Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Führung im Dialog - Gesprächsstrategien für den Führungsalltag
- Gesprächsführung mit Empathie und Konsequenz
- Erwartungen formulieren
- Verbindlichkeit zeigen und einfordern, Themen nachhalten
Praxishilfen für unterschiedliche Gesprächsanlässe
- Fürsorgegespräch
- Rückkehrgespräch
- Fehlzeitengespräch
- Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
- Verhaltensbedingte Kritikgespräche: unpünktliches Verhalten, Anweisungen werden nicht eingehalten, unkollegiales Verhalten etc.
Leistungsbeurteilung
- Differenzierte Beurteilung von Leistung: Effizienz, Qualität, Flexibilität, verantwortlichem Handeln, Kooperation und Zusammenarbeit
- Beurteilungsfehler vermeiden
- Feedback geben und nehmen
Das Mitarbeiterjahresgespräch
- Die individuelle Entwicklung der Mitarbeiter und der Abteilung koordinieren
- Rückmeldung des Leistungsverhaltens
Konflikte verstehen und managen
- Der Umgang mit Emotionen
- Der eigene Umgang mit Konflikten
- Schlichtung von Konflikten
Generationsübergreifende Arbeitskonstellationen im Unternehmen
- Führungsinstrumente an Situationen und Generationen anpassen
- Entsprechendes Gesprächsverhalten anpassen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Ziele
- Sie nutzen Praxishilfen zum Steuern und zur Weiterentwicklung der Prozesse im eigenen Verantwortungsbereich
- Sie setzen Tools zur Optimierung (KVP) von Prozessen und Arbeitsvorgängen ein
- Sie können Workshops mit Teilnehmer*innen aus unterschiedlichen Bereichen und mit unterschiedlichen Interessen leiten
FÜHRUNG MIT KOMPETENZPASS | DARUM ALLE MODULE BESUCHEN!
Mit dem Kompetenzpass dokumentieren Sie Ihr Engagement und Ihre Fortschritte in den Qualifizierungsreihen für Meister und Vorarbeiter. Es lohnt sich, alle Kurse zu besuchen, weil jedes Modul einen spezifischen Schwerpunkt für die Herausforderungen erfolgreicher Führungsarbeit bietet. Sie reflektieren Ihre Führungspraxis, tauschen sich mit Kolleg*innen aus und stärken Ihre Kompetenzen – der Kompetenzpass wird so zum Nachweis Ihrer erfolgreichen und zukunftsorientierten Führung. Gleichzeitig lernen Sie, Prozesse effizient zu gestalten und Ihr Team zielgerichtet zu führen. Mit dem Kompetenzpass zeigen Sie, dass Sie für moderne Führung bereit sind und Ihre Qualifikation kontinuierlich ausbauen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Für dieses Seminar sind Kenntnisse der Inhalte des
Grundseminars M1 von Vorteil.
Technische Voraussetzungen:
Sie erhalten Zugang zu „Learning Apps“, die Sie im Seminar und im Anschluss online bearbeiten können.
Bitte bringen Sie zum Seminar Ihr Smartphone, Ihren Laptop oder Tablet-PC mit – den WLAN-Zugang stellen wir.
Für Ihre Teilnahme erhalten Sie einen Eintrag in Ihrem
Kompetenzpass.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Herzstück aller Seminare in der Meisterreihe ist jeweils
- die Vermittlung moderner Führungsinstrumente
- das Erkennen des engen Zusammenhangs zwischen wertebasierter Führung und Leistungsbereitschaft
- das Nachdenken über die eigene Führungswirkung
Wir legen Wert auf interaktive Seminare mit Raum für Austausch und Reflektion.
Förderung:
Dieser Kurs ist förderfähig! Mit der ESF-Fachkursförderung erhalten Sie einen Zuschuss von bis zu 70 % auf die Teilnahmegebühren.
Zielgruppe:
Führungskräfte in der Produktion, Montage, Logistik, Instandhaltung, produktionsnahe Bereiche: Meister*innen, Gruppenleiter*innen, Shopfloormanager*innen, Teamleiter*innen, Mitarbeitende in ähnlicher Funktion.
