Arbeitsplatzorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Stellen Sie sich ein Arbeitsumfeld vor, in dem Ihre Mitarbeitenden nicht nur funktionieren, sondern wirklich aufblühen. In dem Motivation spürbar ist, Eigenverantwortung selbstverständlich und Leistung keine Frage des Drucks, sondern der Begeisterung ist.

Positive Leadership zeigt, wie genau das gelingt – mit einer Führungshaltung, die auf Wertschätzung, Sinnorientierung und Stärkenfokus basiert.

Aktuelle Studien wie der Gallup-Report machen deutlich: Wer das Potenzial seiner Mitarbeitenden ungenutzt lässt, verschenkt nicht nur Motivation, sondern auch wirtschaftlichen Erfolg. In Zeiten des Wandels sind Führungspersönlichkeiten gefragt, die Menschen inspirieren und Räume für Entwicklung schaffen.

Positive Leadership basiert auf den wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen der Positiven Psychologie, insbesondere dem PERMA-Modell von Prof. Martin Seligman (Positive Emotionen, Engagement, Relationships, Meaning, Accomplishment).

Studien belegen, dass eine hohe Ausprägung dieser Faktoren zu höherer Leistung und wirtschaftlichem Erfolg bei mehr Zufriedenheit führen.Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt fühlen, zeigen eine erhöhte Bereitschaft, zusätzliche Anstrengungen zu unternehmen und sich aktiv zu engagieren.

Ein weiterer Vorteil dieser Weiterbildung: Am Ende des Seminars nehmen Sie Ihr persönliches 8S Stärkeprofil(R) mit nach Hause. Dieses individuelle Profil, das Sie i...

Trotz ständig wachsender Anforderungen an Pflegedienstleitungen hat diese Position nicht an Anziehungskraft verloren, da sie ein interessantes Betätigungsfeld in unterschiedlichen Einrichtungen bietet.

Die Umstellung auf SAP S/4HANA stellt viele Unternehmen vor strategische und operative Herausforderungen, insbesondere im Hinblick auf neue Technologien, Oberflächen und Prozesse. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die Systemarchitektur, zentrale Funktionen und Anwendungsmöglichkeiten von SAP S/4HANA in den Bereichen Finance und Logistik. Anhand praxisnaher Beispiele lernen Sie die Nutzung von FIORI Apps kennen und erfahren, wie sich Geschäftsprozesse in Vertrieb, Produktion, Beschaffung und Buchhaltung im neuen System darstellen und optimieren lassen.

Das dreitägige Training wird wahlweise als Live Online- oder Präsenzseminar angeboten und kombiniert fachlich fundierte Vorträge mit anschaulichen Demonstrationen und Übungen. Unsere erfahrenen Trainer:innen vermitteln Ihnen die Inhalte praxisnah und anwendungsorientiert.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die Potenziale von SAP S/4HANA für Ihr Unternehmen besser einzuschätzen, relevante Veränderungen gegenüber SAP ECC zu erkennen und konkrete Anwendungsbeispiele im eigenen Arbeitsumfeld zu bewerten. Damit schaffen Sie eine fundierte Entscheidungsgrundlage für bevorstehende Migrationsprojekte oder die Einführung neuer SAP-Technologien.

Dieses Praxismodul führt die Teilnehmenden unmittelbar in diese Welt ein und schlägt die Brücke zwischen theoretischem Verständnis und echter industrieller Anwendung.

Zum Auftakt erhalten die Teilnehmenden im Vortrag und der Demonstration in der Modellfabrik einen praxisnahen Einblick in agentenbasierte Produktionsszenarien. Hier erleben sie live, wie autonome Systeme miteinander interagieren und welche technischen Grundlagen für den Betrieb solcher Systeme notwendig sind. Das technische Onboarding macht die Teilnehmenden mit der Arbeitsumgebung vertraut und legt die Grundlage für die anschließende Programmierphase.

Im Hands-on-Workshop setzen die Teilnehmenden das Gelernte direkt um: An einer realen Industrieanlage oder an einem Produkt implementieren sie Schritt für Schritt einen eigenen Digitalen Zwilling. Dabei lernen sie den vollständigen technischen Aufbau kennen und sammeln wertvolle Erfahrung in der praktischen Anwendung – ein zentrales Element des Smart-Factory-Curriculums. 

Der Nachmittag steht im Zeichen von Transfer und Auswertung. In Gruppen werden die Ergebnisse analysiert und auf ihren Mehrwert für reale industrielle Prozesse bewertet. Die Teilnehmenden definieren nächste Umsetzungsschritte und lernen, wie sich ihre Erkenntnisse in die organisatorische und technologische Weiterentwicklung des eigenen Unternehmens übertragen lassen.
Abschließend bereiten sie – optional als Einstieg in das Zertifikatsmodul – eine Präsentation als G...

Psychische Widerstandskraft ist eine zentrale Kompetenz für Führungskräfte, um in einem dynamischen Arbeitsumfeld handlungsfähig zu bleiben und ihr Team sicher durch Veränderungen zu führen. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Resilienz gezielt entwickeln und in Ihrer Führungsrolle verankern können. Sie setzen sich mit den psychologischen Grundlagen resilienten Verhaltens auseinander, reflektieren Ihre Haltung zu Stress und Veränderung und erproben konkrete Methoden zur Stärkung von Achtsamkeit, Selbstwirksamkeit und lösungsorientiertem Handeln. 

Das Seminar wird wahlweise als Live Online Training oder in Präsenz durchgeführt und basiert auf unserem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Ergänzt wird das Training durch digitale Inhalte und Tools auf unserer Lernplattform LearningHub@Cegos. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre eigene Resilienz gezielt zu fördern, ein gesundheitsförderliches Arbeitsumfeld zu gestalten und Ihr Team auch in herausfordernden Situationen souverän zu begleiten. Ideal für Führungskräfte und Projektverantwortliche, die ihre persönliche Entwicklung mit fundierten Impulsen stärken möchten.

Dieses Seminar i...

Innovationsfähigkeit und kreative Problemlösungskompetenz sind zentrale Erfolgsfaktoren in einer zunehmend komplexen Arbeitswelt. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie mit der Design Thinking Methode strukturiert und nutzerzentriert neue Ideen entwickeln - von der ersten Beobachtung bis zum getesteten Prototyp. Sie arbeiten an einer realen Design Challenge aus Ihrem Arbeitsumfeld und wenden dabei verschiedene Kreativitätstechniken sowie agile Methoden an. 

 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, komplexe Problemstellungen systematisch zu analysieren, kreative Lösungsansätze zu entwickeln und diese zielgerichtet umzusetzen. Sie stärken Ihre Innovationskompetenz und fördern eine offene, agile Denkweise - für mehr Wirksamkeit in Ihrer Rolle als Fach- oder Führungskraft.

Weitere Informationen finden Sie in unserer Übersicht: Scrum und Agilität - von den Grundlagen zur Zertifizierung 

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Arbeiten im agilen Umfeld

Business Skills

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In einer zunehmend digitalen und dynamischen IT-Welt ist es entscheidend, Entwicklungs- und Betriebsprozesse effizient miteinander zu verzahnen. Genau hier setzt das Seminar DevOps Fundamentals an: Es vermittelt Ihnen ein fundiertes Verständnis der DevOps-Philosophie und zeigt auf, wie agile Entwicklung, Automatisierung und stabile Betriebsprozesse erfolgreich miteinander kombiniert werden können. 

In diesem zweitägigen Training (14 Stunden) - wahlweise als Live Online- oder Präsenzseminar - lernen Sie zentrale Prinzipien, kulturelle Aspekte und technische Grundlagen von DevOps kennen. Der strukturierte Aufbau nach dem Curriculum der DevOps Agile Skills Association (DASA) bereitet gezielt auf die optionale Zertifizierungsprüfung DevOps Fundamentals vor, die im Anschluss online abgelegt werden kann (Prüfungsgebühr nicht im Seminarpreis enthalten). Die Inhalte werden praxisnah durch erfahrene Trainer:innen vermittelt und durch Gruppenarbeiten sowie Fallbeispiele ergänzt. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, DevOps-Konzepte im eigenen Arbeitsumfeld einzuordnen und erste Schritte zur Umsetzung anzustoßen - sowohl auf technischer als auch auf organisatorischer Ebene. Damit schaffen Sie die Grundlage für eine nachhaltige Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und IT-Betrieb.

Weitere Informationen in der Übersicht:

Scrum und Agil...

Effiziente und transparente Geschäftsprozesse sind ein zentraler Erfolgsfaktor für Organisationen aller Branchen - sowohl in der Privatwirtschaft als auch im öffentlichen Sektor. Die Modellierungssprache BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) bietet dafür ein leistungsfähiges Instrument. Sie ermöglicht es, Prozesse präzise abzubilden und technische Abläufe direkt aus den Modellen abzuleiten. 

In diesem zweitägigen Grundlagenseminar lernen Sie die wichtigsten Symbole und Konzepte von BPMN 2.0 kennen - praxisnah vermittelt anhand von Beispielen und einer durchgängigen Fallstudie. Sie arbeiten mit gängigen Modellierungstools (Freeware) und reflektieren gemeinsam mit anderen Teilnehmenden, wie BPMN 2.0 im Zusammenspiel von Fachabteilungen und IT erfolgreich eingesetzt werden kann.  

Nach dem Seminar können Sie BPMN 2.0 fundiert bewerten, in Ihrem Arbeitsumfeld anwenden und Prozessmodelle gezielt zur Optimierung und Automatisierung nutzen. Damit schaffen Sie die Grundlage für eine nachhaltige Prozessgestaltung in Ihrer Organisation.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Business Process Management - Business Analyse

Agile Methoden sind aus der modernen Produkt- und Projektentwicklung nicht mehr wegzudenken - sie ermöglichen es Teams, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, Kunden frühzeitig einzubinden und Ergebnisse kontinuierlich zu verbessern.

In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über zentrale agile Ansätze wie Scrum, Kanban, Extreme Programming, Design Thinking und Flight Levels. Sie lernen deren Prinzipien, Praktiken und Einsatzmöglichkeiten kennen und erfahren, wie sich die Methoden sinnvoll kombinieren lassen. Das Training wird als Präsenz- oder Live Online-Seminar angeboten und basiert auf unserem 4REAL-Modellfür nachhaltigen Wissenstransfer in Ihre berufliche Praxis. Ergänzend steht Ihnen unsere digitale Lernplattform LearningHub @Cegos mit unterstützenden Materialien zur Verfügung.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile Vorgehensweisen einzuordnen, deren Nutzen für Ihre Organisation zu bewerten und erste Schritte zur Einführung agiler Arbeitsweisen zu planen. Sie gewinnen Klarheit über Herausforderungen bei der agilen Transformation und erhalten Impulse für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Arbeitsumfeld.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

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Für Unternehmen bietet das Seminar eine Reihe strategischer Vorteile. Es  steigert die Effizienz der Softwareentwicklung, indem es Teams in die  Lage versetzt, Projekte schneller und mit weniger technischen Ressourcen  umzusetzen. Darüber hinaus fördert es die betriebliche Agilität:  Unternehmen können schneller auf Marktveränderungen reagieren, indem sie  die einfache und schnelle Entwicklung von Anwendungen nutzen. Die  Schulung zielt auch darauf ab, die Entwicklungskosten zu senken, indem  weniger spezialisiertes Personal für die Erstellung und Wartung von  Anwendungen benötigt wird. Zusätzlich bietet das Seminar den Vorteil der  Fachabteilungs-Empowerment. Mitarbeiter aus nicht-technischen  Abteilungen können in die Lage versetzt werden, einfache Anwendungen  selbst zu erstellen und zu warten, was wiederum die Zusammenarbeit im  Unternehmen fördert. Eine weitere wichtige Komponente des Seminars ist  die Standardisierung der Entwicklungsprozesse durch die Schulung des  Personals in einer gemeinsamen Plattform und Methodik.