Ausland Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Ausland SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.981 Schulungen (mit 10.380 Terminen) zum Thema Ausland mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Live-Online: Working with the Works Council: Introduction for Line Managers and HR
- 13.04.2027
- online
- 1.094,80 €
Personality Development & Confidence: Boost your communication skills and convince with confidence
- 02.12.2026- 03.12.2026
- Hilden
- 1.832,60 €
Besser verhandeln - Mehr erreichen ('Business-Express'-Variante)
- 11.03.2027- 12.03.2027
- Glashütten
- 2.534,70 €
Die 'Business-Express'-Variante wurde für alle konzipiert, die maximal 2 Tage Zeit haben und sich auf das EnGardE-Kernkonzept (5 Chronophasen) beschränken wollen.
Besser verhandeln - Mehr erreichen
- 09.06.2027- 11.06.2027
- Glashütten
- 2.844,10 €
Besser verhandeln - Mehr erreichen
- 18.11.2026- 20.11.2026
- Glashütten
- 2.844,10 €
SCC-Personenzertifizierung für operativ tätige Führungskräfte - Online-Live-Seminar, Dauer 3 Tage
- Termin auf Anfrage
- 2.255,05 €
Auch bei gemischten Teams stellen wir den für Sie passenden Inhouse-Ablauf zusammen und stimmen die Schulung, Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung auf Ihren Bedarf ab.
Achtung: Alle Zertifikate, die vor 2022 abgelegt wurden, verlieren zum Ende Oktober 2026 ihre Gültigkeit! Handeln Sie jetzt!
Webinar
Feedback, das wirkt: Mitarbeitergespräche führen, die etwas verändern (2 Tage)
- Termin auf Anfrage
- online
- 4.712,40 €
Das jährliche Mitarbeitergespräch reicht heute nicht mehr aus, um Mitarbeitende zu binden, gezielt weiterzuentwickeln und frühzeitig auf Probleme zu reagieren. Dieses zweitägige Praxisseminar zeigt Führungskräften, wie sie aus einem formalen Pflichttermin ein wirksames, kontinuierliches Führungsinstrument machen: mit klarer Gesprächsstruktur, Feedback, das ankommt, und einem realistischen, rechtssicheren Umgang mit KI-gestützten Tools zur Gesprächsvorbereitung und Dokumentation.
Die Teilnehmenden üben in praxisnahen Rollenspielen, auch schwierige Gespräche souverän zu führen, Ziele so zu vereinbaren, dass sie tatsächlich wirken, und Feedback so zu geben, dass es Verhalten verändert statt zu verpuffen. Sie verlassen das Seminar mit einem eigenen, unternehmensspezifischen Gesprächsleitfaden, den sie ab dem nächsten Arbeitstag einsetzen können.
Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Recruiting und Personalentwicklung – fundiertes Fachwissen kombiniert mit sofort umsetzbaren Methoden statt Theorie-Overload.
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Auch bei gemischten Teams stellen wir den für Sie passenden Inhouse-Ablauf zusammen und stimmen die Schulung, Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung auf Ihren Bedarf ab.
Achtung: Alle Zertifikate, die vor 2022 abgelegt wurden, verlieren zum Ende Oktober 2026 ihre Gültigkeit! Handeln Sie jetzt!
Psychologische Sicherheit im Team – Vertrauen schaffen, Leistung ermöglichen (1 Tag)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 2.356,20 €
Nicht das Team aus den besten Einzelpersonen ist das leistungsfähigste, sondern das Team, das psychologische Sicherheit erlebt. Zu diesem überraschenden Ergebnis kam Googles vielbeachtetes "Project Aristotle". In diesem Seminar erfahren Führungskräfte, was psychologische Sicherheit konkret bedeutet, wie sie entsteht, und welche Stellschrauben sie selbst in der Hand haben.
Die Teilnehmenden reflektieren gemeinsam, wie psychologische Sicherheit im eigenen Team heute erlebt wird, und wo mögliche Entwicklungsfelder liegen. Sie verstehen, wie Haltung, Kommunikation und die eigenen Reaktionen das Sicherheitsgefühl im Team prägen, und wie sich eine konstruktive Fehlerkultur gezielt gestalten lässt. Konkrete Impulse für Meetings, Feedback und den Führungsalltag machen das Thema direkt anwendbar.
Am Ende entwickelt jede Führungskraft individuelle Maßnahmen für das eigene Team, die sie ab dem nächsten Arbeitstag verankern kann.
Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Führungskräfteentwicklung und Training.
Requirements Engineering Basics
- 14.06.2027- 16.06.2027
- Köln
- 2.415,70 €
- Minimize Rework and Cost Overruns: Clear and well-defined requirements reduce the need for rework and changes during development. When all stakeholders have a common understanding of the project requirements, it minimizes the likelihood of misunderstandings and reduces costly rework.
- Increase Development Efficiency: When stakeholders are aligned on the requirements, the development team can work more efficiently. Developers have a clear direction and scope, enabling them to focus on building the right features and functionalities from the start. This results in faster development cycles, improved resource utilization, and reduced time to market.
- Enhance Collaboration and Decision-Making: Requirements engineering facilitates effective collaboration and decision-making among stakeholders. When everyone understands and agrees on the requirements, it becomes easier to have productive discussions, resolve conflicts, and make informed decisions throughout the development process.
- Improve Customer Satisfaction: Through effective requirements engineering, companies can ensure that the final product meets the expectations and needs of the customers. By capturing and addressing customer requirements accurately, companies can deliver software solutions that align with customer expectations, leading to higher customer satisfaction and loyalty.
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