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Agiles Projektmanagement – Grundlagen-Schulung

Seminar - ibo Akademie GmbH

In diesem Seminar erhältst Du einen fundierten Überblick über agile Prinzipien, Vorgehensweisen, Rollen und Techniken im agilen und hybriden Projektmanagement. Was es bedeutet, agil zu arbeiten, erfährst Du durch praxisnahe Tipps und Erfahrungswerte aus dem agilen Projektalltag. Du lernst, welche Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten die Beteiligten in der agilen Projektarbeit übernehmen – und erkennst, wo agile Methoden in Deinen eigenen Projekten sinnvoll eingesetzt werden können. Wir vermitteln Dir pragmatische Werkzeuge für den Einsatz in agilen und hybriden Projekten, damit Du souverän mit unscharfen Zielen, häufig wechselnden Anforde

Termin	Ort	Preis^*
16.03.2026- 17.03.2026	Frankfurt am Main	1.892,10 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Einführung in agile PM-Methoden

Kurzzyklisches Vorgehen, nah am Kunden, inkrementell und ko-kreativ: Agile Projektmanagement-Methoden im Überblick
Entstehung und Prinzipien von agilen Projektmanagement-Methoden

Initiativprozess agiler Projekte

Kundennähe und Empathie nutzen (z.B. Design Thinking)
Produktvision
Nutzung von Personas

Planung, Steuerung und Durchführung agiler Projekte

Product Backlog und Sprint Backlog
User-Storys und Definition of Done
Sprintziele und Sprintplanung
agile Aufwandschätzung
Projektfortschritt, Meetings, Artefakte
Teamboard: Informationsfluss gewährleisten und Hindernisse aufdecken
Review und Retrospektive: Aus Feedback und Erfahrung lernen

Rollen und Verantwortlichkeiten

Scrum Master, Product Owner, Lösungsteam, Stakeholder, Führungskräfte

Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von agilen Methoden

Werte und Prinzipien agiler Zusammenarbeit in Projekten
Erfolgsfaktoren für den Einsatz von agilem PM
Einsatzbereiche von agilem und hybridem PM

Ziele/Bildungsabschluss:

Agile Zusammenarbeit erleben und verstehen
Von Tipps und Erfahrungen aus der agilen Projektmanagementpraxis profitieren
Erfolgsfaktoren für agile und hybride Projekte kennen und erkennen

Zielgruppe:

Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen und andere Projektbeteiligte, Business-Analysten, Leiter:innen und Mitarbeiter:innen von Projektmanagement-Abteilungen, Offices und Gruppen, agile Coaches und agile Botschafter:innen, Scrum-Master, Product-Owner

Seminarkennung:

PMAG_IBO_45

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