Bettina Stark

Beziehungsmanagement, Change Management, Führungskräfteentwicklung, Gesprächsführung, Kommunikation, Kompetenzentwicklung, Konfliktmanagement, Management-Führung, Mitarbeiterführung, Persönlichkeitsentwicklung, Präsentation, Rhetorik, Selbstmanagement, Unternehmensführung, Unternehmenskultur

GSA - German Speakers Association e.V.

deutsch

"Der wichtigste Erfolgsfaktor in Change-Prozessen ist der Mensch"

In den Unternehmen ist in den letzten Jahren viel in Bewegung gekommen: Unternehmen sind aufgefordert, ihre Unternehmensstrategie, Unternehmensziele und Unternehmenskultur an die stets neuen Herausforderungen anzupassen. Dies erfordert eine ständige Prüfung und Anpassung der Organisationsstrukturen und damit auch an die Anforderungen der Führungspersönlichkeiten, Mitarbeiter und sich selbst.

Mein systemisch geplantes und optimiertes Kommunikationskonzept ist ein Weg zum neuen Erfolg. Ziel- und lösungsorientiert berate und begleite ich Sie und ihre Führungskräfte in den Themenschwerpunkten:Unternehmenskultur - Change-Management - Neuausrichtung von Kommunikationsentwicklung 

Mein Analysevermögen, meine Offenheit, Ergebnisorientierung, Motivation, Wertschätzung sowie strategische Denkweise setzte ich fokussiert für Unternehmensziele und für die eigene Weiterentwicklung ein. Meine langjährigen Erfahrungen in DACH-Unternehmen unterschiedlicher Branchen sowie in meinen Tätigkeiten als Beraterin, Coach und Rednerin sind mir Klarheit in Verhalten und Kommunikation wichtig:
Im Change aktiv, werden aus Konzepten Ziele und aus Maßnahmen Lösungen. 

Ein ganzheitlicher, gestalterischer und systemischer Ansatz ist bis heute Kernpunkt ihrer Arbeit.

Neuausrichtung von Kommunikationsprozessen in Unternehmen
Führung - Kommunikation - Präsentation

Beratung, Coaching, Training, Kommunikations-, Visions- und Organisationsentwicklung, Change-Management, Kompetenz- und Talentmanagement, Gesprächsführungskonzepte

Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte

Stetige Weiterbildungen:
Entwicklungspsychologie - Humanistische Psychologie - Systemische Konzepte - Das Innere Team - Gesprächsführungskonzepte - Rhetorische Stimmbildung - Körperwahrnehmung und -ausdruck  - Gesundheitsmanagement - Verhandlungsmanagement - Projektmanagement-Tools - Entscheidungsprozesse initiieren - Konfliktmanagement - Personalentwicklung - Selbstführung
Zusatzqualifikationen:
Zertifizierte Trainerin für das persolog®Persönlichkeitsmodell

Als gelernte Bankkauffrau und Personalreferentin hatte Bettina Stark schon früh berufliche Kontakte mit Unternehmerpersönlichkeiten und Menschen aus den unterschiedlichsten Bereichen. Mit 26 Jahren startete sie in die Selbstständigkeit und baute ein Weiterbildungszentrum für Musik, Sprache und Bewegung auf. Als Trainerin, Referentin, Moderatorin, Pädagogin und später als Persönlichkeits-Coach sind ihr im Training und Coaching ein ganzheitlicher, gestalterischer und systemischer Ansatz wichtig.

Ihre Neugier und der Drang zur Fokussierung auf den individuellen Menschen bewogen sie, neue und kreative Wege zu gehen. Im berufsbegleitenden Diplom-Studium mit Ausrichtung Persönlichkeit und Stimme erlernte sie eine Vielzahl von Methoden und startete mit 50 Jahren ein weiteres Business. Als Persönlichkeits-Coach trainierte und coachte sie fortan Führungskräfte in Kommunikation, Rhetorik, Präsentation. 

Mit ihrer Offenheit für Neues, ihrem Vertrauen zu sich selbst, ihren Führungs- und Unternehmererfahrungen sowie dem Feedback ihrer Kunden ist Bettina Stark heute im DACH-Bereich als Beraterin unterwegs. Sie berät und unterstützt Unternehmer:innen im Veränderungsmanagement vor allem hinsichtlich der Neuausrichtung von Kommunikationsprozessen. 

Seit 2021 gestaltet sie als Präsidentin der German Speakers Association die Geschicke des deutschen Berufsverbandes für Redner, Trainer und Coaches. 

Musikpädagogin, Ganzheitlich-Integrative Dipl.-Atemtherapeutin

www.starkundauthentisch.de, www.bettinastark.de, www.germanspeakers.org

Persönliche Stimmentwicklung (Diplom Arbeit), Das Urwald-System (Zukunft-Training 2015),  Mein "Ich" muss brennen - Herausforderungen als Wachstumschance nutzen (Soul@Work Themenband Nr. 3) - Führungskompetenz (Unternehmerpraxis)