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Agile Business-Analyse

Seminar - ibo Akademie GmbH

Agile Methoden wie Scrum oder Kanban verändern die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT. Kurze Zeiträume, Sprints und Iterationen, hohe Präzision der Anforderungen, intensive Einbindung der Stakeholder – das bringt Nutzen, ist aber auch herausfordernd. Business-Analysten und Requirements Engineers spielen als Brückenbauer zwischen Fachbereich und IT eine wichtige Rolle im agilen Umfeld.
Wir zeigen Dir praxistaugliche Tools und das richtige Vorgehen, um Anforderungen agil zu ermitteln, zu analysieren, zu dokumentieren. Du wendst alle Methoden am eigenen Fallbeispiel an und profitierst unmittelbar für Deine Praxis. Dabei nutzt Du die Möglichkeiten von KI

Termin	Ort	Preis^*
24.02.2026- 26.02.2026	Frankfurt am Main	2.356,20 €	jetzt buchen
18.05.2026- 20.05.2026	online	2.356,20 €	jetzt buchen
29.09.2026- 01.10.2026	Frankfurt am Main	2.356,20 €	jetzt buchen
30.11.2026- 02.12.2026	online	2.356,20 €	jetzt buchen

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^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Überblick agile Business-Analyse und agiles Requirements Engineering

Auf den Kontext kommt es an: klassisch, iterativ oder agil?
Agile Methoden im Überblick: Scrum, Kanban, SAFe
Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für Agilität
ibo-Anforderungstür als Leitfaden

Agiler Business Case – der perfekte Start und der Kunde im Mittelpunkt

Vision-Statement formulieren, Epic-Hypothese aufstellen, Minimum Viable Product (MVP) definieren
Design Thinking: von der ersten Idee bis zu einem inspirierenden Prototyp
Customer Journey und Persona: die Nutzer im Fokus
Lösungsempfehlung mit Lean Business Case
KI einsetzen für den perfekten agilen Business Case

Planung und Steuerung der agilen Business-Analyse

Die Rolle des Business-Analysten: z. B. Scrum Master, Product Owner oder im Scrum-Team
Perfekte Positionierung als BA im agilen Umfeld
Kanban Board und Requirements Board als wichtige Tools
7 Verschwendungsarten vermeiden: effizient und zeitsparend arbeiten

Agiles Requirements Engineering

Anforderungen agil, spielerisch und vollständig ermitteln
Story Maps, Epics und Features für den Überblick
Use Cases, User-Storys: Anforderungen formulieren und detaillieren
Akzeptanzkriterien, Definition of Done: User-Storys den Feinschliff verpassen
Die besten Methoden, um Anforderungen zu priorisieren
Qualitätsanforderungen zerlegen und beschreiben
Product Backlog, Sprint Backlog: Releases und Iterationen perfekt planen
KI einsetzen, um Ergebnisse zu erzeugen und abzusichern

Agile Lösungseinführung und Go-live

Abnahme der Lösung durch Product Owner oder durch Stakeholder
Roadmap der agilen Entwicklung
Leistungsüberprüfung der Lösung

Agile Business-Analyse etablieren

Voraussetzungen für erfolgreiche Zusammenarbeit
Kulturdiagnose zur Implementierung agiler „Apps“
Sinnvolle „Apps“ im eigenen Arbeitsalltag nutzen

Ziele/Bildungsabschluss:

Leitfaden für systematische agile Business-Analyse und agiles Requirements Engineering
Optimales Einbringen als Business-Analyst und Requirements Engineer in agile Veränderungen
Gelungene Anforderungsermittlung in agilen Projekten
Erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT
Anforderungen eindeutig, nutzenorientiert und präzise ermitteln und dokumentieren
KI für die eigene Arbeit zielgerichtet nutzen
Sich als Business Analyst, Product Owner oder Scrum Master im agilen Team perfekt positionieren
Nutzung unseres Learn-Management-Systems ibo netCampus: mit kuratierten Inhalten wie Vorlagen, Arbeitshilfen, Templates, Checklisten, Praxisbeispielen, Videos, Tool-Empfehlungen

Zielgruppe:

Business-Analysten, Product Owner, Mitarbeiter:innen im Lösungsteam oder Entwicklungsteam, Mitarbeiter:innen im Requirements Engineering/Anforderungsmanagement/Demand Management, IT-Koordinatorinnen

Seminarkennung:

BAAG2_IBO_23

Videos

ibo: Wir organisieren Zukunft:

Als Pioniere für Organisation treten wir seit 1982 dafür an, Unternehmen und ihre Mitarbeiter zu befähigen, sich und ihre Arbeit besser zu organisieren und zukunftsfähiger zu gestalten. Kunden profitieren vom 360°-Organisationsportfolio der ibo-Gruppe: Ob Beratung oder Weiterbildung, Softwaretools oder Fachmedien - wir sind Experte in allen Organisationsthemen:
Quelle: eigene Produktion

Lernen mit der ibo Akademie GmbH:

Lebenslanges Lernen hört nie auf! Starte Deine persönliche Lern- und Entwicklungsreise mit den Lernformaten der ibo Akademie. Live oder Live-online, kollaborativ, kreativ und mit jeder Menge ibo-Trainer-Power.
Quelle: eigene Produktion

Dokumente

Business Analyse-Weiterbildung der ibo Akademie herunterladen

Business Analyse-Weiterbildung der ibo Akademie

(988 kB)

Das gesamte Aus- und Weiterbildungsportfolio der ibo Akademie für Business Analyse und Requirements Engineering. Alles rund um optimale Anforderungen: hier werden Sie methodisch fit und erarbeiten direkt Inhalte für die Berufspraxis.

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