat zur Wahrnehmung von Interessen des Betriebs und der Mitarbeiter:innen professionell in das Unternehmen einbinden kannst – zum beiderseitigen Vorteil.

Unklare Verantwortlichkeiten, fehlende Lieferketteninformationen oder eine unzureichende Dokumentation können dazu führen, dass Unternehmen unbewusst gegen die REACH-Verordnung verstoßen – mit möglichen Bußgeldern, Haftungsrisiken oder Vertriebsbeschränkungen als Folge.
Dieses 1,5-tägige Seminar vermittelt zunächst die wichtigsten Grundlagen der REACH-Verordnung und zeigt anschließend praxisnah, wie REACH-Konformität im Unternehmen systematisch sichergestellt und rechtssicher dokumentiert wird. Die Teilnehmenden lernen ihre Pflichten entlang der Lieferkette kennen und erhalten konkrete Handlungshilfen für die Umsetzung im Arbeitsalltag, inklusive Einordnung der angrenzenden CLP-Verordnung.

Betriebliche Gesundheitsförderung ist kein "Selbstläufer". Sie braucht ständige Impulse und Innovationen. Einen sehr großen und wichtigen Teil dieser Impulse können Gesundheitsmultiplikatoren aus der Belegschaft an ihre Kollegen geben, die "Gesundheitspiloten" bzw. "Gesundheitspaten". Diese unterstützen besonders in dezentralen Unternehmensstrukturen bei der Umsetzung und Kommunikation von Maßnahmen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Sie unterstützen Ihre Kollegen/ innen mit Rat und Tat dabei, gesteckte Vorsätze und Ziele zur Gesunderhaltung umzusetzen.

Extreme Hochwasser- und Starkregenereignisse treten in Deutschland immer häufiger auf und verursachen erhebliche Schäden an Gebäuden und Infrastrukturen. Architekten und Ingenieure stehen zunehmend in der Verantwortung, Bauwerke klimaresilient zu planen und zu bauen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen durch gesetzliche Regelungen und die Erwartungen von Bauherren und Behörden. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Risiken gezielt erkennen, Vorsorgemaßnahmen in Baukonstruktion und Gebäudetechnik fachgerecht umsetzen und Projekte rechtssicher und wirtschaftlich realisieren.

Sie lernen, wie Sie Gebäude hochwasserangepasst planen, konstruktiv und technisch schützen und dabei Normen, rechtliche Vorgaben und Fördermöglichkeiten sicher einbinden.

Nach dem Seminar können Sie:

• Hochwasserrisiken für Gebäude systematisch analysieren – Schadensfälle erheblich reduzieren
• Baukonstruktionen und Baustoffe gezielt auswählen – Hochwasserbeständigkeit erhöhen
• Gebäudetechnik hochwasserangepasst planen – Ausfall- und Sanierungskosten senken
• Rückstausicherungen und Abdichtungen fachgerecht integrieren – Betriebssicherheit steigern
• Förderprogramme und rechtliche Vorgaben berücksichtigen – Projekte rechtskonform und wirtschaftlich gestalten

Methodik

Fachvorträge mit hohem Praxisbezug

Fallbeispiele und Schadensanalysen

Interaktive Gruppenarbeit zur Entwicklung von Sc...

Wer das Seminar besucht hat, kann die Pflichten der KI-Verordnung nach ihrem Geltungsbeginn auseinanderhalten und die Änderungen durch die Digital-Omnibus-Verordnung einordnen, ein Inventar der eingesetzten KI-Systeme aufbauen und jedes System einer Fristenkategorie zuordnen, die seit August 2026 geltenden Verbote, Kompetenz- und Transparenzpflichten erfüllen, die Kennzeichnungsfrist im Dezember 2026 einhalten, Systeme nach dem engeren Hochrisiko-Begriff einstufen und die Einstufung begründen, die eigene Rolle je System bestimmen, Risikomanagement, Daten-Governance, technische Dokumentation und Qualitätsmanagement in der geltenden Fassung umsetzen, den Weg der Konformitätsbewertung und die Registrierung beschreiten, die Betreiberpflichten nach Artikel 26 erfüllen, eine Grundrechte-Folgenabschätzung durchführen, Betroffene informieren, Vorfälle melden sowie einen Compliance-Fahrplan aufstellen, der den erweiterten Befugnissen der Aufsicht standhält.