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Unternehmenssteuern verstehen

Die Relevanz von Personal- und Teamentwicklung in der heutigen Arbeitswelt ist enorm und spielt eine entscheidende Rolle für den langfristigen Erfolg einer Organisation. Das Seminar zielt darauf ab, Führungskräften die Fertigkeiten zu vermitteln, um die Potenziale und Motivation ihrer Teammitglieder zu erkennen und zu fördern. Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch individuelle Entwicklungsgespräche und zielgerichtete Fördermaßnahmen die berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeitenden optimal unterstützen können. Das Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, Ihr Personal oder Team nachhaltig zu fördern.

Medizinische Gutachten entscheiden häufig Rechtsstreite im Bereich der Kfz-Haftpflichtversicherung, in der gesetzlichen und in der privaten Unfallversicherung. Die rechtlichen Anforderungen an die Kausalität und das jeweils erforderliche Beweismaß sind in den drei Sparten unterschiedlich und den medizinischen Gutachtern bzw. Gutachterinnen oft unbekannt. Die unterschiedlichen Grundsätze von Anforderungen werden herausgearbeitet. Anhand von praktischen Beispielen werden Gutachten nach diesen Anforderungen gemeinsam analysiert. Das Seminar befasst sich weiterhin mit typischen Verletzungen und deren Spätschäden sowie mit prozessualen Problemen, insbesondere den rechtlichen Möglichkeiten, gerichtliche Gutachten anzugreifen.

Die Digitalisierung im Rechnungswesen ist längst mehr als die Einführung der E-Rechnung!

Finanzverwaltung, Gesetzgeber, Wettbewerb und der Einsatz von KI verändern die Anforderungen an Prozesse, Systeme und Mitarbeitende grundlegend.

In dieser Live-Online-Tagung erfahren die Teilnehmenden:

• Wo ihr Rechnungswesen heute wirklich steht
• Welche digitalen Mindeststandards Finanzverwaltung und Gesetz erwarten
• Wie Unternehmen ihre Prozesse zukunftssicher, effizient und prüfungssicher aufstellen

Ausgehend vom Blick der Betriebsprüfung erhalten die Teilnehmenden einen realistischen Benchmark:

• Welche Fehler werden in der Praxis entdeckt?
• Welche digitalen Schwachstellen führen zu Risiken, Nachforderungen oder Haftung?

Darauf aufbauend zeigen erfahrene Experten aus Steuerberatung, IT, Recht und Prozessberatung, wie E-Rechnung, KI, Verfahrensdokumentation, Datenschutz und Cybersicherheit heute zusammenspielen müssen, damit das Rechnungswesen nicht nur compliant, sondern auch leistungsfähig wird.

Die Teilnehmenden gewinnen damit:

• Sicherheit im Umgang mit aktuellen Anforderungen
• Orientierung im digitalen Wandel
• Konkrete Impulse für die Weiterentwicklung ihres eigenen Rechnungswesens

Ab 1. Januar 2027 wird die E-Rechnung für viele Unternehmen auch im Rechnungsausgang verpflichtend. Umso wichtiger ist es, Rechnungen und Gutschriften von Anfang an rechtssicher zu erstellen.

Bereits kleine Fehler können den Vorsteuerabzug gefährden, Zahlungen verzögern oder bei einer Betriebsprüfung zum Problem werden.

In diesem Online-Seminar erhalten Sie das notwendige Praxiswissen, um Ein- und Ausgangsrechnungen sowie Gutschriften sicher zu erstellen, zu prüfen und zu korrigieren. Sie erfahren, welche gesetzlichen Anforderungen aktuell gelten und wie Sie typische Fehler im Arbeitsalltag vermeiden.

Nach dem Seminar setzen Sie die Vorgaben zur E-Rechnung sicher um und gewinnen mehr Rechtssicherheit im gesamten Rechnungsprozess.

Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Controlli

Der Online-IHK-Zertifikatslehrgang Junior Penetration Tester (IHK) vermittelt das Handwerk zur Erkennung von Sicherheitslücken innerhalb eines Netzwerks.
Spezialisieren auch Sie sich zum Junior Pentester mit IHK-Zertifikat!

Die Bedrohung durch Cyber Attacken hat in den vergangenen Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen – in der Wirtschaft ebenso wie in öffentlichen Einrichtungen und Verwaltungen.

Neben finanziell motivierten Black Hat Hackern spielen politisch motivierte Hacker ein immer größere Rolle. Die Schäden durch einen einzelnen Angriff sind teilweise immens. Umso wichtiger ist es, dass IT-Netzwerke ausreichend geschützt sind.

Ein Penetration Test bildet die Basis für die Härtung einer IT-Infrastruktur gegen Hacking-Angriffe. Hierbei werden Rechner oder Netzwerke einer umfangreichen Untersuchung auf ihre Sicherheit unterzogen. Ziel ist es, Schwachstellen zu identifizieren, Fehlerquellen aufzudecken und schließlich die Sicherheit auf der technischen und organisatorischen Ebene zu erhöhen.

Im beruflichen Umfeld reden, argumentieren und verhandeln wir ständig, dabei versuchen Mitarbeiter und Kollegen uns häufig zu beeinflussen – es geht dabei um strategische oder andere unternehmens- oder kundenspezifische Themen. Ebenso beeinflussen auch wir bewusst und unbewusst unsere Gesprächspartner. Wenn wir diese Vorgänge durchschauen, können wir mit Kunden, Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten erfolgreicher umgehen und unsere Vorstellungen kommunizieren – und natürlich auch durchsetzen.

Führen durch Zielvereinbarungen bedeutet – als „moderne“ Form der Delegation – die Vereinbarung anzustrebender Arbeits- und Verhaltensergebnisse und damit die Übertragung der dazu nötigen Kompetenzen und Verantwortungen an die Mitarbeiter*innen. Gegenstand der Vereinbarung sind die Ziele und die Zielkontrolle, nicht aber die Wege zur Zielerreichung.
Der TVöD sieht unter anderem die Zielvereinbarung (§ 18 TVöD) als eine Methode zur Festlegung des variablen Anteils des Entgeltes vor. Vor diesem Hintergrund erhält das Thema „Zielvereinbarung“ und insbesondere das Zielvereinbarungsgespräch einen neuen Stellenwert in der Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*in. Die entstehenden motivationspsychologischen Herausforderungen und Konfliktpotenziale erfordern eine professionelle Gesprächsführung.

In dieser Veranstaltung analysieren die Teilnehmenden den Prozess der Zielvereinbarung und -kontrolle. Darüber hinaus wird der Grad der Zielerreichung als Kriterium für Prämiengestaltung herausgestellt.

Lernen Sie in diesem Seminar auch in besonderen Gesprächssituationen überzeugend zu kommunizieren. Durch eine hohe soziale Kompetenz binden Sie Ihre Gesprächspartner in eine gemeinsame Zielfindung mit ein und erreichen das gewünschte Ergebnis. Hierfür sind Empathiefähigkeit und eine wertschätzende Atmosphäre wichtig. Sie reflektieren Ihren eigenen Kommunikationsstil und werden mit den wichtigsten Kommunikationstechniken vertraut gemacht.