Seminare zum Thema Arbeitsstil

Mit diesem Seminar erlernen Sie Methoden und Techniken, die es Ihnen erleichtern werden mit Arbeitsstress umzugehen. Im Vordergrund steht die effiziente Erreichung Ihrer wichtigsten Ziele mit den Ihnen zur Verfügung stehenden Zeitressourcen und Rahmenbedingungen. Sie erhalten wichtige Anregungen und Hinweise zu ihrem persönlichen Arbeitsstil und den Umgang mit dem Faktor Zeit.

Zeitplantechniken allein reichen nicht aus. Arbeitsabläufe, der eigene Arbeitsstil und die persönliche Zeitplanung lassen sich mit wenig Aufwand verblüffend einfach verbessern. Setzen Sie sich mit Ihrer Selbstorganisation auseinander, optimieren Sie Ihre individuelle Arbeitsweise und erkennen Sie Ihre Prioritäten. Dadurch steigern Sie Ihre Leistung, Aufgaben werden effizienter und effektiver erledigt, Ziele leichter erreicht.

Meine Persönlichkeit im Spannungsfeld zwischen rationeller Arbetstechnik und der "Arbeitskultur"/den Anforderungen in meinem Arbeitsumfeld

Zeitplanungstechniken allein reichen nicht aus. Arbeitsabläufe, der eigene Arbeitsstil und die persönliche Zeitplanung lassen sich mit wenig Aufwand verblüffend einfach verbessern. Setzen Sie sich mit Ihrer Selbstorganisation auseinander, optimieren Sie Ihre individuelle Arbeitsweise und erkennen Sie die Prioritäten. Dadurch steigern Sie Ihre Leistung und die Qualität der Arbeitsergebnisse, Aufgaben werden effektiver und effizienter erledigt, Ziele leichter erreicht.

Gute Selbstorganisation und konsequentes Zeitmanagement sind die sichersten Mittel, um Ihre Aufgaben erfolgreich und effizient zu erledigen und Ihre Ziele sicher zu erreichen. Seien Sie Vorbild: Durchleuchten Sie Ihren eigenen Arbeitsstil kritisch und optimieren Sie Ihre Arbeitsmethodik. Erkennen Sie Möglichkeiten, die Selbstorganisation Ihrer Mitarbeiter zu fördern und erfahren Sie, wie Sie Zeitdiebe eliminieren, Prioritäten setzen und Aufgaben klar und konsequent delegieren.

Gute Selbstorganisation und konsequentes Zeitmanagement sind die sichersten Mittel, um Ihre Aufgaben erfolgreich zu erledigen und Ihre Ziele zu erreichen. Seien Sie Vorbild und durchleuchten Sie Ihren eigenen Arbeitsstil kritisch und optimieren Sie Ihre Arbeitsmethodik. Erkennen Sie Möglichkeiten, die Selbstorganisation Ihrer Mitarbeiter zu fördern und erfahren Sie, wie Sie Zeitdiebe eliminieren, Prioritäten setzen und Aufgaben klar delegieren.

Zeit- und Selbstmanagement - Basics

Ihr Team: Herr D. ist selbstsicher, entschlossen und ergebnisorientiert. Frau I. ist spontan, ideenreich und kontaktfreudig. Herr S. ist geduldig, zuverlässig und pragmatisch. Frau G. ist gründlich, vorsichtig und setzt hohe Maßstäbe. Jeder hat einen eigenen Arbeitsstil, setzt unterschiedliche Schwerpunkte. Jeder hat spezielle Stärken, Begrenzungen und eine andere Vorstellung von Struktur und guter Zusammenarbeit. Zur Führungskompetenz gehört es, unter-schiedliche Persönlichkeitstypen richtig einzuschätzen und sich bewusst auf ihren Verhaltensstil einzustellen. So nutzen Sie gezielt die jeweiligen Stärken, erhöhen Motivation und Arbeitsleistung, optimieren die Zusammenarbeit.

Die eigene Führungsrolle im Umgang mit der Zeit
Den eigenen Arbeitsstil erkennen
Das Tempo an den Schnittstellen zur Organisation und den Mitarbeitern optimieren
Wege zu mehr Gelassenheit und Verbesserung des Teamworking
Priorisieren - organisieren - delegieren
Zeitfresser bei sich und anderen eliminieren
Werkzeuge elektronischer Planung einsetzen (am Beispiel von Outlook)
Zeitaufwand in der Kommunikation per Email reduzieren

Die eigene Führungsrolle im Umgang mit der Zeit
Den eigenen Arbeitsstil erkennen
Das Tempo an den Schnittstellen zur Organisation und den Mitarbeitern optimieren
Wege zu mehr Gelassenheit und Verbesserung des Teamworking
Priorisieren - organisieren - delegieren
Zeitfresser bei sich und anderen eliminieren
Werkzeuge elektronischer Planung einsetzen (am Beispiel von Outlook)
Zeitaufwand in der Kommunikation per Email reduzieren