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4-Tage-Woche – Strategische Umsetzung im Unternehmen

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Die 4-Tage-Woche rückt in vielen Unternehmen auf die Entscheidungsagenda. Geschäftsleitungen und HR-Bereiche prüfen, ob sich damit Produktivität, Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeitendenzufriedenheit gleichzeitig stärken lassen. Gleichzeitig berührt die Einführung zentrale Fragen der Organisation: Leistungsverständnis, Prozessstabilität, Kapazitätsplanung, Mitbestimmung und Führung. Wer diesen Schritt geht, verändert mehr als Arbeitszeiten.In unserem Seminar entwickeln Sie die Kompetenz, die 4-Tage-Woche im eigenen Unternehmen strukturiert vorzubereiten und sicher umzusetzen. Sie erhalten einen klaren Orientierungsrahmen für Strategie, Recht, Organisation und Kultur und ...
Termin Ort Preis*
09.03.2026- 10.03.2026 Hamburg 1.666,00 €
12.03.2026- 13.03.2026 Berlin 1.666,00 €
16.03.2026- 17.03.2026 Potsdam 1.666,00 €
19.03.2026- 20.03.2026 online 1.499,40 €
23.03.2026- 24.03.2026 München 1.666,00 €
26.03.2026- 27.03.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
01.04.2026- 02.04.2026 Leipzig 1.666,00 €
09.04.2026- 10.04.2026 Berlin 1.666,00 €
16.04.2026- 17.04.2026 Hannover 1.666,00 €
20.04.2026- 21.04.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
23.04.2026- 24.04.2026 Wien 1.666,00 €
27.04.2026- 28.04.2026 Stuttgart 1.666,00 €
29.04.2026- 30.04.2026 Nürnberg 1.666,00 €
04.05.2026- 05.05.2026 Hamburg 1.666,00 €
07.05.2026- 08.05.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
12.05.2026- 13.05.2026 München 1.666,00 €
18.05.2026- 19.05.2026 Potsdam 1.666,00 €
21.05.2026- 22.05.2026 online 1.499,40 €
28.05.2026- 29.05.2026 Berlin 1.666,00 €
02.06.2026- 03.06.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
08.06.2026- 09.06.2026 Stuttgart 1.666,00 €
11.06.2026- 12.06.2026 Berlin 1.666,00 €
16.06.2026- 17.06.2026 Leipzig 1.666,00 €
18.06.2026- 19.06.2026 Hannover 1.666,00 €
22.06.2026- 23.06.2026 Wien 1.666,00 €
25.06.2026- 26.06.2026 Nürnberg 1.666,00 €
02.07.2026- 03.07.2026 Berlin 1.666,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Strategische Analyse und Business Case
    • Ziele, Motivation und strategische Passung im Unternehmen klären
    • Auswirkungen auf Produktivität, Personalkosten und Arbeitgeberattraktivität bewerten
    • Risiken, Annahmen und wirtschaftliche Szenarien realistisch einschätzen
  • Modelle der 4-Tage-Woche und fundierte Auswahlentscheidung
    • Komprimierte Arbeitszeit und Arbeitszeitverkürzung im Vergleich
    • Bereichsspezifische oder hybride Modelle entwickeln
    • Kriterien zur Auswahl eines tragfähigen Modells für das eigene Unternehmen
  • Rechtliche und mitbestimmungsrelevante Gestaltung
    • Anforderungen aus Arbeitszeitgesetz und Tarifbindung berücksichtigen
    • Mitbestimmungsrechte und Rolle des Betriebsrats einbinden
    • Anpassung von Arbeitsverträgen und Betriebsvereinbarungen vorbereiten
  • Organisationsdesign und Prozessanpassung
    • Analyse von Kernprozessen, Schnittstellen und Engpässen
    • Kapazitäts-, Vertretungs- und Erreichbarkeitskonzepte entwickeln
    • Effizienzpotenziale und digitale Unterstützung gezielt nutzen
  • Führung, Kultur und Leistungsverständnis
    • Ergebnisorientierung statt Präsenzkultur stärken
    • Erwartungsklarheit, Fairness und Transparenz sichern
    • Arbeitsverdichtung und Überlastung frühzeitig vorbeugen
  • Projektarchitektur und Change-Steuerung
    • Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance definieren
    • Pilotphase planen und strukturiert evaluieren
    • Beteiligungs- und Kommunikationsstrategie entwickeln
  • Erfolgsmessung und nachhaltige Verankerung
    • Geeignete Kennzahlen zu Produktivität, Zufriedenheit und Fluktuation festlegen
    • Monitoring und Feedbackprozesse etablieren
    • Anpassung, Skalierung oder Weiterentwicklung des Modells steuern
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Projektleitende, Betriebsrät:innen und weitere Entscheidungsverantwortliche, die die 4-Tage-Woche im eigenen Unternehmen strategisch planen und professionell umsetzen möchten.
Seminarkennung:
30950
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