Handlungskompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Webinar erhalten Sie fundiertes Wissen zu den rechtlichen Grundlagen, die Zusammensetzung und den Zuständigkeiten des Gesamtbetriebsrats. Sie gewinnen praxisnahe Einblicke in die Organisation und Arbeitsweise des Gremiums und erfahren, wie Sie Ihre Mitbestimmungsrechte auf Unternehmensebene wirkungsvoll einsetzen.  So stärken Sie Ihre Handlungskompetenz und vertreten die Interessen Ihrer Kollegen souverän und überzeugend.

Selbstbewusst Grenzen setzen und eigene Bedürfnisse erkennen: In diesem Webseminar lernen Sie, souverän Nein zu sagen und Ihr Selbstmanagement zu stärken. Mit interaktiven Übungen, Reflexion und Austausch entwickeln Sie Strategien, um im Alltag klar und gelassen zu bleiben. Profitieren Sie von alltagstauglichen Methoden und stärken Sie Ihre persönliche Handlungskompetenz – bequem von Zuhause aus.

Wenn es um die Lösung von Konflikten geht, wenden Menschen unterschiedliche Bewältigungsstrategien an. In diesem Zusammenhang konzipierte der Konfliktforscher Gerhard Schwarz sechs Methoden: Flüchten, Kämpfen, Nachgeben, Delegieren, Verhandeln und Einigen. Die Teilnehmer:innen lernen die Vor- und Nachteile dieser Strategien kennen und werden angeleitet, Handlungskompetenz im Umgang mit Konflikten zu entwickeln.

In diesem Seminar erhalten Sie fundiertes Wissen zu den rechtlichen Grundlagen, der Zusammensetzung und den Zuständigkeiten des Gesamtbetriebsrats. Sie gewinnen praxisnahe Einblicke in die Organisation und Arbeitsweise des Gremiums und erfahren, wie Sie Ihre Mitbestimmungsrechte auf Unternehmensebene wirkungsvoll einsetzen. So stärken Sie Ihre Handlungskompetenz und vertreten die Interessen Ihrer Kollegen souverän und überzeugend.

Anhand des „Vier-Ohren-Modells“ von Friedemann Schulz von Thun werden die Teilnehmenden für den vielschichtigen Prozess der Kommunikation sensibilisiert. Sie lernen ihr persönliches Kommunikationsverhalten besser kennen und reflektieren, auf welchem „Ohr“ sie selbst bevorzugt hören. Sie lernen zu verstehen, welche Botschaften sie oft unbewusst senden. Das Training regt die Teilnehmenden außerdem dazu an, das erworbene Wissen in Handlungskompetenz zu überführen.

Durch bewusste Milieugestaltung werden Umgebungsfaktoren gezielt eingesetzt, die eine positive Wirkung auf psychische Prozesse haben. Dazu gehören räumliche und strukturelle Bedingungen, sowie die Gestaltung zwischenmenschlicher Beziehungen. Der Schweizer Psychiater Edgar Heim beschrieb 1985 milieutherapeutische Wirkfaktoren, die Atmosphäre, Klima und Wirkung der Therapie im psychiatrischen Setting bestimmen.

Lager - Wareneingang - Warenumschlag - Lagertechnik - Lagerprozesse - Lagerkennzahlen.

Schritt für Schritt zur sicheren Gefährdungsbeurteilung und zum Explosionsschutzdokument.

Auszubildende fair, transparent und nachvollziehbar zu beurteilen, gehört zu den anspruchsvollsten Aufgaben in der praktischen MT-Ausbildung. Besonders die Kompetenzorientierung stellt Praxisanleitende vor die Frage, woran berufliche Handlungskompetenz konkret erkannt und wie deren Ausprägung angemessen bewertet werden kann.

Eine fachlich korrekt durchgeführte Tätigkeit zeigt nicht automatisch, wie ausgeprägt die berufliche Handlungskompetenz von Auszubildenden ist. Praxisanleitende in der MT-Ausbildung müssen auch Entscheidungsfindung, Verantwortungsübernahme und Reflexionsfähigkeit beurteilen. Dafür sind beobachtbare Kriterien und nachvollziehbare Bewertungsmaßstäbe erforderlich, um subjektive Einflüsse zu reduzieren.

Kompetenzorientiertes Beurteilen und Bewerten erfordert eine klare Unterscheidung zwischen beobachtbarem Verhalten, fachlicher Interpretation und Leistungsbewertung. Diese berufspädagogische Fortbildung zeigt, wie Praxisanleitende aus konkreten Ausbildungssituationen geeignete Beurteilungskriterien ableiten und unterschiedliche Kompetenzniveaus differenziert einschätzen. Anhand praxisnaher Beispiele entwickeln sie Bewertungsmaßstäbe für eine fachlich begründete und transparente Leistungsbeurteilung.

Nach der Weiterbildung können Sie:

Beobachtung, Interpretation und Bewertung in beruflichen Ausbildungssituationen unterscheiden

beobachtbare Beurteilungskriterien aus beruflichen Handlungssituationen ableiten

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Wo Menschen sind, kommt es zu Konflikten. Mit Hilfe von vier Methoden vermittelt dieses E-Learning Strategien zum Umgang mit Auseinandersetzungen. Je früher diese Methoden eingesetzt werden, desto schneller verliert ein Konflikt seine Bedeutung und seine Wirkung. Die vier Methoden sind: 1. Die Gefühlsebene respektieren. 2. Humor als Mittel zur Entschärfung von Konflikten nutzen. 3. Lernen, fair zu kritisieren. 4. Machtspiele konsequent unterbinden. Die Teilnehmenden werden anhand von Übungen und Spielszenen animiert, diese Methoden der Konfliktlösung im Alltag auszuprobieren und dadurch Handlungskompetenz zu erwerben.