Seminar - ULRIKE LEHMANN. agile. art. coaching
Als Agiler Coach und Referentin für digitale Transformation begleite ich interdisziplinäre Teams und Führungskräfte auf dem weg zur agilen Tranbsformation. Ich unterstütze die strategische Weiterentwicklung sowie die agile und digitale Transformation der Organisation.
Was bedeutet Agiles Arbeiten? Was gehört dazu? Was ändert sich? Möchte mein Team das überhaupt? Welche Rolle nimmt die Führungskraft ein? Welche Schritte sind nötig, um agiles Arbeiten in der Firma zu entwickeln? Als Agile Coach stelle ich zunächst das agile Mindset vor. Nach einem einführenden Workshop rollen wir Schritt für Schritt die neuen Arbeitsmethoden aus und trainieren sie. Dabei werden wir immer wieder in kleinen Meetings sehen, ob und wie das für das Team passt und welche Änderungen vorgenommen werden können.
Zu den Methoden und Frameworks gehört u.a. Design Thinking, Scrum und Kanban.
| Termin | Ort | Preis* |
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| auf Anfrage | auf Anfrage | Gratis |
Workshop: Entwicklung eines agilen Mindsets und agiles Arbeiten
Durch die Digitalisierung und Veränderungen der Arbeitsweisen neuer Generationen verändert sich auch das gesamte Arbeitsleben. New Work bedeutet ein tiefer struktureller Wandel, der die Werte und Unternehmenskultur neu bestimmt. Mit der Einführung agiler Arbeitsweisen und Methoden werden Prozesse beschleunigt und gleichzeitig können Mitarbeiter innovativer werden, ihre Ideen direkt einbringen und im Team besprechen. Mitglieder im Team übernehmen klar definierte Rollenfunktionen, um einen reibungsloseren Ablauf zu gewährleisten. Gleichzeitig werden flache Hierarchien gelebt, durch die Teams selbstwirksam werden und die Führung sich neu konstituiert. Entscheidungen werden schneller und im Team gefällt, ohne große und lange Abstimmungswege über viele Schreibtische verschiedener Chefs. Damit werden Projekte schneller und wirkungsvoller, kreativer realisiert bei gleichzeitiger enger Einbeziehung der Kunden.
Vorgehen
Als Agile Coach lebe ich die agilen Werte und bin absolut begeistert von der agilen Arbeitsweise. Daher begleite ich Sie sehr gern auf dem Weg zum agilen Unternehmen. Ich schaue mir das Unternehmen in seiner Struktur an, spreche mit den einzelnen Mitarbeitern, Führungskräften und Teams. Agiles Arbeiten ist keine Schablone, sondern muss maßgeschneidert auf das Unternehmen und deren Mitarbeiter angepasst werden. Ich mache Ihre Mitarbeiter zunächst mit dem agilen Mindset vertraut und führe dann in die agilen Arbeitsmethoden und Frameworks ein. Wussten Sie schon? Je agiler ein Mitarbeiter wird, desto motivierter wird er.
1. Entwicklung eines agilen Mindsets
2. Agile Arbeitsweisen und Methoden
Im zweiten Schritt werden wir die verschiedenen Methoden kennenlernen wie Scrum, Kanban, Design Thinking und andere Möglichkeiten der kreativen und effizienten Arbeitsweise. Hier heißt es ausprobieren und lernen, verinnerlichen und vertiefen.
3. Raumgestaltung für agiles und kreatives Arbeiten
Das neue Arbeiten erfordert auch neue Arbeitsräume, in denen ausprobiert, rumgesponnen, gezeichnet und Modelle, Prototypen gebaut werden können. Tafeln zur gemeinsamen, besseren Übersicht über Arbeitsabläufe und die bewährten Post-Its oder Tafeln zum Bemalen lassen die Kreativität voll ausleben.
Den Workshop kann ich als Einführung in agiles Mindset halten und / oder weiter vertiefend beraten bis zur Einführung und Anwendung agiler Methoden.
