Change Managerin, Coach, Trainerin

Change-Begleitung für Finanzwirtschaft und Mittelstand – auf der Ebene der Organisation, der Führung, des Teams und der einzelnen Person. Denn Veränderung scheitert selten an der Strategie. Sie scheitert daran, dass sie im Alltag nicht ankommt.
Meine Basis sind 25 Jahre in einem regionalen Kreditinstitut, zuletzt als Bereichsleiterin für Vertrieb, Vertriebssteuerung und Marketing. Ich kenne die Realität hinter den Folien – Zielsysteme, Verbundgeschäft, Multikanalstrukturen, Widerstände im mittleren Management und bei den oft hochspezialisierten Praktiker:innen vor Ort.
Schwerpunkte: nachhaltiger Change, Vertriebsentwicklung, Führungskräfte- und Ausbilderqualifizierung, Mentoring, Resilienz auf persönlicher, Team- und organisationaler Ebene. Diagnostisch fundiert (persolog®, MBTI®), systemisch gedacht, konsequent auf Umsetzung angelegt.
KI & Digitalisierung: Befähigung für den Einsatz von KI in Ausbildung, Weiterbildung, Coaching, Selbststeuerung und Führung sowie wirksame Verankerung mit dem Ziel sie so einzusetzen, dass sie in Vertrieb, Vertriebssteuerung und Marketing zu besseren Gesprächen, Entscheidungen und Ergebnissen führt.
Bankkauffrau, Diplom-Kauffrau mit Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Bank- und Börsenwesen
Diagnostik & Analyse: persolog®-Lizenzen (DISG, Teamdynamik & -profil, Selbstführung, Resilienz personal/Team/organisational, Stress- & Zeitmanagement, Sales), MBTI®, Berateraudit
Change & Organisation: Change-Prozessberaterin, Systemische Beraterin, Systemaufstellerin (DGfS), Vertriebstrainerin
Coaching & mentale Stärke: Provokativer Coach, Mentaltrainerin (DGMT), Burnoutpräventionscoach, EMDR, Klopfakupressur (EFT), humanneurocybrainetics®
Team & Erfahrungslernen: Teamexpert, Natursport- und Erlebnispädagogin
Gesundheit & Regeneration (Basis für Resilienz- und BGM-Formate): Hormonfachberaterin, Epigenetik-Coach, Kundalini-Yoga-Lehrerin
seit 1996 nebenberuflich, seit 2019 hauptberuflich Beraterin, Trainerin, Coach und Dozentin. Projekte, Qualifizierungsprogramme und Interimsmanagement-Mandate in Vertrieb, Steuerung und Marketing — Schwerpunkte: nachhaltiger Change, Resilienz auf persönlicher, Team- und organisationaler Ebene, Personalentwicklung/Ausbildung/Mentoring.
1994-2018: regionales Kreditinstitut als Fach- und Führungskraft, Bereichsleitung mit Verantwortung für Führung, Vertrieb, Verbund- und Vermittlergeschäft, Vertriebssteuerung, Multikanalmanagement, Call-Center (In- und Outbound), Bankmarketing inkl. Werbung & Eventmanagement