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Von Trafostationen wird erwartet, dass sie die heutigen Anforderungen der Stromversorgung genauso wie die der Zukunft erfüllen, obwohl sie in der Vergangenheit geplant wurden. Dazu sind die Anforderungen zu analysieren und die Trafostation nach modernsten Gesichtspunkten zu planen sowie bestehende Trafostationen auf die zukünftige Tauglichkeit hin zu überprüfen und vorzubereiten.

Das Seminar vermittelt allgemeine Grundlagen für die Planung von Trafostationen. Weiter werden die einzelnen Komponenten, Betriebsmittel und Systeme für eine moderne, sichere und zukunftsorientierte Stromversorgung im Detail erläutert. Die Möglichkeiten durch Schutz- und Leittechnik werden durchgesprochen. Anforderungen an die IT-Sicherheit werden dargestellt. Es wird gezeigt, wie eine Trafostation in naher Zukunft aussehen muss und was beim Ersatz von bestehenden Anlagenteilen (Retrofit) zu beachten ist. Auswirkungen von Smart Grid und die Ökodesign-Verordnung werden erläutert.

Die Teilnehmer tauschen sich zu allen Themen aus und diskutieren Aspekte der Betriebssicherheit, Verfügbarkeit, Sicherheit für das Betriebspersonal sowie Kosten für Anschaffung und Betrieb. Mit den Fragestellungen der Teilnehmer wird die Planung gemeinsam durchgesprochen. Es wird an vielen Beispielen gezeigt, wie eine bestehende Trafostation, die meist über die Zeit gewachsen und aufgebaut wurde, analysiert und optimiert werden kann. Der Seminarleiter bringt dabei seine über 30-jährigen Erfahrungen als Plane...

Jeder spricht davon, aber wenige kennen sich mit dem Thema Big Data aus. In der Marktforschung eröffnet Big Data einen neuen Blickwinkel auf das Verhalten von Konsumenten sowie neue Chancen für die Marktentwicklung. Die Digitalisierung und die damit verbundene Datengenerierung bieten Unternehmen die Gelegenheit, Informationen über ihre Kunden und Produkte zu erhalten. Erhalten Sie mit dem Kurs Big Data einen Überblick in die Entwicklung einer digitalen Wertschöpfungsstrategie und deren Mehrwert für Ihr Unternehmen.

In diesem Online-Workshop arbeitet Trainer und Speaker Michael Wigge mit Mitarbeitern und Führungskräften seine fünf Module des erfolgreichen Selbstmanagements durch.
1.    Nie mehr aufschieben
2.    Klare Prioritäten jetzt!
3.    Grenzen setzen leicht gemacht
4.    Zeitpläne und Zeitdiebe
5.    Seine innere Führungskraft im Homeoffice stärken

In this online workshop, trainer and speaker Michael Wigge works through his five modules of successful self- and time management with employees and managers.

Die digitale Transformation der Prozesse und Produkte ist das zentrale Thema, um die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen zu sichern. Insbesondere sind die notwendigen Maßnahmen frühzeitig und strukturiert einzuleiten.In der Digitalisierung gibt es allerdings keine „fertigen“ Produkte und diese wird es  zukünftig auch nicht geben. Vielmehr sind hier individuelle, auf das Unternehmen zugeschnittene Lösungen zu entwickeln. Die Herausforderung liegt daher in der systematischen Analyse der geeigneten digitalen use cases (Anwendungsfälle) und darauf basierend in der strukturierten Entwicklung einer Strategie zum Aufbau eines digitalen Unternehmens.Ziel dieses Workshops ist es daher, den Teilnehmern auf Grundlage von digitalen Konzepten und Technologien sowie entsprechenden Praxisbeispielen Ideen und Anregungen zur digitalen Ausgestaltung ihrer Produkte und Produktionsprozesse zur Verfügung zu stellen. Die dargelegte 5E-Methode liefert hierzu ein geeignetes methodisches Rahmenwerk.

In den letzten Jahren haben neue Technologien die Arbeitsumgebung in der industriellen Produktion erheblich verändert. Die Herstellungsprozesse werden immer weiter automatisiert und digitalisiert. Entstanden ist eine Arbeitswelt, die geprägt ist von steigenden Kundenanforderungen, hohem Anpassungsdruck und einem herausforderndem Marktumfeld.

Natürlich spürt auch die Instandhaltung diese Auswirkungen an vielen Stellen: Die Erwartungen an die Anlagenverfügbarkeit wachsen laufend, Ersatzteile sind schwieriger zu beschaffen, ein hoher Kostendruck bestimmt das Tagesgeschäft.

Auf der anderen Seite stehen mit der Digitalisierung und Industrie 4.0 auch der Instandhaltung viele neue Technologien zur Verfügung. Erfahren Sie in diesem Praxis-Workshop, wie Sie Ihre Instandhaltung Schritt für Schritt digitaler aufstellen und so erfolgreich auf die verschärften Bedingungen reagieren.

Haben Sie ständig das Gefühl, die Zeit renne Ihnen davon? Dann befinden Sie sich im Dauer-Stress, der vermeidbar wäre. Sie können zwar nicht den Tag verlängern, aber Sie können Ihre Zeit anders und besser nutzen! Wer seinen eigenen Arbeitsstil hinterfragt, ist schon auf dem richtigen Weg: Wichtigem mehr Beachtung schenken als Unwichtigem, Aufgaben ablehnen, die nicht zum eigentlichen Job gehören, Störfaktoren beseitigen. Dafür lohnt es sich, etwas von Ihrer knappen Zeit in ein gutes Zeit- und Selbstmanagement zu investieren. Es wird sich mehrfach auszahlen!

Ihr Nutzen
Zeit- und Selbstmanagement bringt für Sie als Führungskraft einen doppelten Nutzen: Sie analysieren Ihren eigenen Arbeitsstil und erkennen die Möglichkeiten der Optimierung. Sie erlernen Methoden für eine gute Arbeits- und Zeitplanung. Gleichzeitig finden Sie Ansatzpunkte, mehr Aufgaben zu delegieren und die Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter gezielt zu fördern. So geben Sie Ihrer Arbeit eine zeitschaffende Struktur und entlasten sich gleichzeitig durch Delegation von zeitfressenden Aufgaben. Alles zusammen schafft Freiräume für Ihre Kernaufgaben als Führungskraft.

Haben Sie ständig das Gefühl, die Zeit renne Ihnen davon? Dann befinden Sie sich im Dauer-Stress, der vermeidbar wäre. Sie können zwar nicht den Tag verlängern, aber Sie können Ihre Zeit anders und besser nutzen! Wer seinen eigenen Arbeitsstil hinterfragt, ist schon auf dem richtigen Weg: Wichtigem mehr Beachtung schenken als Unwichtigem, Aufgaben ablehnen, die nicht zum eigentlichen Job gehören, Störfaktoren beseitigen. Dafür lohnt es sich, etwas von Ihrer knappen Zeit in ein gutes Zeit- und Selbstmanagement zu investieren. Es wird sich mehrfach auszahlen!

Ihr Nutzen
Zeit- und Selbstmanagement bringt für Sie als Führungskraft einen doppelten Nutzen: Sie analysieren Ihren eigenen Arbeitsstil und erkennen die Möglichkeiten der Optimierung. Sie erlernen Methoden für eine gute Arbeits- und Zeitplanung. Gleichzeitig finden Sie Ansatzpunkte, mehr Aufgaben zu delegieren und die Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeiter gezielt zu fördern. So geben Sie Ihrer Arbeit eine zeitschaffende Struktur und entlasten sich gleichzeitig durch Delegation von zeitfressenden Aufgaben. Alles zusammen schafft Freiräume für Ihre Kernaufgaben als Führungskraft.

Abschnitt 1: Beschreiben und Implementieren der grundlegenden Wireless-Theorie

• Grundlagen der Drahtloskommunikation
• RF-Prinzipien

Abschnitt 2: Beschreiben und Implementieren grundlegender drahtloser Mathematik und Antennen

• RF-Mathematik
• Aktivität 1: RF-Mathe üben
• Antenneneigenschaften
• Aktion 2: Antennenberechnungen

Abschnitt 3: Beschreiben und Implementieren grundlegender drahtloser Funktionen

• Grundlagen der Spread Spectrum Technologie
• Entdeckung 3: Erkunden Sie die Wi-Fi-Umgebung
• Drahtloser Medienzugang
• Entdeckung 4: Analysieren von Wireless Frames
• Drahtlose Verwaltung

Abschnitt 4: Beschreiben und Implementieren grundlegender drahtloser Sicherheit

• Drahtlose Sicherheitskomponenten
• IEEE 802.11 Sicherheit

Abschnitt 5: Beschreiben und Implementieren von 802.1X und EAP

• IEEE 802.1X und EAP-Rahmenwerke
• EAP-Authentifizierung
• Wi-Fi Alliance WPA, WPA2 und WPA3 Sicherheit

Abschnitt 6: Implementieren des drahtlosen Gastzugangs und Konfigurieren der drahtlosen Sicherheit

• Gastzugang gewähren
• Native Betriebssysteme für WLAN-Konnektivität konfigurieren
• Smart Handheld Clients konfigurieren
• Entdeckung 5: Konfigurieren Sie den Client-Zugang

Abschnitt 7: Beschreiben und Implementieren der Cisco Wireless-Netzwerkarchitektur

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Die Teilnehmer erhalten einen Überblick zum Fachthema BI. Das Lösungsangebot der SAP zum Thema BI, analytische Anwendungen und embedded analytics (S/4 HANA) wird vollständig dargestellt. Der Überblick zur Positionierung, zu Funktionen und zur Architektur unterstützt die Teilnehmer bei einer Entscheidung hinsichtlich des SAP-Einsatzes zur Lösung konkreter Anforderungen im jeweiligen Unternehmen.