Experten
Weiterbildungsexperten

Linda Theurer

Organisationsentwicklerin

Linda Theurer
PEC Consulting
D-76135 Karlsruhe
       Rolandstraße 38
0721 470 30 -150
Linda Theurer bei YouTube Linda Theurer bei Instagram

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
Agiles Lernen, Change Management, Kommunikation, Kulturwandel, Teamentwicklung
Kommunikationswege:
Persönlich
Telefonisch
Virtuell
Geburtsjahr:
1982
Tätig seit:
2017
Berufsverbände:
BVMW - BVMW - Bundesverband mittelständische Wirtschaft, Unternehmerverband Deutschlands e.V.
Sprachen:
deutsch, englisch, schweizerdeutsch
Tageshonorar:
2500 €

Spezielle Informationen

Zur Person:
Linda ist die Verbindung von Mensch und Unternehmen, von privat und Business, von Herz und Verstand, von New-Mindset und Gewohnheit. Einfühlsam und doch fordernd, hinterfragt sie Muster und Prägungen, gleicht sie mit dem gesunden Menschenverstand ab und kommt auf erstaunliche Ergebnisse.
Ihr Ziel ist es, Glück und Erfüllung in die Unternehmen zu bringen, denn glückliche Menschen sind friedvolle Menschen. "Ich möchte meinen Kindern eine friedlichere Welt hinterlassen, darum stehe ich morgens auf."
Hoch kompetent, leidenschaftlich und bewegend, transformiert sie in kürzester Zeit Mensch, Team und Unternehmen. Einfach. Erstaunlich leicht. Natürlich. Linda ist gebürtige Schweizerin, auf der Welt zu Hause und stolze Mutter dreier (fast) erwachsener Töchter.
Spezialgebiet:
“Menschen, die Glück und Erfüllung in ihrer Arbeit finden, brauchen einen Chef im herkömmlichen Sinne nicht mehr. Diese Menschen organisieren, motivieren und entwickeln sich selbst.“
FÜRHUNGSKRÄFTE WERDEN ENTLASTET Ziel eines erfolgreichen Unternehmers ist es, sich in seiner Manager-Rolle zu erübrigen, um als Ideengeber, Visionär und Katalysator tätig zu sein.
MITARBEITER EMOTIONAL GEBUNDEN Menschen suchen einen Sinn, in dem, was sie tun. Geld dient als Mittel zum Zweck, ist aber kein gleichwertiger Ausgleich für ihre Lebenszeit. 
AGILITÄT ZUGELASSEN In der Wissensgesellschaft, wo Agilität und Kreativität überlebenswichtig sind, muss die Machthierarchie durch die Kompetenzhierarchie abgelöst werden.
Methoden:
Bottom up und inside out
Vom ich zum wir von innen nach außen. Ich diene als Sokratischer Spiegel und Fragensteller.
Zielgruppe:
Menschen

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:
Servant Leadership
Berufserfahrung:
Sinnerfüllt leben und unternehmen

"Ich bin davon überzeugt, dass Unternehmen nur eine Zukunft haben, wenn sie die gewohnte Macht-Hierarchie mit einer Kompetenz-Hierarchie ersetzen. Agilität, Innovation, Digitalisierung und Sichtbarkeit als Unternehmen und Arbeitgeber können nur funktionieren, wenn die gewohnten Strukturen, Routinen und Haltungen radikal hinterfragt werden.
Als Geschäftsführerin von PEC Consulting habe ich meine Leidenschaft zum Beruf gemacht und spezialisiere mich auf folgende Kernbereiche: Personal- und Veränderungsmanagement, Führungs- und Unternehmenskultur sowie die Einführung neuer Arbeitsweisen – jeweils mit dem Ziel, das menschliche Miteinander und die betrieblichen Abläufe zu optimieren. 
Jahrelange Expertise im Personalbereich, Unternehmenserfahrung im In- und Ausland sowie national und international erfolgreich ausgerollte New-Work-Konzepte bilden den Erfahrungsschatz, um mittelständische Unternehmen in ein erfolgreiches Morgen zu begleiten."
Studium:
Erfahrung und gesunder Menschenverstand
Referenzen:
Auf Anfrage
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