Experten zum Thema Unternehmensstrategie

Sven Lundershausen

Coach, Moderator, Organisationsentwickler, Personalentwickler, Prozessberater/-begleiter, Trainer

D-18439 Stralsund

Honorar auf Anfrage

Dr. Barbara Heitger

Change Managerin, Organisationsberaterin, Unternehmensberaterin

A-1090 Wien

Honorar auf Anfrage

  Systemische Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Strategie, Wandel und Führung.

Christoph Kopp

Change Manager, Coach, Moderator

D-81479 München

Honorar auf Anfrage

Monika Müller

Coach, Coach-Ausbilderin, Wirtschaftspsychologin

D-65189 Wiesbaden

Honorar auf Anfrage

Ralf Juhre

Mediator, Organisationsentwickler, Speaker, Trainer

D-63486 Bruchköbel

Tageshonorar 2050 Euro

Organisationsentwicklung,Führung,Führungsautorität,Exzellenz,Change Management

Gabriela Wischeropp

Speaker

D-81737 München

Honorar auf Anfrage

Managementberaterin und Gesundheitsexpertin Gabriela Wischeropp ergänzt Businesswissen und modernes Unternehmertum mit den neuesten Erkenntnissen aus Psychologie sowie der Herz- und Gehirnforschung.

Tobias Theel

Speaker, Trainer, Unternehmensberater

D-10117 Berlin

Honorar auf Anfrage

Wir zünden Ideen! Werde kreativer, innovativer und agiler mit der Innoversität. Nutze unsere Workshops, Trainings und exklusiven Events für Führungskräfte für die Entwicklung Deiner Ideen.

Sven Lundershausen

Coach, Moderator, Organisationsentwickler, Personalentwickler, Prozessberater/-begleiter, Trainer

D-20354 Hamburg

Tageshonorar 1800 Euro

Stephan Melchior

Learning-Designer, Organisationsentwickler, Trainer

CH-4512 Bellach

Tageshonorar 2000 Euro

Carsten Dictus

Organisationsentwickler, Personalentwickler, Unternehmensberater

D-87452 Altusried

Honorar auf Anfrage

Die Allgäuer Wirtschaftsberatung Carsten Dictus -Unternehmens- und Personalberatung - ist eine Beratung, die sich einerseits auf die Personalberatung und andererseits auf betriebswirtschaftliche Beratung für Vertriebs- und Dienstleistungsstrukturen spezialisiert hat. Bei der Personalberatung sollen mit speziellen Analyseverfahren Unterstützungen für die Personalauswahl und die Personalent-wicklung gegeben werden. Mit einem Netzwerk aus hervorragenden Partnern, kann so nicht nur das Spektrum des Personalmanagements abgebildet, sondern ein zusätzlicher Mehrwert für unsere Kunden geschaffen werden. Bei der betriebswirtschaftlichen Beratung können mittels eines Beratungsprozesses im Rahmen einer Erstanalyse die Potentiale identifiziert werden. Die zielgerichtete Umsetzung dieser Potentiale ist dann der nachfolgende langfristigere Prozess. Unser Ziel ist es nicht, kurzfristig eine Lösung darzustellen und dann nicht mehr bei unseren Kunden zu erscheinen, sondern eine langfristige und tragfähige Beziehung herzustellen und deren Weg zu begleiten.