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Agiles Prozessmanagement

Seminar - ibo Akademie GmbH

Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Zum einen, dass sich das Managen von Prozessen im Unterschied zu klassischen Methoden deutlich verändert. So werden Abläufe im agilen Prozessmanagement getaktet, inkrementell und feedbackgetrieben sowohl strategisch ausgerichtet als auch gestaltet und kontinuierlich optimiert. Zum anderen bezieht sich agiles Prozessmanagement darauf, wie weit Abläufe in dynamischen und komplexen Umfeldern überhaupt sinnvoll im Vorfeld festgelegt und dokumentiert werden sollten.

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Termin	Ort	Preis^*
06.05.2024- 07.05.2024	online	1.892,10 €	jetzt buchen
30.09.2024- 01.10.2024	Frankfurt am Main	1.892,10 €	jetzt buchen
07.11.2024- 08.11.2024	online	1.892,10 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen Agiles Prozessmanagement

Bedeutung Agilität, Agile Werte und Prinzipien
Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu Lean Management
Cynefin-Modell, Komplizierte und Komplexe Situationen
Prozesstypen, Unterscheidung von Routine- Regel und Ad-hoc-Prozessen
Anwendungsvoraussetzungen für Agiles Prozessmanagement

Agiles strategisches Prozessmanagement

Kundenanforderungen mit dem Persona-Konzept identifizieren
Ist-Customer Journey mit Love and Hate Points
Prozessvisionen mit Design Thinking entwickeln
Optimierte Touchpoints haptisch machen
Agile Prozesspriorisierung, Big Wall-Methode
Methoden-Triage, BPR, KVP

Agile Prozessgestaltung

Prozessinkremente mit dem Haubentauchermodell festlegen
Mit Product Backlog und Sprint Backlog arbeiten
User Story, Abnahmekriterien, Definition of Done
Meetingformate wie Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
Rollen (Prozessowner, Prozessteam, Scum Master) in der Prozessgestaltung

Agile kontinuierliche Prozessverbesserung

Zusammenhang von Agilität und Kaizen/KVP
Modellierung agiler Prozesse mit Boards
Mit Kanban-Boards Prozesse agil bearbeiten
KVP-Boards zur kontinuierlichen Optimierung agiler Prozesse
Shop-Floor-Management, Visual Management
Kata-Coaching, KVP-Organisation

Strukturelle und kulturelle Voraussetzungen für agiles Prozessmanagement

Agiles Mindset versus Fixed Mindset
X- und Y-Menschenbilder
Selbstorganisation, autonome Prozessverantwortungsteams
Holokratische und soziokratische Organisationsprinzipien
Integrative Entscheidungsfindung in multifunktionalen Prozessteams
Die Rolle des Prozessmanagement-Experten als Befähiger von Prozessteams im agilen Prozessmanagement
Paradigmen und Grundannahmen für eine ganzheitliche und evolutionäre agile Prozessorganisation

Ziele/Bildungsabschluss:

Kompetenz agile Prozesse zu erkennen und passend zu organisieren
Sichere Anwendung agiler Methoden wie Customer Journey, Scrum oder Kanban
Urteilskraft über agile Organisationen
Transformation anhand eigener Praxisfälle
Best Practices agiler Transormationen
Werkzeugkoffer um Prozesse transparent steuern und flexibel anpassen zu können
Tragweite des agilen Mindsets verstehen

Zielgruppe:

Prozessmanagement-Experten, BPM-Consultants, Lean Manager, Lean-Experten, KVP-Coach, KVP-Moderator, Mitarbeiter in produktionsnahen Bereichen, Qualitätsmanager, Process Owner, Prozessverantwortliche, Prozessmanager

Seminarkennung:

PROMAG_IBO_20

Videos

ibo: Wir organisieren Zukunft:

Als Pioniere für Organisation treten wir seit 1982 dafür an, Unternehmen und ihre Mitarbeiter zu befähigen, sich und ihre Arbeit besser zu organisieren und zukunftsfähiger zu gestalten. Kunden profitieren vom 360°-Organisationsportfolio der ibo-Gruppe: Ob Beratung oder Weiterbildung, Softwaretools oder Fachmedien - wir sind Experte in allen Organisationsthemen:
Quelle: eigene Produktion

Lernen mit der ibo Akademie GmbH:

Lebenslanges Lernen hört nie auf! Starte Deine persönliche Lern- und Entwicklungsreise mit den Lernformaten der ibo Akademie. Live oder Live-online, kollaborativ, kreativ und mit jeder Menge ibo-Trainer-Power.
Quelle: eigene Produktion

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Prozessmanagement-Weiterbildungsprogramm der ibo Akademie

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