Basisseminar Führung | Mitarbeitende und Teams kompetent und erfolgreich führen

Modul 1: „Die Führungsrolle und Persönlichkeit“

• Führung verinnerlichen
• Rollenklarheit herstellen
• Stakeholder sorgfältig managen
• Gegenseitige Erwartungen klar formulieren
• Führungsaufgaben bewusst ausüben
• Emotional intelligent führen
• Resilient agieren (bei Selbst- und Teamführung)
• Zukunftssicher führen (u.a. situativ, rollenbasiert)
• Persönlichen Führungsstil kultivieren

Modul 2: „Führen mit Klarheit, Wirkung und Wertschätzung“ 

• Zusammenspiel von Strategie, Kultur und Struktur 
• Eine Standortbestimmung im Team 
• Klare und wertschätzende Kommunikation 
• Feedback als Führungstool 
• Drei Wege der Führung – Menschen in eine bestimmte Richtung bewegen 
• Durch psychologische Sicherheit Vertrauen & Leistungsfähigkeit im Team steigern 
• Mitarbeitergespräche souverän führen, Tools für die Gesprächsführung 
• Konflikte verstehen und klären, Fälle kollegial beraten
• Effektiv delegieren, allen Hürden zum Trotz

Modul 3: „Verändern und gestalten“

• Wenn Sicherheit verschwindet: Führung in VUCA- und BANI-Zeiten
• Vom Manager zum Gestalter: Führung als aktive Change-Rolle
• Change beginnt im Kopf – und oft im Bauch: Die emotionale Dynamik von Veränderung verstehen
• Widerstand als Signal statt Störung lesen
•  Agile Haltung trifft klassische Organisation: Was moderne Führung heute braucht
• Ziele, die Orientierung geben statt nur Druck erzeugen: Führen mit OKR´s
•  KPIs mit Mehrwert: Teamleistung sinnvoll messen und wirksam steuern
• Vom Arbeitskreis zum echten Team: Team-Dynamiken erkennen, Entwicklung fördern und Vernetzung stärken
• Schluss mit Meeting-Marathons: Kommunikationsroutinen mit Mehrwert etablieren
• Zwischen Stabilität und Sinnsuche: Generationen in der Arbeitswelt verstehen
• Komplexe Probleme neu denken: Design Thinking als Führungs- und Innovationsansatz

Modul 4: „Führung reflektieren - Wirkung entfalten“ 

• Erfahrungsaustausch zu erlebter Führungspraxis und den Transferaufgaben 
• Weiterentwicklung meines Teams – Kollegialer Check, Team Radar 
• Systemanalyse für ein tieferes Systemverständnis (Stakeholder Analyse) 
• 3 Wege der Führung, SCARF
• Kollegiale Beratung zur aktuellen Führungssituation 

• Als Führungskraft professionell, kompetent und motivierend führen
• Kennenlernen der wichtigsten Führungsstile, Führungsinstrumente und -methoden sowie deren Anwendung in der beruflichen Praxis
• Selbstreflexion und Entwicklung des eigenen Führungsstils
• Den Rollenwechsel hin zur Führungskraft authentisch und professionell vollziehen
• Motivierende Führung durch wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe
• Konflikte erkennen & lösen sowie die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit des Teams steigern
• Herausfordernde Führungssituationen konstruktiv bewältigen, Change kompetent und erfolgreich meistern

Hinweise

• Die Lernmaterialien werden online zur Verfügung gestellt. Hierzu benötigen Sie eine gültige E-Mail-Adresse und einen PC/Laptop.
• Absolvent*innen des Basisseminars können ihre Führungskompetenzen in unserem Aufbauseminar erweitern.