Beratung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Seminar erhalten Sie ein umfassendes Toolkit, um Wissensmanagement in Projekten in Unternehmensberatungen gezielt zu implementieren.



Nach dem Seminar sind Sie in der Lage,

• Wissensmanagement effizient in Projekte zu integrieren,
• Ihre Projektarbeit durch strukturierte Wissensprozesse zu optimieren,
• Wissensverluste zu verhindern und dadurch langfristig Kosten zu sparen,
• einWissensmanagement-System aufzubauen, das zu Ihrer Unternehmenskultur passt.

Sie profitieren von praxisnahen Übungen, Fallbeispielen aus der Unternehmensberatung und Experteninput. Das Seminar schließt mit einem klaren Umsetzungsplan, der direkt in Ihrem Arbeitsalltag anwendbar ist

• Zufriedene, engagierte Mitarbeiter und emotionale Bindung werden immer wichtiger, gerade angesichts der vielen tiefgreifenden Veränderungen und des gravierenden Fachkräftemangels. Doch wie kann man Mitarbeiterzufriedenheit messen? Wie kann man Probleme rechtzeitig erkennen? Wie kann man die Mitarbeitenden mit ihren Ideen und Verbesserungsvorschlägen ideal einbinden und Impulse für die Organisationsentwicklung gewinnen? All das erfahren Sie in unserem Online-Seminar (mit ergänzenden Praxisteilen).

Sie wollen für Ihrem Unternehmen die wertvollste Ressource, das Personal finden und halten? Sie möchten einen anerkannten Abschluss erreichen? Akademisch fundiert, in einem guten Preis-Leistungsverhältnis? Sie möchten zeitlich und örtlich flexibel sein? Sich für Fach- und Führungsaufgaben spezialisieren?

Dann sind Sie bei uns, der Deutschen Akademie für Management, genau richtig! Machen Sie bei uns das Zertifikat Spezialisierung im Personalmanagement - Recruiting und Employer Branding.

Dieser Fernlehrgang ermöglicht Ihnen eine kurze Lehrgangszeit von 6 Monaten Regelstudienzeit (berufsbegleitend, ca. 10 Stunden die Woche). Sie haben keine zusätzlichen Kosten, da keine Präsenzveranstaltungen stattfinden. Sie erhalten Studienhefte sowie unterstützendes Lernmaterial, legen Ihre Prüfungen im Online Campus ab, wo Sie sich auch sozial austauschen und an Webinaren unseres Tutorenteams teilnehmen können.

Lernen Sie uns kennen, testen Sie uns und machen Sie Ihren nächsten Karriereschritt - wir freuen uns darauf!

Die wirtschaftliche Notwendigkeit mit Abwägung der Chancen und Risiken des Outsourcing

(Formen des Outsourcing, Kosteneinsparpotentiale, Marktformung, Strategiealternativen)




Die unterschiedlichen Vertragsarten und -typen bei Dienstleistungsverträgen




Die Verhandlungs-Checkliste auf Multiple-Choice Basis (Sicherheit gegen das „Vergessen“)




Besonderheiten der Dienstleistungsverträge




Die Bedeutung der umfassenden Leistungsbeschreibung und des Pflichtenheftes




Spezielle Ausschreibungsunterlagen mit Leistungsmatrix


Qualitätssicherungsvereinbarungen


Abgrenzungsnotwendigkeiten zu anderen Vertragstypen




Vorschriften für Leistungsänderungen




Rechte und Pflichten beider Vertragspartner




Haftung von beiden Vertragspartnern




Gewährleistung und Leistungsstörungen




Haftpflichtversicherungen




Neuere Entwicklung zu Dienstleistungsverträgen, Scheinselbstständigkeit und notwendige Abhilfen




Überblick über die neueste Rechtsprechung




Die neuen gesetzlichen Bestimmungen (Schuldrechtsnovellierung) ab dem 1.1.2013

einarbeiten - aber welche und wie!?


Die Vertragscheckliste – was muß ´drin sein (auf CD) ?

( eine Zusammenstellung von min. 38 Klauseln)


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Lampenfieber, Stress und Nervosität deutlich reduzieren . Sicherheit & Souveränität deutlich steigern. Auftreten &  Außenwirkung deutlich verbessern. Individuelles Coaching und Training gegen Lampenfieber, Vortragsangst, Redeangst

Feedbacks:

• Wortbeiträge ohne Herzinfarkt!
• Kein Bammel mehr: Ich habe viel gute Kritik erhalten!
• Angstfrei, dem Publikum nicht mehr ausgeliefert!
• Powertraining für die Praxis

[ Seminare ✅ Onlineseminare, Coaching und Workshops ] (mto-consulting.de)

FÜR MEHR DETAILS:

Lampenfieber Seminar 🔵 Lampenfieber Coaching

Warum Betriebswirtschaft wichtig ist?

Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind heute in nahezu allen Unternehmensbereichen entscheidend. Sie helfen dabei, Entscheidungen sicherer zu treffen, wirtschaftliche Zusammenhänge besser zu verstehen und die eigene Arbeit stärker am Unternehmenserfolg auszurichten. Wer die Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre (BWL) beherrscht, kann Prozesse besser einschätzen, Kosten und Kennzahlen bewerten und betriebliche Entscheidungen fundierter nachvollziehen. Insbesondere Fach- und Führungskräfte ohne kaufmännische Ausbildung profitieren von einem strukturierten, praxisnahen Einstieg.

Lernansatz: Theorie und Anwendung verbinden

Die Veranstaltung kombiniert eine praxisbezogene theoretische Einführung in die Grundlagen der BWL mit der anschließenden Anwendung in einem betriebswirtschaftlichen Planspiel. So versetzen Sie sich Schritt für Schritt in unternehmerische Denk- und Handlungsweisen. Dabei lernen Sie zentrale betriebswirtschaftliche Instrumente kennen und erleben deren Anwendung auf verständliche und spielerische Weise.

Praxisbezug für den Arbeitsalltag

Das Planspiel, zahlreiche praktische Beispiele und die Arbeit mit realen Zahlen vermitteln Ihnen betriebswirtschaftliches Hintergrundwissen - unmittelbar anwendungsbezogen. Dieses Wissen unterstützt Sie dabei, Entscheidungen im Arbeitsalltag sicherer zu treffen und Gespr...

Die echten Werte in vielen Firmen sind inzwischen vor allem Wissen und Informationen. Es geht um Big Data und Industrie 4.0, wenn es auf eilige, gezielt kombinierte Informationen ankommt. Die Gründe: steigende Volatilität und zunehmender Wettbewerbs-, Kosten- und Innovationsdruck. Erforderlich sind schnelle, richtige Entscheidungen – und dennoch Zeit, um sich als Controller in der Business Partner-Rolle zu etablieren. Business Intelligence (BI) ist entsprechend unerlässlich für  Controller als Vorbereiter von Entscheidungen und für Entscheider an sich. Im Seminar sichern Sie sich  einen erfolgreichen Einstieg in Business Intelligence- und Information Management-Themen.

> Gute und schlechte Beispiele von Einkaufsstrategien

> Unterscheidung zwischen Strategie und Taktik

> Notwendige Gestaltungsteile

> Eigene, bisherige Strategieerfahrung einbringen

> Strategie, Vision, Utopie?

> Zusammenspiel zwischen Strategie und Taktik

> Strategiealternativen oder Taktikalternativen?

> Praktische Erarbeitung von Einkaufsstrategie?


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Angesichts kurzer Innovationszyklen, technologischer Veränderungen und wachsender Qualifikationsanforderungen reicht klassische Weiterbildung allein häufig nicht mehr aus. Unternehmen benötigen moderne Lernstrategien, um Kompetenzen gezielt aufzubauen und Mitarbeitende kontinuierlich weiterzuentwickeln.In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über aktuelle Lernformate und deren Einsatzmöglichkeiten in der Personalentwicklung. Sie lernen, geeignete Lernmethoden auszuwählen, digitale und analoge Formate sinnvoll zu kombinieren und eine flexible Lernarchitektur zu gestalten, die eine nachhaltige Lernkultur im Unternehmen unterstützt.

1. Die Besonderheiten der Rhetorik im Einkauf

2. Die Regeln der Rhetorik aus der Antike - noch heute gültig - aber wie?

3. Antikes rhetorisches Wissen im Detail:
> Der Athener Demosthenes
> Der Römer Cicero

4. Die rhetorischen Regeln im Einzelnen:
> Werkzeuge des Rhetors
> Aufbau einer Rede
> Schlagfertigkeit - aber wie?
> Selbstsicherheit - aber wie?
> freie Rede
> Stegreifrede

5. Erprobte rhetorische Konzepte

6. Übertragung auf die rhetorische Situation im Einkauf

7. Übungen mit und ohne Videokamera
> Lieferantengespräche
> Mitarbeitergespräche
> Vorgesetztengespräche
> freie Rede
> Präsentationsrede

8. CD mit Checklisten von Redemustern