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Flexible Arbeitsmodelle wie mobiles Arbeiten und Workation gehören heute für viele Beschäftigte zum Arbeitsalltag und sind ein wichtiger Baustein einer attraktiven Arbeitgebermarke. Gleichzeitig stellen sie Unternehmen vor zahlreiche rechtliche Herausforderungen – von Arbeitszeit und Arbeitsschutz über Datenschutz bis hin zu steuer- und sozialversicherungsrechtlichen Fragestellungen. In diesem praxisorientierten IHK-Seminar erfahren Sie, wie Sie mobiles Arbeiten und Workation rechtssicher gestalten und die damit verbundenen Risiken minimieren. Sie lernen, welche gesetzlichen Vorgaben zu beachten sind, welche Mitbestimmungsrechte bestehen und wie Sie klare Regelungen für Ihr Unternehmen schaffen. Darüber hinaus beleuchten wir die besonderen Anforderungen bei der Arbeit aus dem EU-Ausland oder aus Drittstaaten und zeigen Ihnen, welche organisatorischen und rechtlichen Maßnahmen erforderlich sind. Anhand praxisnaher Beispiele und konkreter Handlungsempfehlungen erhalten Sie wertvolle Unterstützung für die erfolgreiche Umsetzung moderner Arbeitsmodelle in Ihrem Unternehmen.

Hybride Arbeitsmodelle sind zur Realität geworden – doch viele Führungskräfte erleben mehr Abstimmung, mehr Meetings und weniger Klarheit. Der entscheidende Erfolgsfaktor ist dabei nicht die Anzahl der Präsenztage, sondern wirksame Führung mit klaren Zielen, verbindlichen Praktiken und messbaren Ergebnissen. Hybrid Leadership ist nicht einfach eine Mischung aus Präsenz- und Remote-Führung. Wissenschaftliche Untersuchungen zeigen, dass hybride Teams besonderen Spannungen ausgesetzt sind: ungleiche Sichtbarkeit, Informationsasymmetrien und wahrgenommene Ungleichbehandlung zwischen anwesenden und abwesenden Teammitgliedern. Diese Effekte können Leistung und Engagement deutlich beeinträchtigen, wenn Führung nicht aktiv gegensteuert.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen, wie Sie hybride Teams ergebnis- und wirkungsorientiert führen, Zusammenarbeit strukturiert gestalten und Leistung auch über Distanz zuverlässig steuern. Statt reiner Methodenvermittlung steht die konkrete Umsetzung im Führungsalltag im Mittelpunkt. Aktuelle Erkenntnisse aus Forschung und Praxis werden gezielt mit erprobten Führungspraktiken verbunden und auf die realen Rahmenbedingungen österreichischer Unternehmen übertragen.

Moderne Entgeltgestaltung bedeutet heute weit mehr als reine Lohnoptimierung. Neben klassischen steuer- und sozialversicherungsfreien Benefits gewinnen flexible Arbeitsmodelle, Dienstwagenregelungen oder Homeoffice-Angebote zunehmend an Bedeutung. Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie innovative Benefit-Konzepte rechtssicher, transparent und finanziell attraktiv umgesetzt werden. Du lernst, Drittanbieter-Benefits auf steuerliche und sozialversicherungsrechtliche Konformität zu prüfen. Zugleich erfährst du, welche Rolle Betriebsräte bei der Mitgestaltung solcher Entgeltsysteme einnehmen und wie sie ihre Mitbestimmungsrechte kompetent nutzen können. Ziel ist es, Entgeltabrechner:innen, HR-Verantwortlichen, Geschäftsführer:innen und Betriebsratsmitgliedern Instrumente an die Hand zu geben, um Mitarbeitermotivation, Arbeitgeberattraktivität und langfristige Fachkräftebindung nachhaltig zu stärken.
Für Betriebsratsmitglieder erfüllt dieses Seminar die Voraussetzungen einer erforderlichen Fortbildung nach § 37 Abs. 6 BetrVG.

Wettbewerbsfähigkeit, Mitarbeitermotivation und Innovation durch moderne Arbeitsweisen, sinnvollem KI-Einsatz und neuen Arbeitsmodellen Die Arbeitswelt verändert sich spürbar:
KI hält Einzug in den Arbeitsalltag, hybride Zusammenarbeit wird zur Normalität und die Erwartungen an Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit wandeln sich grundlegend. Gleichzeitig steigen die Anforderungen:
Teams arbeiten verteilt über Standorte hinweg, Arbeitsmodelle werden flexibler und Mitarbeitende erwarten mehr Eigenverantwortung, Sinn und individuelle Gestaltungsmöglichkeiten. Zwischen neuen Tools, modernen Arbeitsmodellen und zunehmender Dynamik entsteht dabei oft genau das, was viele Unternehmen aktuell erleben:
Unsicherheit, Abstimmungsprobleme, fehlende Orientierung und unnötige Komplexität. Dieses Seminar bietet einen strukturierten Überblick über New Ways of Work und unterstützt dabei, aktuelle Trends, Konzepte und Praxisbeispiele einzuordnen. Ziel ist es, Zusammenhänge zu verstehen, Auswirkungen auf Zusammenarbeit und Arbeitskultur zu reflektieren und auf dieser Basis tragfähige Entscheidungen für das eigene Unternehmen vorzubereiten.
Der Fokus liegt auf Orientierung, Bewertung und Transfer in den eigenen Arbeitskontext.