BWL-Vertiefung für technische Fach- und Führungskräfte (NEU)

Kosten und Wirtschaftlichkeit im technischen Umfeld:

• Unterschiedliche Kostenbegriffe und deren Bedeutung
• Kostenstrukturen und Kostenwirkungen in technischen Projekten
• Wirtschaftliche Auswirkungen technischer Entscheidungen

Kennzahlenbasierte Unternehmens- und Projektsteuerung:

• Rolle und Nutzen von KPIs (Key Performance Indicators)
• KPIs in Einkauf, Lager und Logistik
• KPIs in der Fertigung
• KPIs im Vertrieb
• KPIs im technischen Projekt-Controlling
• Interpretation und Einordnung von Kennzahlen statt reiner Zahlenbetrachtung

Unternehmenssteuerung und Entscheidungsunterstützung:

• Balanced Scorecard (BSC) als Instrument zur Strukturierung und Steuerung von Unternehmensaktivitäten
• Wirtschaftlichkeitsrechnung in technischen Projekten und Business Cases
• Statische Verfahren
• Dynamische Verfahren

Methodik:

• Praxisnahe Erläuterungen anhand technischer Anwendungsbeispiele
• Strukturierte Fallbeispiele und Diskussionen
• Gemeinsame Einordnung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen und Instrumente aus Sicht technischer Entscheidungs- und Projektsituationen

Dieses Seminar ist als BWL-Vertiefungsseminar konzipiert und setzt grundlegende betriebswirtschaftliche Kenntnisse voraus, z. B. aus einem BWL-Grundlagenseminar oder entsprechender beruflicher Praxis. Es findet an zwei aufeinanderfolgenden Tagen jeweils von 9 bis 12.30 Uhr statt.

Das Seminar richtet sich an technische Fach- und Führungskräfte, insbesondere

• Ingenieurinnen und Ingenieure
• Technikerinnen und Techniker
• Projektleiterinnen und Projektleiter
• Technische Führungskräfte
• Mitarbeitende aus Technik, Entwicklung, Projektmanagement oder techniknahem Vertrieb