Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Berufliche Neuorientierung, Coachausbildung, Führungskräfteentwicklung, Karriereplanung, Lösungsorientierte Beratung, Mitarbeiterführung, Stärkenorientierung, Systemisches Coaching, Teamführung, Unternehmer-Coaching, Veränderungscoaching
Kommunikationswege:
Berufsverbände:
BSO - Berufsverband für Coaching, Supervision und Organisationsentwicklung (BSO)
Sprachen:
deutsch, englisch, spanisch
Spezielle Informationen
Zur Person:
Ich bin in Basel aufgewachsen, habe Geschichte und Betriebswirtschaft studiert und war 15 Jahre mit Projekt- und Führungsaufgaben in der Medienbranche angestellt. Seit 2016 bin ich selbstständiger Coach und Berater in Stuttgart mit dem Schwerpunkt Führungs- und Karriere-Coaching. Seit 2023 bin ich Co-Leiter und Dozent für Coaching-Studies an der FHNW in Olten (Schweiz). Kund:innen schätzen in der Zusammenarbeit mit mir das strukturierte Vorgehen, ehrliche Gespräche, kritische Fragen, den Blick über den Tellerrand und eine gute Prise Humor. Kraft schöpfe ich mit meiner Familie, bei Aktivitäten in der Natur (Ski, Bike & Hike), beim Lesen und am Klavier.
Spezialgebiet:
Ich coache Führungspersonen bei ihrer Rollengestaltung und begleite Stellensuchende auf dem Weg in ein neues Berufsbild. Kleinere Unternehmen und Organisationseinheiten berate ich bei betriebswirtschaftlichen, personellen und organisatorischen Fragestellungen. Als Dozent und Supervisor (bso) unterstütze ich Coaches in ihrer Kompetenzentwicklung.
Methoden:
Mein Coaching-Verständnis wurzelt in der Prozessberatung nach Ed Schein, dem lösungsorientierten Coaching sowie in der Systemtheorie. Ich arbeite biografie- und ressourcenorientiert und blicke parallel auf den systemischen Kontext und Organisationsdynamiken.
Mein Methodenset ist entsprechend variabel: So bietet z.B. eine LINC-Persönlichkeitsanalyse eine wissenschaftlich fundierte Grundlage für wichtige Karriere-Entscheidungen. Systemische Aufstellungen oder die Arbeit mit dem Inneren Team machen Zusammenhänge und Muster sichtbar und helfen, Blockaden zu lösen. Das Zürcher Ressourcen Modell oder der Effectuation-Ansatz wiederum unterstützen Sie, von der Idee zur Tat zu schreiten.
Zielgruppe:
Führungspersonen, Team- und Projektleiter:innen, HR-Manager:innen, Mittleres Management, Geschäftsführer:innen von kleinen und mittleren Unternehmen, Arbeitsuchende, Coaches und Berater:innen in der Ausbildung
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
MAS Coaching FHNW; CAS Coaching Advanced FHNW; CAS Coaching in Organisationen FHNW; Coaching - Organisationsentwicklung - Supervision (fortbildung1); Prozessberatung (maiconsulting); lösungsorientiertes Coaching (solutionsurfers)
Berufserfahrung:
Dozent und Studiengangsleiter MAS Coaching FHNW; selbst. Coach, Supervisor, Berater; 15 J. Lektor, Programm- und Verlagsleiter
Studium:
MAS Coaching FHNW (2024); Betriebswirtschaftlsehre AKAD/FH Leipzig (2007); Geschichte und Geografie, Universität Basel (2001)
Referenzen:
Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW); IHK Bildungshaus der IHK Region Stuttgart; Duale Hochschule Baden-Württemberg; Universitätsklinikum Tübingen; INQUA Institut für Coaching Berlin; Börsenverein des Deutschen Buchhandels Landesverband Baden-Württemberg u.a.
