Agiles Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Change ist nicht gleich Change. Als Prozessoptimierung oder Digitalisierungsprojekt bezeichnet, werden Veränderungen oftmals über- oder unterschätzt und laufen demzufolge »ins Leere«. Um Veränderungsprozesse richtig einzuschätzen, benötigen Sie ein grundlegendes Change-Knowhow und ein Verständnis für komplexe Systeme.

In diesem Seminar betrachten wir Veränderungsprozesse aus der Perspektive des agierenden Projektverantwortlichen. Durch die Reflexion Ihrer Rolle gewinnen Sie Sicherheit, um in einem komplexen Prozess mit interdisziplinären Teams klar zu kommunizieren und wirksam zusammen zu arbeiten. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, eine systemische Standortbestimmung Ihres Organisationsbereiches durchzuführen und können mit den wesentlichen Tools und Methoden aus der Praxis, Ihren Veränderungsprozess ganzheitlich und zugleich pragmatisch umsetzen.

Wir arbeiten praxisorientiert und vermitteln erprobte Instrumente aus dem Projektmanagement und der systemischen Change-Beratung. Sie werden mit Ihrem realen Fall interaktiv üben und erhalten rollenspezifisches wie auch methodisches Rüstzeug, um in der klassischen wie auch agilen Projektwelt auf Kurs zu bleiben.

Leadership im New Work – das ist vertrauensbasierte, kooperative Führung und Kommunikation auf Augenhöhe im sich ständig wandelnden Umfeld unter immer wieder neuen Markt- und Rahmenbedingungen. Die Schlagworte dazu sind allgegenwärtig: Agilität, Diversität, Wertschätzung, Kooperation, hybride Teams, remote Leadership, Kollaboration, Co-Creation etc. Wie soll man das alles als neue Führungskraft unter einen Hut bringen? Welche Skills erfordern die neuen Arbeitsformen und welches Mindset bringt Erfolg und Motivation für die Führungs- und Team-Performance? Wie nimmt man Beschäftigte bestmöglich mit und welche Verantwortung haben die betroffenen Teams und Mitarbeitenden? Persönliche und fachliche Orientierung bietet das B6! Leadership Framework, das als agiler Kompass zur Standortbestimmung und als Kompetenzmodell dient, die relevanten Führungsfelder aufzeigt und wichtige Impulse zum Thema Haltung, Führung und Kommunikation gibt.

Organisationen und Teams durch den digitalen Wandel führen.

Alle Branchen werden in irgendeiner Art von der Digitalisierung betroffen sein. Industrie 4.0 zeichnet diesen Weg schon vor. Bestehende Führungsstile, Arbeitsweisen, Geschäftsmodelle und Strukturen tragen nicht mehr. In den Unternehmen braucht es neue Formen der Zusammenarbeit und neue Führungspersönlichkeiten, um die Digitale Transformation zu gestalten. Digital Transformation Leader werden gebraucht. Dieses Grundlagen-Seminar bietet Impulse und Handlungsempfehlungen, um diese Rolle und Aufgaben in ihrem Unternehmen auszufüllen.

Mehr Automatisierung, weniger mühselige Arbeit. Höhere Präzision, geringere Kosten. Die Anwendung digitaler Technologien ist im Finanzwesen mehr als angekommen. Mit Deiner Weiterbildung Manager Buchführung und Finanzen und Digital Skills bringst Du Dich auf den neuesten Stand. Dazu lernst Du nicht nur alles über Accounting und Taxation, sondern baust auch technologische Fähigkeiten auf, die es Dir später leichter machen, digital zu arbeiten.

Du erwirbst fundierte Kompetenzen über das Finanz-, Rechnungs- und Steuerwesen nationaler und internationaler Unternehmen. Dazu gehören vor allem auch die Bilanzierung und Buchführung sowie die Kosten- und Leistungsrechnung. Aber damit nicht genug. Auch international bist Du gut aufgestellt. Du beschäftigst Dich mit den Prinzipen der IFRS im internationalen Kontext und vergleichst diese mit der nationalen Rechnungslegung nach HGB. Auch mit dem internationalen Steuerrecht machst Du Dich vertraut. Überhaupt erfährst Du alles über Steuern. Von der Umsatzsteuer bis zur Körperschafts- und Gewerbesteuer. Nach Deiner Weiterbildung bist Du fit in allem was Accounting und Taxation angeht. Und mit dem zusätzlichen Modul „Digital Skills“ kannst Du aktuelle IT-und Softwaretools souverän einsetzen und Projekte effizient steuern.

Agile Teams - Durch systemische Gruppen­dynamik die Selbststeuerung stärken.

Ob agile Arbeitsformen und Methoden eingeführt werden, wenn Organisationen auf agile Teams setzen, um den digitalen Wandel und wachsende Komplexität zu bewältigen oder flachere Hierarchien für mehr Innovation in der Zusammenarbeit sorgen sollen. Grundlegend dabei ist immer die Fähigkeit zur Selbststeuerung von Teams. Organisationen machen dabei häufig die schmerzliche Erfahrung, dass die bloße Benennung agiler Teams und die Delegation von Aufgaben selten ausreichen, um die erwünschten Effekte zu erzielen.

Systemische Gruppendynamik hilft Ihnen in der Rolle als Teamleitung oder Coach, ein tieferes Verständnis von Selbstorganisation und erfolgreichen Gruppenprozessen zu erlangen. Denn damit sich die Schlagkraft eines agilen Teams erhöht, ist die Fähigkeit einer gemeinsamen Reflexion der Arbeitsfähigkeit und deren Weiterentwicklung unabdingbar.

Insbesondere in komplexen und unsicheren Situationen sind Teams, die ihre eigenen Entscheidungs- Muster schnell erkennen und nach Bedarf anpassen und weiterentwickeln können, erfolgreicher (Amy Edmondson - The fearless Organization).

Dieses Seminar ist Teil unserer Ausbildung Mastering Complexity –Organisationen führen und beraten im digitalen Zeitalter.

Ein erfolgreiches Produktmanagement? Ist ohne die Interpretation und Auswertung von Daten nicht möglich. Es geht um Marktdaten, Konsumdaten, Zielgruppendaten, Nutzungsverhalten und vieles mehr. Von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Markteinführung braucht es also Menschen, die genau hinsehen. Und durch ihre Erkenntnisse die richtige strategische Ausrichtung von Produkten mitgestalten. Klingt spannend? Mit Deiner Weiterbildung Produktmanager:in und Data Analytics und Big Data bist Du bereit für die große Produkt- und Datenwelt.

Ganz klar: Wer Produkte erfolgreich am Markt platzieren möchte, muss erst einmal das Kauf- und Konsumverhalten kennen und Trends frühzeitig wahrnehmen. Deine Online-Weiterbildung beschäftigt sich daher ganz stark mit dem Verhalten von Konsument:innen. Weiter geht’s mit dem Requirements Engineering. Eine IT-gestützte Methodik, die eigentlich zur Software-Entwicklung eingesetzt wird, sich jedoch auch für komplexe Produktentwicklungen bestens eignet. Gleichzeitig erhältst Du tiefe Einblicke in die Produktentwicklung 4.0 – mit Design Thinking Methoden, Erstellung von Personas, Protoyping und Open Innovation Ansätzen. Hier kannst Du spezielle Lösungsszenarien aufgrund Deiner Datenanalyse und Big Data Kenntnis entwickeln. Damit Du alles im Team perfekt umsetzen und projektieren kannst, beschäftigst Du Dich zum Abschluss mit Scrum & Co. – also dem agilem Projektmanagement.

Eine Welt im Wandel stellt Unternehmen und Organisationen vor neue Herausforderungen. Die Antwort darauf: Transformation zur agilen Organisation. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Creative Solution Designer:in findest Du neue kreative Lösungen – mit dem Wissen um neue Arbeitsformen, neue Methoden und mit einer neuen Denkweise.

Auf der Customer Journey sind CX, Kontaktpunkte, UX und NPS Schlüsselbegriffe. Du erhebst nutzerrelevante Daten, wertest sie aus und leitest Empfehlungen für Produktentwicklung, Marketing und Vertrieb ab. Gut kommuniziert ist halb überzeugt. Du beherrschst die Gesprächspsychologie und erarbeitest Dir dazu verschiedene Techniken. Souverän meisterst Du auch Gespräche zu schwierigen Themen und mit spezifischen Zielgruppen. Unternehmen müssen sich transformieren und agil werden. Doch wie bewegt man eine ganze Organisation zum Umdenken? Nach Deiner Weiterbildung kennst Du die Strukturen und Prozesse einer agilen Organisation. Mit kreativen Arbeitsmethoden und Denkansätzen entwickelst Du Lösungen, um Produkte und Dienstleistungen an den Wünschen der Kunden auszurichten. New Work vermittelt Dir Kollaborationsmethoden und neue Arbeitsformen. Dein neues Wissen nutzt Du zum Abbau von Hierarchien und zur Umsetzung kreativer Lösungen.

Die Marktplätze von heute sind im Netz zu finden. E-Commerce, M-Commerce, Social Commerce, Online-Shopping per App – alles ist möglich. Im B2C- wie im B2B-Bereich. Du möchtest diese Wachstumsbranche für Dich nutzen? Dann mach E-Commerce zu Deinem Fachgebiet. Mit Deiner Weiterbildung E-Commerce Manager:in und Digital Skills begleitest Du den gesamten Online-Verkaufsprozess. Vom Shopping-Erlebnis über spezielle Kundenservices bis hin zum Payment. Zusätzlich schulst Du Deine digitalen Kompetenzen für den Berufsalltag.
Deine Online-Weiterbildung gibt Dir zuerst ein grundlegendes Verständnis von E-Commerce und den vielschichtigen E-Marketplaces. Du lernst, wie der elektronische Geschäftsverkehr funktioniert und welche rechtlichen bzw. ökonomischen Rahmenbedingungen damit verbunden sind. Du beschäftigst Dich mit diversen Transaktions- und Kommunikationsplattformen wie Progressive Web Apps oder Social Commerce. Komplexe Themen wie E-CRM, E-Pricing, E-Logistic oder E-Payment? Sind kein Problem für Dich! Damit Du auch weißt, wie alles funktioniert, setzt Du Dich mit der Programmierung von Web-Anwendungen (Apps) auseinander und lernst die gängigen Webshop-Systeme kennen. Nach Deiner E-Commerce Weiterbildung bist du bereit für erste Strategien im Onlinehandel. Das Zusatzmodul „Digital Skills“ hilft Dir dabei, Deine technologischen Fähigkeiten auszubauen. Damit Du bestens auf die digitale und virtuelle Arbeit im Team vorbereitet bist.

Solution Mindset und Solution Fokus für Teams in München: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in München

Details: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining-Solution-Mindset.html

Das Training Solution Mindset im Team

•  verbessert den direkten Austausch und ermöglicht 
• eine Lösungsorientierte und positive Feedbackkultur. 
• Lösungsorientierter Dialog auf Augenhöhe, 
• lösungsorientierte Kommunikation und Zusammenhalt, 
• gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit,
•  die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Details: [ Seminar Solution Mindset ✅] (mto-consulting.de)

Professional schnell einen Reifegrad zu erlangen, um neuen Herausforderungen auch persönlich gewachsen zu sein.

Kurz: Sich schon am Anfang der beruflichen Karriere souverän und sicher in der Organisation zu bewegen, gute – anerkannte - Arbeit zu leisten und dabei für sich als Person authentisch und klar zu sein.

Wie in einem gut funktionierenden Getriebe ist es wesentlich, dass die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit, die Methodenkompetenz und das nötige Organisationsverständnis gleichermaßen geschärft werden. Erst diese Kombination entfaltet Wirkung für sich selbst nach innen und sichtbar nach außen.

Mit dem Explorer-Programm machen Sie sich auf den Weg zu einer ganzheitlich stimmigen professionellen Persönlichkeit.

Diese Weiterbildung besteht aus 2 Modulen a 3 Tagen