Experten
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Ralf Vorschel

Supervisor, Prozessberater/-begleiter, Coach

Ralf Vorschel
Große Kreise
D-50735 Köln
       Friedrich-Karl-Str. 228h
0221 16828136
0171 6764150

Allgemeine Informationen

Themenschwerpunkte:
Change Management, Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung, Persönlichkeitsentwicklung, Selbstmanagement, Teambildung, Teamentwicklung, Unternehmensentwicklung
Geburtsjahr:
1968
Tätig seit:
2004
Sprachen:
deutsch

Spezielle Informationen

Zur Person:
"Wenn Menschen bereit sind, sich wirklich zu begegnen, ist alles möglich." Ich unterstütze Menschen darin, sich selbst und anderen so zu begegnen, dass es ihrem Gefühl und Denken ganz entspricht. Daraus kann eine Handlung entstehen, die präsent, stimmig und reflektiert ist: Sich selbst führen ist der Weg.
Spezialgebiet:
Coaching und Prozessberatung von Einzelnen und Teams; Konfliktarbeit mit Einzelnen und in Teams
Methoden:
systemische Beratung, Supervision und Coaching / Ausgewählte Formate aus der Organisationsentwicklung / Prozessberatung / Gruppendynamik / Gewaltfreie Kommunikation / Transaktionsanalyse / Themenzentrierte Interaktion / Persönlichkeitsprofilanalyse (extended DISC®)
Zielgruppe:
Unternehmer, Entscheider, Führungskräfte, Manager, Teams und Gruppen

Qualifikationen und Referenzen

Weiterbildungen:
systemischer Coach, Supervisor und Berater (DGSF),Unternehmensberater und Prozessberater(Team Dr. Rosenkranz, München),DTA-Performance Consultant/Coach(Deutsche Trainer- und Führungskräfte-Akademie, Hamburg),Zertifizierter Berater DISC Extended® (Persönlichkeitsprofilanalyse),Familientherapie und Systemische Supervision Institut ifs, Essen), CTW-Hypnosetherapeut / Hypno-Professional (Hypnomedia Institut, Mettmann)
Berufserfahrung:
über 20 Jahre Erfahrung in:Coaching und Prozessberatung mit Führungskräften / Teamarbeit (Teamberatung und Entwicklung, Krisenberatung, Konfliktmanagement) / Beratung von Führungskräften (u.a. zum Thema Personalprozesse, Führung) / Management- und Organisationsberatung im Bereich Strategie und operative Umsetzung / Konzeption und Begleitung neuer Vertriebsprozesse (u.a. Change Management, Leitbildentwicklung) / Konzeption, Leitung und Durchführung von Trainings für Fach- und Führungskräfte / Begleitung und Einarbeitung on the job
Referenzen:
Die individuelle Wirksamkeit einer Beratung wird nicht durch Referenzen gesichert; ich empfehle hier einen persönlichen Kontakt. Wenn Berater und Klient bereit sind, sich aufeinander einzulassen, ist die Wirksamkeit bereits angelegt.

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