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Live-Online: Vertiefungsseminar Nachhaltigkeit im SCM - Transportlogistik & Aftersales: Grüne Logistiklösungen entwickeln

Webinar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Die Anforderungen an Unternehmen im Hinblick auf Nachhaltigkeit enden nicht mit dem Warenausgang oder der Leistungserfüllung. Auch im weiteren Lebenszyklus eines Produkts oder einer Dienstleistung können erhebliche Aufwendungen entstehen, die ökologische, soziale und ökonomische Nachhaltigkeitsaspekte betreffen – vielfach direkt oder indirekt beeinflussbar durch das Unternehmen.
Im Rahmen des Vertiefungsseminars werden Ansätze und Konzepte zur Bewertung und Verbesserung relevanter Nachhaltigkeitsthemen in der Transportlogistik sowie im Aftersales-Bereich entwickelt und praxisnah erarbeitet.
Termin Ort Preis*
25.02.2026 online 702,10 €
16.06.2026 online 702,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Nachhaltigkeit nach Produktion bzw. Leistungserbringung


  • Impact-Bereiche der Nachhaltigkeit.
  • 360° Betrachtung der Nachhaltigkeit nach Leistungserbringung.
  • Aufstellung eines Outbound-Nachhaltigkeitsinventars.


Nachhaltige Transportlösungen


  • Veränderungen im Transportwesen.
  • Vom preisinduzierten zum nachhaltigkeitsorientierten Modell.
  • Near Shoring und lokale Wertschöpfung als mögliche Game Changer.


Aftersales & Service


  • Service- und Wartungseinsätze im Kontext Nachhaltigkeit.
  • Aftersales- und Servicekonzepte in zentraler & dezentraler Ausprägung.
  • Kosten und Nachhaltigkeit im Verhältnis.


Nachhaltiges Ersatzteilmanagement


  • Beständigkeit & Langlebigkeit als Nachhaltigkeitsfaktor.
  • Wiederverwertbarkeit bzw. effektives & effizientes Recycling.
  • Ersatzteilwarenströme transparent und nutzbar machen.


Life Cycle Costs & Nachhaltigkeit


  • Ganzheitliche Nachhaltigkeitsrisikoanalyse Transportlogistik & Aftersales.
  • Perspektivbetrachtung auf Basis des 3-Säulen-Modells.
  • Zusammenhang Soziales, Ökologie und Ökonomie.
  • Nutzung von Ist-Daten und Erfahrungswerten zur Verbesserung aller 3 Säulen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
4 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Es wird vermittelt, wie nachgelagerte Prozesse und Leistungen im Hinblick auf Nachhaltigkeit bewertet werden können.
  • Eine Nachhaltigkeitsrisikoanalyse in den Bereichen Transportlogistik und Aftersales wird praxisnah durchgeführt, um konkrete Maßnahmen für den eigenen Anwendungsbereich abzuleiten.
  • Es wird gezeigt, wie Nachhaltigkeit in der nachgelagerten Lieferkette – einschließlich Transportlogistik, Aftersales und Ersatzteilmanagement – transparent dargestellt und gezielt verbessert werden kann.
Zielgruppe:

Aftersales-Manager:innen, Transport & Logistik Leiter:innen, Leiter:innen Supply Chain, Supply-Chain-Manager:innen, Nachhaltigkeitsmanager:innen, Compliance-Beauftragte, Spezialist:innen aus den Bereichen Operations & Supply Chain, Geschäftsführer:innen

Seminarkennung:
34090
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