Change Agent Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Change Agent SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 420 Schulungen (mit 2.057 Terminen) zum Thema Change Agent mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 09.11.2026- 11.11.2026
- Augsburg
- 1.488,69 €
1.414,26 €
Data Officer / Transformationsmanager (TÜV) - Modul B
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
15-46 - Data Officer / Transformationsmanager (TÜV) - Modul B Weiterführend Kenntnisse für datengetriebene Innovation und nachhaltige Transformation
Laravel PHP Framework für Fortgeschrittene
- 05.11.2026- 06.11.2026
- Köln
- 1.713,60 €
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, Laravel-Projekte mit modernen Architekturmustern zu strukturieren und zu erweitern. Sie beherrschen den Einsatz von DTOs zur sicheren und sauberen Datenverarbeitung, setzen Services und Repositories sinnvoll ein und können komplexe Abläufe durch eigene Middlewares kapseln und steuern. Damit schaffen Sie die Grundlage für performante, wartbare und professionell aufgebaute Anwendungen im Laravel-Ökosystem.
Profession und Praxis der internen Organisationsberatung
- 25.01.2027- 19.03.2027
- Berlin
- 3.300,00 €
Aufbau-Weiterbildung und Lernwerkstatt für interne Organisationsentwickler:innen und Beratungsrollen in Organisationen
Data Officer / Transformationsmanager (TÜV) - Modul B
- 03.03.2027- 04.03.2027
- Hattingen
- 1.307,81 €
15-46 - Data Officer / Transformationsmanager (TÜV) - Modul B Weiterführend Kenntnisse für datengetriebene Innovation und nachhaltige Transformation
Webinar
- 21.09.2026
- online
- 523,60 €
In diesem Workshop lernst du, wie du Künstliche Intelligenz ganz konkret im Nachhaltigkeitsmanagement einsetzt. Mit Blick auf Anforderungen wie CSRD, VSME und ESRS zeigt dir der Workshop, wie du große Datenmengen einfacher strukturierst und effizient verarbeitest. Du bekommst einen praxisnahen Überblick über relevante KI-Tools, behältst wichtige Governance-Aspekte im Blick und entwickelst eigene digitale Assistenten, die dich in deinem Arbeitsalltag spürbar entlasten.
Mission Change Management – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen
- 01.12.2026- 02.12.2026
- München
- 2.374,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Lernen Sie aus dem Trainingsbuch des Geheimdienstes wie Menschen wirklich ticken!
Mission Change Management – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen
Zeiten der ständigen Veränderung, erhöhter Mobilität und neuer Formen der Zusammenarbeit stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Die klassischen und etablierten Führungsansätze stoßen hier an ihre Grenzen. Insbesondere bei Mitarbeitenden, die ein ausgeprägtes Bedürfnis nach Beständigkeit und Sicherheit haben. Ex-Geheimagent Leo Martin und Change Management Experte Frank Rebmann liefern Ihnen sofort umsetzbare Lösungen, die Sie im Seminar praktisch ausprobieren können.
Am ersten Tag erfahren Sie, welche Ihrer Führungsstärken Sie nutzen können, um selbstsicherer mit Veränderungen umzugehen. Sie lernen dabei auch, wie sie ihr Team für Veränderungen gewinnen. Am zweiten Tag trainieren Sie, wie Sie Change Projekte zielsicher planen. Dabei absolvieren Sie Übungen aus dem Trainingsprogramm des deutschen Geheimdienstes.
Data Officer / Transformationsmanager (TÜV)
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
15-43 - Data Officer / Transformationsmanager (TÜV) Kompetenzen für datengetriebene Innovation und nachhaltige Transformation
Fernlehrgang
Weiterbildung Personalpsychologie
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.400,00 €
In der Weiterbildung Personalpsychologie geht es um das Erleben und Verhalten von Mitarbeitern in Organisationen. Im Zentrum steht, eine hohe Motivation und Zufriedenheit bei den Mitarbeitern zu erzeugen. Dafür werden Sie auf den individuellen Umgang mit Beurteilungen, Leistungsanreizen und Personalentwicklung sensibilisiert. Im Fokus der Weiterbildung liegen zudem eignungsdiagnostische Verfahren, die mit hoher Wahrscheinlichkeit den richtigen Mitarbeiter für die gewünschte Position auswählen. Zusammenhänge werden psychologisch aufgearbeitet, theoretische Modelle praxisorientiert erklärt und in Role-Taking-Situations vertieft.
Im Kompaktkurs beschäftigen Sie sich mit der Frage, wie wichtig psychologisches Wissen in dem sensiblen Bereich der Personalpsychologie ist.
Als Personalverantwortlicher sollten Sie zudem Mitarbeiter motivieren können, Zufriedenheit herstellen und für ein gutes Arbeitsklima sorgen. Entsprechende Modelle werden vorgestellt.
Umfangreiche Übungen im Bereich Assessment Center und Role-Taking-Situations runden die Lerninhalte in unseren Praxisseminaren vor Ort ab.
Im Kompaktkurs beschäftigen Sie sich mit der Frage, wie wichtig psychologisches Wissen in dem sensiblen Bereich der Personalpsychologie ist.
Als Personalverantwortlicher sollten Sie zudem Mitarbeiter motivieren können, Zufriedenheit herstellen und für ein gutes Arbeitsklima sorgen. Entsprechende Modelle werden vorgestellt.
Umfangreiche Übungen im Bereich Assessment Center und Role-Taking-Situations runden die Lerninhalte in unseren Praxisseminaren vor Ort ab.
Copilot Studio + Power Automate: KI-gestützte Automatisierung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmenden erlernen die Erstellung und Verknüpfung von KI-Agenten mit automatisierten Workflows. Ziel ist es, in Copilot Studio Themen (Topics) zu definieren, Eingabeparameter an Power Automate zu übergeben und Rückgabewerte der Flows wieder in den Dialogfluss zu integrieren, um eine nahtlose End-to-End-Automatisierung via Chat-Interface zu realisieren.
Webinar
- 23.10.2026
- online
- 1.059,10 €
Reorganisationen können herausfordernd sein – mit der richtigen Methode und einem klaren Plan gestaltest du die Veränderung erfolgreich. In diesem Online-Seminar lernst du, wie du den Prozess einer Reorganisation professionell steuerst. Mit der Methode Orgazign setzt du klare Ziele, bindest Teams ein und entwickelst ein Organisationsdesign, das deine Strategie unterstützt. Interaktive Übungen helfen dir, Herausforderungen zu analysieren, neue Modelle zu entwickeln und die Akzeptanz deiner Mitarbeitenden zu fördern. Du erhältst zudem wichtige Essentials zu schrittweiser Umsetzung und Roll-out – mit bewährten Werkzeugen und Fokus auf menschliche Faktoren. So gewinnst du Sicherheit für die Reorganisation zu einer zukunftsfähigen Organisation.
