Agiles Projektmanagement - Aufbauwissen für Fortgeschrittene

Modul 1: fortgeschrittene agile Methoden und Skalierung (4 UE)
- Vergleich verschiedener Skalierungsansätze und deren Anwendungsfälle
- Umgang mit Abhängigkeiten zwischen Teams und Produkten
- Rollen und Aufgaben von Führungskräften in skalierten agilen Umgebungen
- praktische Herausforderungen und bewährte Lösungsansätze

Modul 2: Leistungssteuerung in agilen Projekten (4 UE)
- Kernkennzahlen für agile Projekte: Von Teamleistung bis Geschäftswert
- Flussmetriken verstehen und zur Optimierung nutzen
- datengestützte Entscheidungsfindung in der agilen Projektsteuerung
- typische Fallstricke und sinnvoller Einsatz von Metriken

Modul 3: DevOps für Agile Projektmanager (4 UE)
- Grundprinzipien von DevOps und ihr Nutzen für agile Projekte
- Automatisierung und kontinuierliche Bereitstellung in der Praxis
- Messung und Steuerung von Entwicklungs- und Betriebsprozessen
- Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb erfolgreich gestalten

Modul 4: Konflikte lösen und mit Stakeholdern erfolgreich kommunizieren (4 UE)
- typische Konflikte in agilen Projekten: Lösungsstrategien
- Kommunikation mit herausfordernden Stakeholdern und Auftraggebern
- erfolgreicher Umgang mit hybriden Projekten (agil und klassisch)
- Methoden zur Moderation und Deeskalation

Modul 5: Innovationsförderung durch kreative Methoden (4 UE )
- Methoden zur Ideenfindung und schnellen Konzeptentwicklung
- agile Produktentwicklung mit Prototypen und Minimalversionen
- von der Idee zum Markt: Innovation schrittweise validieren
- praktische Werkzeuge zur Förderung von Kreativität im Team

Modul 6: Zusammenarbeit in verteilten und hybriden Teams (4 UE)
- Best Practices für verteilte und hybride agile Teams
- virtuelle Zusammenarbeit effizient gestalten (Meetings, Retrospektiven,
Planung)
- Werkzeuge und Methoden für asynchrone und standortunabhängige
Teamarbeit
- Motivation und Zusammenhalt in virtuellen Teams fördern

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