Agile Delivery Lead & Value Manager (IHK Zertifikat) - Berufsbegleitend - Virtuell

Modul 1 “Mindset” – Agile Delivery Fundamentals
Grundlagen moderner Agilität, Rollenverständnis und organisationaler Einflussbereiche verstehen und anwenden.

• Block 1: Agile Werte & Prinzipien
• Block 2: Agilität im organisationalen Kontext
• Block 3: Rollenverständnis & Verantwortungsbereiche
• Block 4: Einflusszonen & Organisation

Modul 2 “Organisation” – Organizational Flow & Scaled Delivery
Strukturen, Wertströme, Schnittstellen und Scaling-Prinzipien gestalten, um Teams und Bereiche wirksam auszurichten.

• Block 1: Organisationsdesign & Team Topologies
• Block 2: Flow & Constraints
• Block 3: Scaling & Multi-Team Delivery
• Block 4: Strategy Alignment & Ziele

Modul 3 “Business” – Business & Financial Acumen
Wirtschaftliche Zusammenhänge, Wertströme und Business-Entscheidungslogik sicher beurteilen und in die Delivery integrieren.

• Block 1: Financial Basics
• Block 2: Value Stream Management
• Block 3: Business Alignment & Risiko

Modul 4 “People” – Leadership & Communication

Wirksam führen, in komplexen Situationen kommunizieren, Konfl ikte lösen und kulturelle Zusammenarbeit gestalten.

• Block 1: Leadership & People Development & Teamdynamik
• Block 2: Governance & Entscheidungslogik
• Block 3: Executive & Stakeholder Communication

Modul 5 “Delivery” – Delivery Excellence, Metrics & Talent Operative
Lieferfähigkeit durch Metriken, Tools, technische Grundlagen und strategisches Talentmanagement verbessern.

• Block 1: Delivery Metrics & Steuerung
• Block 2: Tools, AI & Prozesshygiene
• Block 3: Talent Management & Expert Sourcing
• Block 4: Continuous Improvement

Modul 6 “Case Studies” – Transfer, Practise & Certification
Erworbenes Wissen in Fallstudien und einem eigenen Praxisprojekt anwenden und im IHK-Fachgespräch präsentieren.

• Block 1: Fallstudien & Simulation
• Block 2: Praxisprojekt & Transferarbeit
• Block 3: Präsentation & Kommunikation
• Block 4: Fachgespräch & Reflexion

Als “Agile Delivery Lead & Value Manager:in” füllen Sie eine kritische und relevante Lücke im Markt, die über fragmentierte Einzelzertifizierungen hinausgeht. In diesem Lehrgang erwerben Sie ein gefragtes hybrides Skillset, das Sie zu strategischen Führungskräften im agilen Umfeldmacht. Ihr persönlicher Beitrag zur Wertschöpfungsteigt. Damit erhöhen Sie signifikant Ihr Verdienstpotenzial und eröffnen neue Karrierechancen.

Unternehmen gewinnen Führungskräfte, die Prozesse optimieren, die Wertschöpfung intensivieren und die Lücke zwischen Geschäftsstrategie und operativer Umsetzungeffektiv schließen können.

Für die Teilnahme sind keine formalen Zertifikate erforderlich. Empfohlen wird jedoch:

• Berufserfahrung in einem projektbezogenen, technischen oder organisationalen Umfeld (z. B. IT, Fachabteilungen, Projektmanagement, Produktentwicklung, Beratung).
• Grundkenntnisse agiler Arbeitsweisen (z. B. Scrum, Kanban) oder Erfahrung in der Zusammenarbeit mit agilen oder hybriden Teams.
• Interesse an moderner Organisationsgestaltung, wertorientierter Steuerung und agiler Zusammenarbeit.
• Transfer-Bereitschaft, Inhalte auf den eigenen beruflichen Kontext zu übertragen und aktiv an praxisorientierten Übungen, Fallbeispielen und Diskussionen teilzunehmen.

Der Kurs ist bewusst so gestaltet, dass sowohl agile Praktiker als auch erfahrene Professionals (klassische Projektmanager, technische Experten oder organisational erfahrene Professionals) einen passenden Einstieg und messbaren Mehrwert erhalten.

• Scrum Master und Agile Coaches, die ihren strategischen Einfluss ausdehnen wollen.
• Spezialisten und Fachexperten, die in mehr Verantwortung hineinwachsen möchten.
• Projektmanager und Manager, die Agilität in bestehende Strukturen integrieren wollen.
• Abteilungs- und Bereichsverantwortliche,die Ziele besser verzahnen möchten.
• Professionals aus Non-IT und IT, die Delivery-Leadership Kompetenzen benötigen.
• Erfahrene Entscheidungsträger,die ihr Profil marktorientiert ausrichten möchten.