Seminare zum Thema Arbeitsstil

Eigenen Arbeitsstil optimieren – Prioritäten setzen – Rückdelegation verhindern

Eigenen Arbeitsstil optimieren – Prioritäten setzen – Rückdelegation verhindern

Den persönlichen Arbeitsstil optimieren

Erfolgreiches Office-Management zeichnet sich durch effiziente und effektive Arbeitsweisen, sinnvolle Organisation und ergebnisorientierte Kommunikation aus. Statt unter Zeitdruck nur noch zu reagieren, behalten Sie den Überblick und geben das Tempo vor. Sie steigern Ihre Leistung, gewinnen die Anerkennung anderer und haben - ganz nebenbei - weniger Stress. Arbeitsabläufe, der eigene Arbeitsstil und die persönliche Zeitplanung lassen sich mit wenig Aufwand und Selbstdisziplin verbessern. Packen Sie es an!

Zeitplantechniken allein reichen nicht aus. Arbeitsabläufe, der eigene Arbeitsstil und die persönliche Zeitplanung lassen sich mit wenig Aufwand verblüffend einfach verbessern. Setzen Sie sich mit Ihrer Selbstorganisation auseinander, optimieren Sie Ihre individuelle Arbeitsweise und erkennen Sie Ihre Prioritäten. Dadurch steigern Sie Ihre Leistung, Aufgaben werden effizienter und effektiver erledigt, Ziele leichter erreicht.

Die eigene Führungsrolle im Umgang mit der Zeit
Den eigenen Arbeitsstil erkennen
Das Tempo an den Schnittstellen zur Organisation und den Mitarbeitern optimieren
Wege zu mehr Gelassenheit und Verbesserung des Teamworking
Priorisieren - organisieren - delegieren
Zeitfresser bei sich und anderen eliminieren
Werkzeuge elektronischer Planung einsetzen (am Beispiel von Outlook)
Zeitaufwand in der Kommunikation per Email reduzieren

Die Erwartungen des Managements an das Sekretariat von heute
Unternehmensstrukturen und Organisationsformen
Führungsstile und ihre Auswirkungen
Führungsinstrumente
Vorausschauend und unternehmerisch handeln
Was ist heute unter „Commitment“ zu verstehen
Unternehmensgrundsätze und ihre Anwendung in der alltäglichen Arbeit
Den persönlichen Arbeitsstil mit dem des Chefs verknüpfen
Die eigene und die Zeit des Chefs managen
Qualifizierte Zuarbeit
Rationalisierung von Routineaufgaben
Führen in Abwesenheit des Chefs
Entscheidungskompetenz gewinnen
Unterstützung in Krisensituationen
Wie motivieren Sie sich selbst?
Gewappnet für die Anforderungen von morgen

Die eigene Führungsrolle im Umgang mit der Zeit
Den eigenen Arbeitsstil erkennen
Das Tempo an den Schnittstellen zur Organisation und den Mitarbeitern optimieren
Wege zu mehr Gelassenheit und Verbesserung des Teamworking
Priorisieren - organisieren - delegieren
Zeitfresser bei sich und anderen eliminieren
Werkzeuge elektronischer Planung einsetzen (am Beispiel von Outlook)
Zeitaufwand in der Kommunikation per Email reduzieren

Meine Persönlichkeit im Spannungsfeld zwischen rationeller Arbetstechnik und der "Arbeitskultur"/den Anforderungen in meinem Arbeitsumfeld

Zeitplanungstechniken allein reichen nicht aus. Arbeitsabläufe, der eigene Arbeitsstil und die persönliche Zeitplanung lassen sich mit wenig Aufwand verblüffend einfach verbessern. Setzen Sie sich mit Ihrer Selbstorganisation auseinander, optimieren Sie Ihre individuelle Arbeitsweise und erkennen Sie die Prioritäten. Dadurch steigern Sie Ihre Leistung und die Qualität der Arbeitsergebnisse, Aufgaben werden effektiver und effizienter erledigt, Ziele leichter erreicht.

Gute Selbstorganisation und konsequentes Zeitmanagement sind die sichersten Mittel, um Ihre Aufgaben erfolgreich und effizient zu erledigen und Ihre Ziele sicher zu erreichen. Seien Sie Vorbild: Durchleuchten Sie Ihren eigenen Arbeitsstil kritisch und optimieren Sie Ihre Arbeitsmethodik. Erkennen Sie Möglichkeiten, die Selbstorganisation Ihrer Mitarbeiter zu fördern und erfahren Sie, wie Sie Zeitdiebe eliminieren, Prioritäten setzen und Aufgaben klar und konsequent delegieren.