Arbeitgeber Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Dieses Seminar führen wir im Rahmen unseres Angebots "von profis für profis" in Kooperation mit der TBS NRW durch.

Praktische Strategien für den Aufbau eines professionellen Netzwerks und die optimale Präsentation auf LinkedIn. Der Kurs setzt auf eine praxisorientierte Vorgehensweise mit konkreten Übungen, in dem Sie ihr eigenes LinkedIn-Profil erstellen oder optimieren. Darüber hinaus kommen kurze Präsentationen und diskursive Elemente zum Einsatz, um den Austausch von Erfahrungen und Ideen zu fördern. Durch gezielte Analysen und praktische Tipps erhalten Sie die Möglichkeit, LinkedIn nicht nur als digitale Visitenkarte zu verstehen, sondern als mächtiges Tool zur beruflichen Weiterentwicklung.

Inhalt:
- Einführung in LinkedIn: Warum LinkedIn für die berufliche Entwicklung wichtig ist und wie es als Netzwerkplattform funktioniert.
- Optimierung des Profils: Tipps und Techniken, um ein ansprechendes und aussagekräftiges Profil zu erstellen, das potenzielle Arbeitgeber und Geschäftspartner anspricht.
- Networking effektiv nutzen: Wie man gezielt Kontakte knüpft und sein Netzwerk erweitert.
- Content-Strategien: Wie man sich als Experte positioniert und durch Beiträge und Interaktionen sichtbar bleibt.
- Karrierechancen und Geschäftsentwicklung: Wie LinkedIn für Jobsuche, Recruiting und Geschäftspartnerschaften genutzt wird.
- Praktische Übungen: Die Teilnehmer arbeiten während des Kurses aktiv an ihrem Profil und und erstellen einen Beitrag.

Haftung für Kosten und Verstöße des Betriebsrats vermeiden

Die Themen Diversity, Inclusion & Purpose schaffen eine attraktive Arbeitgebermarke und stellen längst einen Wettbewerbsvorteil für Arbeitgeber dar. Das strategische Verfolgen dieser Themen beeinflusst den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen und die Attraktivität von Arbeitgebermarken. In diesem Kompakt-Seminar wird vermittelt, was unter Diversity, Inclusion & Purpose zu verstehen ist, wie diese Themen zusammenhängen und wie sie umzusetzen sind. Das Seminar verdeutlicht, welchen Mehrwert der glaubwürdige und nachhaltige Umgang mit Diversität, Inklusion und Sinnhaftigkeit den Arbeitnehmer:innen und damit auch Arbeitgebern bietet.

Die Teilnehmer*innen dieses Seminars erfahren, wie sie die Attraktivität ihres Unternehmens für (potentielle) Mitarbeiter*innen steigern. Sie lernen die erforderlichen Schritte zur Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke kennen und verstehen, was heutige Kandidat*innen von einem potentiellen Arbeitgeber erwarten. Anhand von Beispielen vermittelt die Dozentin, wie erfolgreich qualifizierte Bewerber*innen, insbesondere auch aus der jüngeren Generationen erreicht und Mitarbeiter*innen gewonnen werden.

Dieses Seminar richtet sich an Betriebsratsvorsitzende und deren Stellvertretungen, die ihre Rolle aktiv und strategisch überzeugend gestalten wollen. Sie vertiefen Ihre Kenntnisse zu Mitbestimmungsrechten, lernen Initiativrechte gezielt zu nutzen und Ihre Informationsansprüche konsequent durchzusetzen – immer mit Blick auf eine rechtssichere und datenschutzkonforme Umsetzung. Im Mittelpunkt steht dabei Ihre Verhandlungskompetenz: Sie entwickeln klare Zielsetzungen, schärfen Ihr strategisches Vorgehen und erweitern Ihre Handlungsspielräume. Auch in herausfordernden Gesprächen bleiben Sie souverän und konstruktiv, erkennen unfaire Taktiken frühzeitig und reagieren flexibel und selbstbewusst – für eine starke, zeitgemäße Betriebsratsarbeit.

Für den heutigen und zukünftigen Arbeitsmarkt ist ein professionelles und strukturiertes Employer Branding entscheidend, um Talente anzuziehen und zu binden. Unsere Weiterbildung bietet dir umfassende Einblicke und praxisnahe Werkzeuge, um dein Unternehmen effektiv als bevorzugten Arbeitgeber zu positionieren. Durch eine fundierte Analyse der Unternehmensstärken und -schwächen, die Entwicklung einer überzeugenden Employer Value Proposition (EVP) und die strategische Gestaltung der Candidate- sowie der Employee Journey, wirst du befähigt, die Attraktivität deines Unternehmens als Arbeitgeber passend, nach innen und nach außen, zu transportieren und zu gestalten.

5-Tage Intensiv-Seminar

Das Fundament für Ihre erfolgreiche Betriebsratsarbeit

Betriebsverfassungsrecht kompakt – Fit für den Betriebsrat in 5 Tagen

Diese intensive Seminarwoche richtet sich an Betriebsräte, die ihre Arbeit im Gremium aktiv, kompetent und selbstbewusst gestalten wollen. In nur 5 Tagen erarbeiten Sie eine umfassende Grundlagenschulung mit direktem Praxisbezug und lernen die wichtigsten Beteiligungsrechte sowie Pflichten nach dem Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) kennen.

Im Fokus stehen zentrale Themen aus dem Betriebsverfassungsrecht, wie das rechtssichere Wahrnehmen von Mitbestimmungsrechten, die gezielte Anwendung bei personellen Maßnahmen oder Betriebsänderungen sowie die effektive Organisation von Betriebsratssitzungen. Auch die Protokollführung und die gesetzeskonforme Beschlussfassung werden praxisnah vermittelt.

Dieses Betriebsverfassungsrecht Seminar gibt Ihnen alle Werkzeuge an die Hand, um Ihre Rolle im Gremium souverän auszufüllen – sei es in Gesprächen mit dem Arbeitgeber, bei Verhandlungen oder im Austausch mit der Belegschaft. Sie lernen, welche Rechte Ihnen als Betriebsräte zustehen, wie Sie Ihre Mitbestimmungsrechte wirksam einsetzen und Ihre Betriebsratsaufgaben rechtlich abgesichert erfüllen.

Ziel: Sie als Betriebsrat lernen, Ihre Beteiligungsrechte nach dem BetrVG rechtssicher und wirkungsvoll auszuüben, Sitzungen souverän zu organisieren und Ihre Aufgaben kompetent im Interesse der Belegschaft wahrzunehmen.

Rechtliche Grundlagen für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter*innen

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, ein effektives und nachhaltiges Konfliktmanagement zu etablieren, um die Mitarbeiterzufriedenheit, die Produktivität und die Zusammenarbeit im Unternehmen zu verbessern. 



Durch die Entwicklung von Führungskräften mit starken Konfliktlösungsfähigkeiten soll die Unternehmenskultur gestärkt und langfristig ein harmonisches Arbeitsumfeld geschaffen werden. 



Ein gut funktionierendes Konfliktmanagement trägt zur Reduzierung von Mitarbeiterfluktuation und Fehlzeiten bei, steigert die Mitarbeiterbindung und fördert das Image des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber.