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Strategische Personalentwicklung ist kein Selbstzweck, sie ist ein Business Enabler. In dieser zweitägigen Veranstaltung entwickelst du Personalentwicklung gezielt aus der Unternehmensstrategie heraus. Du lernst, wie du mit Business-Verständnis, Daten und professionellem Stakeholder-Management wirksame Personalentwicklungsstrategien gestaltest, die nachweislich Wirkung entfalten für Mitarbeitende, Führungskräfte und Organisationen. Du arbeitest dabei konkret an deinen eigenen Herausforderungen und entwickelst Lösungsansätze für deine Rolle als Gestalter:in der Personalentwicklung.

Du weißt, dass Kompetenzmanagement wichtig ist – aber wo anfangen, und wie wird es zur echten strategischen Triebkraft statt zur nächsten HR-Baustelle? Genau hier setzt dieses Seminar an. Kompetenzmanagement ist ein Schlüsselelement moderner Personal- und Organisationsentwicklung und seine Wirkung ist weitreichend: ob Talent Management, Personalauswahl, Qualifizierung oder Karriereplanung – Kompetenz schafft Klarheit und Fairness. Und ist somit auch die Grundlage für die Umsetzung des EU Entgelttransparenzgesetzes in Organisationen. In diesem Seminar probierst du an echten Fallbeispielen aus, wie du Kompetenzmodelle vielseitig einsetzt, kompetenzbasierte Gespräche führst und Karrierewege in Unternehmen klar ausrichtest. So wirst du zur treibenden Kraft für nachhaltiges Personalmanagement in deiner Organisation.

Angesichts kurzer Innovationszyklen, technologischer Veränderungen und wachsender Qualifikationsanforderungen reicht klassische Weiterbildung allein häufig nicht mehr aus. Unternehmen benötigen moderne Lernstrategien, um Kompetenzen gezielt aufzubauen und Mitarbeitende kontinuierlich weiterzuentwickeln.In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über aktuelle Lernformate und deren Einsatzmöglichkeiten in der Personalentwicklung. Sie lernen, geeignete Lernmethoden auszuwählen, digitale und analoge Formate sinnvoll zu kombinieren und eine flexible Lernarchitektur zu gestalten, die eine nachhaltige Lernkultur im Unternehmen unterstützt.

Konflikte innerhalb familiärer Strukturen interessenorientiert und für alle Seiten gewinnbringend lösen: In der berufsbegleitenden Weiterbildung Familienmediation erlernen Sie, wissenschaftliche Methoden und Erkenntnisse der professionellen Komfliktvermittlung mit dem Schwerpunkt Familie praxisorientiert anzuwenden. Die Ausbildungsinhalte orientieren sich an den Vorgaben der §§ 5 Abs. 2; 6 MediationsG (zertifizierter Mediator) sowie an den Ausbildungsstandards des Bundesverbandes Mediation (BM) e.V.Dieser Kurs baut auf den Intensivkurs Weiterbildung Mediation auf. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie das Hochulzertifikat Mediator/in mit der Spezialisierung Familienmediation.

Software bucht – aber verstehen Sie auch, was dahinter passiert? Lernen Sie, Buchungen sicher durchzuführen, Fehler zu vermeiden und Zahlen zuverlässig einzuordnen.

In diesem Online-Seminar entwickeln Sie die Sicherheit, die im Buchungsalltag wirklich zählt: Sie verstehen die Logik der doppelten Buchführung und lernen, Geschäftsvorfälle eigenständig und korrekt zu buchen.

Software und digitale Prozesse können heute viele Buchungsvorgänge automatisieren und unterstützen. Gleichzeitig werden Daten häufig über verschiedene Vorsysteme erfasst und verarbeitet. Gerade dadurch wird es umso wichtiger, die zugrunde liegenden Zusammenhänge zu verstehen: Nur mit fundiertem Buchungsverständnis lassen sich Auswertungen, Berichte und Analysen richtig einordnen und auf Plausibilität prüfen.

Genau hier setzt die Veranstaltung an: Sie trainieren anhand praxisnaher Fälle, wie Buchungssätze entstehen, wie typische Fehler vermieden werden und wie Unsicherheiten bei Umsatzsteuer, Anzahlungen, Anlagevermögen oder Abgrenzungen sicher gelöst werden können.

Darüber hinaus erfahren Sie, wie fehlerhafte Buchungen korrekt korrigiert und nachvollziehbar dokumentiert werden, sodass Ihre Buchungen transparent und prüfungssicher bleiben.

Nach dem Online-Seminar verfügen Sie über ein solides Grundverständnis der doppelten Buchführung und die Fähigkeit, Buchungen sicher, logisch und eigenständig im Arbeitsalltag umzusetzen – auch in digitalisierten und automatisierten Systemlandschaften.

Die Arbeitswelt verändert sich rasant – mit weitreichenden Folgen für Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende. Besonders die Rolle von HR ist im Wandel: Die Anforderungen steigen, das Spannungsfeld zwischen Tagesgeschäft und strategischen Projekten wächst. Dabei bleibt oft wenig Raum, das eigene Rollenverständnis zu reflektieren und gewohnte Handlungsmuster zu hinterfragen. Dieser Workshop schafft genau diesen Raum: Du erhältst Methoden, um eingefahrene Gedankenmuster zu erkennen und zu hinterfragen. Du gewinnst Klarheit über deine Rollen und richtest dich innerlich neu aus. Denn nur, wenn du dir über deine eigene Haltung und Position im Klaren bist, kannst du wirksam im Sinne deiner Stakeholder agieren, das Business professionell unterstützen und den vielfältigen Anforderungen souverän begegnen. Im Einzelcoaching vertiefst du dein persönliches Rollenverständnis und gewinnst Klarheit über dein Selbstbild. So stärkst du deine Präsenz und Wirksamkeit im Unternehmen.

Konfliktarten zielsicher erkennen
Wirksam intervenieren aus der Rolle eines Konflikt Coach
Konfliktlösungsgespräche erfolgreich führen
Frühwarnsysteme implementieren

In der Weiterbildung Personalpsychologie geht es um das Erleben und Verhalten von Mitarbeitern in Organisationen. Im Zentrum steht, eine hohe Motivation und Zufriedenheit bei den Mitarbeitern zu erzeugen. Dafür werden Sie auf den individuellen Umgang mit Beurteilungen, Leistungsanreizen und Personalentwicklung sensibilisiert. Im Fokus der Weiterbildung liegen zudem eignungsdiagnostische Verfahren, die mit hoher Wahrscheinlichkeit den richtigen Mitarbeiter für die gewünschte Position auswählen. Zusammenhänge werden psychologisch aufgearbeitet, theoretische Modelle praxisorientiert erklärt und in Role-Taking-Situations vertieft.
Im Kompaktkurs beschäftigen Sie sich mit der Frage, wie wichtig psychologisches Wissen in dem sensiblen Bereich der Personalpsychologie ist.
Als Personalverantwortlicher sollten Sie zudem Mitarbeiter motivieren können, Zufriedenheit herstellen und für ein gutes Arbeitsklima sorgen. Entsprechende Modelle werden vorgestellt.
Umfangreiche Übungen im Bereich Assessment Center und Role-Taking-Situations runden die Lerninhalte in unseren Praxisseminaren vor Ort ab.

Tauche ein in die vielfältige Welt des Coachings! Das Modul „Grundlagen Coaching“ vermittelt dir eine fundierte Einführung in Theorie und Praxis und bereitet dich gezielt auf die Anwendung im Unternehmenskontext vor. Du lernst die ideengeschichtlichen Wurzeln des Coachings kennen, beschäftigst dich mit modernen Methoden und erhältst einen Einblick in innovative Formate wie E-Coaching.

Neben der klaren Abgrenzung zu anderen Beratungsformen – etwa Mentoring oder Psychotherapie – wird die Rolle von Coaching für die Personal- und Führungskräfteentwicklung umfassend dargestellt. Du erfährst, wie systemische, humanistische und narrative Ansätze die Coaching-Praxis beeinflussen, und lernst konkrete Werkzeuge kennen, beispielsweise systemische Fragetechniken, Methoden zur Resilienzförderung sowie Ansätze zur Arbeit mit Intuition.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Evaluationsprozessen und dem Einsatz verschiedener Medien: von klassischen Face-to-Face-Settings bis hin zu digitalen und 3D-gestützten Tools. Abgeschlossen wird das Modul mit Strategien zur Einführung von Coaching in Organisationen sowie Maßnahmen zur Qualitätssicherung.

Dank flexibel abrufbarer Lernmaterialien verbindet das Modul hohen Praxisbezug mit wissenschaftlicher Fundierung – eine starke Basis für deine zukunftsorientierte Karriere im Coaching- und Unternehmenskontext.

AWS Cloud Practitioner Essentials (CP-ESS)