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Lernformate der Agiles Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 751 Schulungen (mit 2.981 Terminen) zum Thema Agiles Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Scaling Agile mit LeSS und SAFe: Agile Skalierung von großen Projekten und Teams
- 23.02.2027- 24.02.2027
- Düsseldorf
- 1.773,10 €
Agilität funktioniert gut in kleinen Teams – doch mit wachsenden Projekten und Unternehmen steigen die Herausforderungen. Agiles Skalieren bedeutet, mehrere Teams zu synchronisieren, Abhängigkeiten zu reduzieren und die Zusammenarbeit effizient zu gestalten. In diesem Seminar lernst du die wichtigsten Frameworks und Denkansätze kennen. Der Fokus liegt auf den Marktführern Scaled Agile Framework (SAFe 6.0) und Large Scale Scrum (LeSS), und wir werfen einen Blick auf das Denkmodell Flight Levels.
Webinar
- 29.09.2026- 04.11.2026
- online
- 1.535,10 €
Erfahre, wie agile Lernbegleitung frische Impulse für Lernprozesse in Unternehmen schafft. Du lernst die wichtigsten Prinzipien und Methoden der agilen Lernbegleitung kennen und setzt sie direkt in deinem Arbeitsalltag um.
Webinar
Live-Online: Scaling Agile mit LeSS und SAFe: Agile Skalierung von großen Projekten und Teams
- 02.12.2026- 03.12.2026
- online
- 1.773,10 €
Agilität funktioniert gut in kleinen Teams – doch mit wachsenden Projekten und Unternehmen steigen die Herausforderungen. Agiles Skalieren bedeutet, mehrere Teams zu synchronisieren, Abhängigkeiten zu reduzieren und die Zusammenarbeit effizient zu gestalten. In diesem Seminar lernst du die wichtigsten Frameworks und Denkansätze kennen. Der Fokus liegt auf den Marktführern Scaled Agile Framework (SAFe 6.0) und Large Scale Scrum (LeSS), und wir werfen einen Blick auf das Denkmodell Flight Levels.
- 16.11.2026- 18.11.2026
- Frankfurt am Main
- 2.249,10 €
Immer mehr Unternehmen stellen das Projektmanagement von der klassischen Wasserfall-Methode auf ein agiles Set-up um. Das bedeutet für dich als Führungskraft ein Umdenken in der Führung der Mitarbeitenden, die in selbstorganisierten Teams der Projektarbeit nachgehen. Die neuen (agilen) Rollen, Begrifflichkeiten und die Verteilung der Verantwortlichkeiten sind Thema des Kurses. Die Bedeutung von Servant Leadership in der heutigen Unternehmenswelt spielt in der agilen Führung eine wesentliche Rolle. In diesem Seminar werden die Grundsätze des agilen Führens in der Methode nach Scrum vermittelt und nach erfolgreichem Abschluss eines Tests zertifiziert. Die Schulung ist ein abwechslungsreicher Mix aus Austausch, Einzel- und Gruppenarbeit sowie Wissensweitergabe durch die Trainer:innen.
- 07.09.2026- 08.09.2026
- Hamburg
- 1.773,10 €
Schnell auf agil umstellen und alles wird besser? So einfach ist es nicht. Viele Organisationen und ihre Mitarbeiter:innen stehen vor der Herausforderung, sinnvolle und motivierende Ziele eigenständig zu setzen. Ziele, die die Zusammenarbeit stärken und die Kund:innen im Fokus behalten. In diesem praxisnahen Training erfährst du, wie du und dein Team mit OKR (Objectives and Key Results) besser selbstorganisiert arbeitet und euch gezielt weiterentwickelt.
Leadership 4.0 – Mit moderner Führung und Change-Kompetenz durch die Krise
- 25.11.2026- 26.11.2026
- Eschborn
- 1.749,30 €
Veränderungsprozesse werden meist im Topmanagement beschlossen, umgesetzt werden sie jedoch von Führungskräften der mittleren Führungsebene. Als Führungskraft sind Sie sowohl Beteiligter als auch erster Ansprechpartner für die Mitarbeiter. Dabei spielen die Psychologie menschlicher Grundbedürfnisse sowie professionelle Change-Kommunikation eine wichtige Rolle. Souveränes Führen in Veränderungsprozessen braucht sowohl Methodenkompetenz als auch die Wirkung der Persönlichkeit.
Heute ist der Wandel immer häufiger durch ein hohes Tempo und eine hohe Komplexität gekennzeichnet. Das Modell der Agilen Führung ist für komplexe Change-Prozesse besonders geeignet, weil man schnell auf sich ändernde Rahmenbedingungen reagieren kann. Durch agile Führung stärken Sie die Eigenverantwortlichkeit von Mitarbeitern und Teams, so dass diese schneller selbst aktiv werden können. Agile Führung setzt ein neues Verständnis der eigenen Rolle, ein Agiles Mindset und ein Führungshandeln durch Vorbild voraus.
Heute ist der Wandel immer häufiger durch ein hohes Tempo und eine hohe Komplexität gekennzeichnet. Das Modell der Agilen Führung ist für komplexe Change-Prozesse besonders geeignet, weil man schnell auf sich ändernde Rahmenbedingungen reagieren kann. Durch agile Führung stärken Sie die Eigenverantwortlichkeit von Mitarbeitern und Teams, so dass diese schneller selbst aktiv werden können. Agile Führung setzt ein neues Verständnis der eigenen Rolle, ein Agiles Mindset und ein Führungshandeln durch Vorbild voraus.
Webinar
- 05.11.2026- 06.11.2026
- online
- 1.773,10 €
Schnell auf agil umstellen und alles wird besser? So einfach ist es nicht. Viele Organisationen und ihre Mitarbeiter:innen stehen vor der Herausforderung, sinnvolle und motivierende Ziele eigenständig zu setzen. Ziele, die die Zusammenarbeit stärken und die Kund:innen im Fokus behalten. In diesem praxisnahen Training erfährst du, wie du und dein Team mit OKR (Objectives and Key Results) besser selbstorganisiert arbeitet und euch gezielt weiterentwickelt.
Webinar
Inhouse-Seminar: Leadership 4.0 – Mit moderner Führung und Change-Kompetenz durch die Krise
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Veränderungsprozesse werden meist im Topmanagement beschlossen, umgesetzt werden sie jedoch von Führungskräften der mittleren Führungsebene. Als Führungskraft sind Sie sowohl Beteiligter als auch erster Ansprechpartner für die Mitarbeiter. Dabei spielen die Psychologie menschlicher Grundbedürfnisse sowie professionelle Change-Kommunikation eine wichtige Rolle. Souveränes Führen in Veränderungsprozessen braucht sowohl Methodenkompetenz als auch die Wirkung der Persönlichkeit.
Heute ist der Wandel immer häufiger durch ein hohes Tempo und eine hohe Komplexität gekennzeichnet. Das Modell der Agilen Führung ist für komplexe Change-Prozesse besonders geeignet, weil man schnell auf sich ändernde Rahmenbedingungen reagieren kann. Durch agile Führung stärken Sie die Eigenverantwortlichkeit von Mitarbeitern und Teams, so dass diese schneller selbst aktiv werden können. Agile Führung setzt ein neues Verständnis der eigenen Rolle, ein Agiles Mindset und ein Führungshandeln durch Vorbild voraus.
Heute ist der Wandel immer häufiger durch ein hohes Tempo und eine hohe Komplexität gekennzeichnet. Das Modell der Agilen Führung ist für komplexe Change-Prozesse besonders geeignet, weil man schnell auf sich ändernde Rahmenbedingungen reagieren kann. Durch agile Führung stärken Sie die Eigenverantwortlichkeit von Mitarbeitern und Teams, so dass diese schneller selbst aktiv werden können. Agile Führung setzt ein neues Verständnis der eigenen Rolle, ein Agiles Mindset und ein Führungshandeln durch Vorbild voraus.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie lernen die agilen Methoden „Scrum“, „Kanban“ und „Design Thinking“ kennen und erfahren, in welchen Situationen die einzelnen Methoden zum Einsatz kommen.
Anhand Ihrer konkreten Projektarbeit ermitteln Sie, welche der dargestellten Methoden für Ihr Team und Ihre Aufgaben am besten in die Praxis umgesetzt werden kann.
Anhand Ihrer konkreten Projektarbeit ermitteln Sie, welche der dargestellten Methoden für Ihr Team und Ihre Aufgaben am besten in die Praxis umgesetzt werden kann.
