Dr. Axel Gomeringer

Change Management, Führungskräfteentwicklung, Führungstraining für Frauen, Innovationsmanagement, Karriereplanung, Managementtraining, Mentoring, Mitarbeiterführung, Moderation, Persönlichkeitsentwicklung, Selbstmanagement, Teamentwicklung, Teamführung, Unternehmensführung, Veränderungscoaching

VDI - VDI Verein Deutscher Ingenieure e.V.

deutsch, englisch

• Als Ingenieur mit 20+ Jahren Erfahrung kenne ich die Herausforderungen des Berufsalltags als Techniker. 
• Als leitende Führungskraft mit15+ Jahren Erfahrung in der Führung von technischen Teams geht es mir um Ergebnisse durch motivierte Teams.
• Als Berater löse ich Probleme systemisch: mit Blick auf Mensch, Organisation und Technik.
• Als zertifizierter Business Coach führe ich Techniker, technische Teams und Organisationen zu mehr Wirkung und Resilienz.
• Mein Antrieb ist es, Brücken für Techniker zu bauen und durch persönliches Wachstum wirkliche Veränderungen zu schaffen, die zu Ergebnissen führen.
• Ich stehe für Herausforderung und  Ergebnisorientierung - genauso für Empathie und Spaß.

1:1 Coachings

Als Coach arbeite ich in persönlichen Coachings mit technischen Fach- und Führungskräften im Rahmen eines meist 2-6 monatigem Coachingprogramms. Typische Themenfelder sind:

• Ergebnis- und menschorientierte Führung lernen
• Umgang mit herausfordernden Situationen (schwierige Mitarbeiter, Burnout, pers. Krise, ...)
• Stärkenorientierte Karriereentwicklung

Trainings für Führungskräfte

Als Trainer arbeite ich mit Personalabteilungen zusammen im Rahmen von Leadership-Trainings für technische Führungskräfte. Die Trainings die ich anbiete sind:

• Führungstools für Teamleiter (2 Tage)
• Growth Mindset (1 Tag)
• Karriere & Leadership für MINT-Frauen (2 Tage)
• High-performance Teams schaffen (2 Tage)
• Führungskraft als Coach (1-2 Tage)
• Authentisch führen auf Basis der eigenen Persönlichkeit (1 Tag)
• Führungskräfteentwicklungsprogramm (4-8 Tage)
• individuelle Programme nach Bedarf

Moderation von Workshops

Als Berater moderiere ich Workshops in Unternehmen im Spannungsfeld von Mensch, Technik und Organisation u.a. mit LEGO® SERIOUS PLAY® . Dabei fließen bei Bedarf Coaching und Trainingsinhalte ein. Typische Themenstellungen sind:

• Strategiemeeting
• Innovationsworkshop
• Jahresplanung
• Teambildung
• Strategie- und Organisationsentwicklung
• Persönlichkeitsorientierte Teamentwicklung
• Projekt-Kickoff

Fachlich:

• Ingenieur:innen 
• Naturwissenschaftler:innen
• Informatiker:innen
• alle die viel mit MINT-Fachrichtungen zusammenarbeiten

Erfahrung / Level:

• Erfahrene Führungskräfte
• Neueinsteiger in der Führung
• Erfahrene Fachkräfte die sich persönlich weiterentwickeln wollen

Branchen:

• Maschinenbau
• Elekrotechnik
• IT
• Automatisierung
• technische Hochschulen und Forschungseinrichtungen
• alle Branchen mit starken Bezug zur Technik

• Greator Business Coach (zertifiziert)
• Greator Coach (zertifiziert)
• LINC Personality Profiler (zertifiziert)
• LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator (zertifiziert)
• Daniel Goleman Emotional Intelligence ICF Course (zertifiziert)
• Leading Simple Programm - Grundl Leadership Institut
• Festo Talent Mgmt. Programm - Henley Business School
• Festo Leadership Initiative
• Fraunhofer Führungstraining - Alexander Christiani

• Bereichsleitung Forschung & Innovation Office
• Leitung Digital Strategy & Business Models
• Leitung Technologie- und Innovationsmanagement
• Leitung Projekt Unit Pneumatic Factory Automation
• Projektleitung Programmstrategie & Innovationsmanagement
• Energieeffizienz, Industrie 4.0
• Berater und Forscher Innovation und Technologie

• Dr.-Ing. Maschinenbau
• Dipl.-Ing. Luft- und Raumfahrttechnik
• Dipl.-Kfm. Wirtschaftswissenschaften

Robert Bosch, Hahn-Schickard Gesellschaft e.V., mageba SA, Dätwyler Holding AG, Testo SE & Co. KG, Festo SE & Co. KG, Trumpf SE & Co. KG, Endress & Hauser, Fraunhofer Gesellschaft e.V., Heidelberger Cement, HSLU Luzern