Agiles Projektmanagement

• Was heißt agil?
• Wozu braucht man agile Konzepte und Vorgehensweisen?
• Was sind die Ziele agiler Vorgehensweisen?
• Die Führungskraft im agilen Projektmanagement
• Unterschiedliche agilen Vorgehensweisen kennen lernen
• Kernfragen im agilen Projektmanagement
• Projekte in unserer VUCA-Welt
• Mit Empathie zu mehr Klarheit in der VUCA-Welt
• Welche Vorteile hat Agilität in der VUCA-Welt
• Komplexität entgegenwirken
• Eisbergmodell der Agilität
• Methodenkoffer Wasserfallmodell
• Design Thinking
• Lean Startup
• Extreme Programming (XP)
• Dynamic System Development Method (DSDM)
• Scrum & Kanban
• Cynefin-Modell
• Methodenkoffer zur Selbstorganisation
• Agiles Manifest
• Folgen für Führung und Steuerung des agilen Manifests
• Prinzipien agiler Software-Entwicklung
• Das „Magische Dreieck“ im agilen Projektmanagement
• Backlogs
• Scrum Retrospektive Meeting
• Projektabschluss im agilen Projektmanagement

Während des Trainings erhält jeder Teilnehmer zahlreiche praxisnahe Projektmanagement-Vorlagen in Excel und Word zum direkten Einsatz im Alltag.

Erfahrungen in der Projektarbeit.

Kursziele

Kontrollieren Sie mit dem Einsatz eines systematischen Projektmanagements Kosten, Termine und Qualität ihrer Projekte.
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte auf souveräne Weise planen und überwachen und damit zum angestrebten Erfolg führen.
Sie lernen die theoretischen Grundlagen und haben auch in schwierigen Situationen ein Instrumentarium an der Hand, das weiterhilft.

Zielgruppe

Verantwortliche für die Verwaltung von Projekten: in erster Linie Projektleiter:innen und Manager:innen, sowie Projektmitarbeiter:innen