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• Minimize Rework and Cost Overruns: Clear and well-defined requirements reduce the need for rework and changes during development. When all stakeholders have a common understanding of the project requirements, it minimizes the likelihood of misunderstandings and reduces costly rework.
• Increase Development Efficiency: When stakeholders are aligned on the requirements, the development team can work more efficiently. Developers have a clear direction and scope, enabling them to focus on building the right features and functionalities from the start. This results in faster development cycles, improved resource utilization, and reduced time to market.
• Enhance Collaboration and Decision-Making: Requirements engineering facilitates effective collaboration and decision-making among stakeholders. When everyone understands and agrees on the requirements, it becomes easier to have productive discussions, resolve conflicts, and make informed decisions throughout the development process.
• Improve Customer Satisfaction: Through effective requirements engineering, companies can ensure that the final product meets the expectations and needs of the customers. By capturing and addressing customer requirements accurately, companies can deliver software solutions that align with customer expectations, leading to higher customer satisfaction and loyalty.
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Identifizieren Sie die richtige Kandidatin, den richtigen Kandidaten für Ihre Kunden unter Ihren Bewerber:innen, und geben Sie profunde, begründete Einstellungsempfehlungen! Sie müssen sich nicht mehr auf ein "Gefühl" verlassen, ob eine Person die wirklich Richtige ist, selbst wenn die Unterlagen makellos wirken. Dieses eintägige Praxisseminar vermittelt die kompetenzbasierte, verhaltensorientierte, situative Fragetechnik, wie sie in den renommiertesten Unternehmen genutzt wird, damit Sie Blender entlarven und Ihre Kund:innen fundiert, objektiv und mit Substanz beraten.

Genauso wichtig wie die Fragetechnik ist die eigene Haltung im Gespräch: Sie stärken Ihre Rolle als Berater:in und Coach, nicht nur als Vermittler:in, und schaffen dadurch spürbar mehr Mehrwert für Hiring Manager und Kund:innen, was sich direkt auf Ihre Position im Auswahlprozess auswirkt.

Bereits erprobt in einem zweitägigen Online-Training für rund 300 Führungskräfte eines großen deutschen Handelskonzerns.

Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Recruiting und Personalentwicklung.

Voller Kalender, ständige Unterbrechungen, und am Ende des Tages ist genau das liegen geblieben, was eigentlich zählt. Das ist kein Zeitproblem, sondern ein Priorisierungsproblem, und oft auch ein Haltungsproblem. Dieses zweitägige Kernseminar geht über schnelle Hacks hinaus: Es verbindet bewährte Planungsmethoden wie das Pareto-Prinzip und "Wenn-Dann"-Strategien mit der inneren Arbeit, die nachhaltige Veränderung erst möglich macht.

Die Teilnehmenden entwickeln Klarheit über ihre wirklich wichtigen Aufgaben und avisierten Endergebnisse, gestalten Tages-, Wochen- und Jahresplanung neu, lernen vertrauensvoll zu delegieren und erkennen, welche Single-Tasking-Strategien Multitasking in puncto Ergebnisqualität überlegen sind. Ein zentraler Baustein ist die Reflexion hinderlicher Glaubenssätze rund um Stress und Zeitdruck, verbunden mit dem gezielten Erschließen eigener Kraftquellen für dauerhaft mehr Energie.

Am Ende steht kein loser Methodenkoffer, sondern ein individuelles, tragfähiges System für die eigene Rolle.

Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Personalentwicklung und Training.

In der Welt der Verhandlungen sind schwierige und herausfordernde Situationen oft unvermeidlich. Genau diese Momente stellen deine Fähigkeiten als Verhandlungsführer:in auf die Probe und treiben deine professionelle Entwicklung voran. Schwierige Verhandlungssituationen können viele Formen annehmen: von unkooperativen oder manipulativ agierenden Verhandlungspartner:innen, über festgefahrene Positionen und emotionale Spannungen bis hin zu enormem Zeitdruck oder einem Mangel an Alternativen. Solche Herausforderungen beeinträchtigen den Verhandlungsprozess erheblich und erfordern spezifische Strategien und Techniken, damit sie erfolgreich gemeistert werden können.
Dieses Training bereitet dich optimal darauf vor, selbst die herausforderndsten Verhandlungen erfolgreich zu bewältigen.

Es werden umfassende Kenntnisse in den Bereichen Rechnungswesen, Finanzbuchführung sowie deren praktischer Anwendung vermittelt.
Sie lernen den Umgang mit den Softwareanwendungen Lexware und Datev und erhalten ein externes Zertifikat als DATEV-Anwender Finanzbuchführung.
Darüber hinaus erwerben Sie grundlegende Kenntnisse in SAP® sowie das SAP®-Zertifikat „Foundation Level“ und praktische Erfahrungen mit SAP® Financials.

Inhalte:

Rechnungswesen Grundlagen
- Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung
- Wertveränderungen in der Bilanz
- Umsatzsteuer
- Abschreibungen
- Privatkonten
- Ausscheiden von Anlagevermögen
- Beschaffung und Absatz
- Kaufmännisches Rechnen

Rechnungswesen Aufbau inkl. Lexware
- Zahlungsverkehr
- Buchungen im Personalbereich
- Buchungen im Steuerbereich
- Zeitliche Abgrenzung der Aufwendungen und Erträge
- Bewertungen

Lexware buchhalter pro
- Stammdaten
o Debitorenstamm, Kreditorenstamm, Sachkontenstamm
- Buchungserfassung
o Eingangs- und Ausgangsrechnungen, Zahlungen, Sachkontenbuchung
- Offene Posten
- Debitoren-, Kreditorenliste, Aufgeteilte Buchungen(Split), Stapelbuchungen, Bearbeitung und Auswertung der offenen Posten, Jahresabschluss, Zahlungsverkehr, Mahnwesen

Finanzbuchführung
- Grundlagen der Industriebuchführung
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Jahresabschluss der Unternehmen

DATEV Finanzbuchführung mit Zertifikat
- Programmbedienung
- Stammdaten
- Grundlagen des Buchens
- EB-Buchungen
- Ausgangs- und Eingangsrechnungen
- Kassenbuchungen
- Lohn- und Gehaltsbuchungen
- Buchungen von Abschreibungen
- Auswertungen
- Abschließende Tätigkeiten
- Datensicherung
- Ausgangs- und Eingangsrechnungen
- Abgrenzungsbuchungen/ Jahresabschlussbuchungen
- Wertberichtigungen aus Forderungen
- Auswertungen
- Digitalisierung
- Zertifizierung - mit Zertifikat DATEV-Anwender Finanzbuchführung


Überblick SAP S/4HANA - S4H00
- Einführung und Navigation
- Systemweite Konzepte (Organisationseinheiten, Stammdaten)
- Überblick Logistik
- Überblick Rechnungswesen und Finanzbuchhaltung
- Überblick Personalwesen und „Success Factors“
- Analysen und SAP Service Angebote

Überblick SAP Fiori - S4H02
- Einführung und Benutzeroberfläche in SAP Fiori
- Technologie und Architektur
- Konfiguration von SAP Fiori
- Prüfungsvorbereitung und SAP®-Anwenderzertifizierung
SAP®-Zertifikat SAP S/4HANA Foundation Level

SAP® S/4HANA Financials - S4F10

- Überblick Finanzbuchhaltung
- Hauptbuchhaltung
- Kreditorenbuchhaltung
- Debitorenbuchhaltung
- Anlagenbuchhaltung
- Bankbuchhaltung

Nach Abschluss dieses Seminars sind Sie optimal auf die Anforderungen der Finanzbuchhaltung vorbereitet und können Ihre Qualifikationen mit anerkannten Zertifikaten von DATEV und SAP® nachweisen.

In Kombination mit den Seminaren in der Lohnbuchhaltung führt dieses Seminar zum Abschluss Fachkraft für Finanz- und Lohnbuchhaltung und dauert dann 8 Monate.

International business does not only cross borders, it also crosses cultures: Even when negotiating in the same language we have different negotiation styles and different expectations. Do you get irritated when your negotiation partner haggles over the price or when he or she shows very little body language? Differences can make the negotiating process difficult or impede the process. In this training you will get to know different negotiation methods and strategies in combination with cultural background.

Whether you are pitching a project idea, presenting results to stakeholders, or leading a client meeting, the ability to present effectively can determine the success of your proposals and the acceptance of your concepts. 

In this two-day presentation training, you learn how to tailor your presentations to your target audience, use visualisation media correctly and effectively, and follow a clear presentation roadmap. The course covers the full spectrum of presentation skills: from structuring content and choosing the right media to mastering body language, handling interruptions, and turning stage fright into positive energy. You will practise with real presentations, receive direct feedback, and benefit from video recordings and analyses. 

Available as a live online or in-person training, this presentation skills course is designed for managers and experts from all corporate areas. After completing the training, you will be able to convey your messages with clarity, handle critical audience situations with confidence, and present yourself effectively in any professional setting. 

Further training you might be interested in: Strategic storytelling .

In this training you will be trained to become an IREB Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level. The topic Requirements Engineering playing a key role inside of projects is therefore crucial for the success of projects. During this training you learn all of relevant knowledge concerning the elicitation, documentation, validation, negotiation and administration of requirements necessary to pass the certification exam IREB Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level. The contents of this course relies to the current IREB CPRE FL syllabus.
After the course you have the possibility to pass the exam.
You can take the certification exam for the IREB Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level (CPRE-FL) after the seminar. You will receive further information on booking anindividual online exam date a few days before the seminar starts from the responsible exam organization.

Necessary technical requirements and procedure of the online exam

The examination fee of 260 EUR plus VAT is not included in the seminar price. Our learning platform LearningHub @Cegos is part of this Face2Face seminar

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Die Diagnose Burnout hat sich laut Krankenkassen in den letzten 12 Jahren mehr als verdoppelt – Stress im Job ist längst keine Randerscheinung mehr, sondern einer der häufigsten Gründe für Krankheitsausfälle und sinkende Leistungsfähigkeit. Dieses eintägige Grundlagenseminar richtet sich an alle, die noch keine systematische Stressbewältigungsstrategie haben und schnell wirksame, alltagstaugliche Werkzeuge brauchen: für sich selbst und im Umgang mit dem eigenen Team.

Die Teilnehmenden lernen, ihre persönlichen Stressauslöser und -muster zu erkennen, akute Belastungssituationen im Arbeitsalltag zu entschärfen und zu verstehen, wie Teams unter Druck zusammenwachsen statt auseinanderzudriften, inklusive der Frage, wo sie selbst und ihr Team im Ernstfall Unterstützung finden. Im Zentrum steht der direkte Praxistransfer nach dem Prinzip "Lernen durch Erleben": Jede Methode wird im Seminar erprobt, nicht nur erklärt.

Ideal als Einstiegsseminar für Teams, die spürbar unter Druck stehen, oder als präventive Maßnahme im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements.

Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin, zertifizierten Stressbewältigungs-Coachin und Atemcoach mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Personalentwicklung und Training.

Die Teilnehmenden entwickeln während des Seminars eine Java-Anwendung auf Basis von Spring Framework und Spring Boot und lernen die zentralen Konzepte professionell einzusetzen. Sie arbeiten mit Dependency Injection, Spring AOP, Datenbankzugriff, Transaktionssteuerung, Spring Data, Web MVC und RESTful Services. Darüber hinaus setzen Sie Testverfahren mit dem Spring TestContext Framework ein und lernen aktuelle Erweiterungen wie Spring AI, Spring Cloud sowie Native Images mit Spring Boot und GraalVM kennen.