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Change Agent Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Change Agent Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 325 Schulungen (mit 1.417 Terminen) zum Thema Change Agent mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 14.10.2024- 26.06.2025
  • Augsburg
  • 9.282,00 €
    8.817,90 €

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DEIN DIGITALES DENKEN. EINE GESUNDE GRUNDLAGE.

Neue Technologien und digitale Anwendungen unterstützen die Herausforderungen des demographischen Wandels –?sowohl in der Pflege als auch in der gesamten Gesundheitsbranche. Mit der Einführung digitaler Tools können Arbeitsorganisation, Personalentwicklung oder auch die Kommunikation und Führung neu gedacht werden. Immer mit dem Ziel, den Arbeits- und Pflegealltag zu erleichtern. Mit Deiner Online-Weiterbildung Digital Care Transformation Specialist (m/w/d) kannst Du die digitale Transformation in der Pflege und Medizin entscheidend mitgestalten.

Während Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich mit den aktuellen Trends der Digitalisierung aus der medizinischen und pflegerischen Versorgungspraxis, so zum Beispiel OP-Roboter, assistive Technologien oder autonome Systeme. Du lernst die wichtigsten digitalen Businessmodelle kennen und wie diese Abläufe verschlanken können. Du machst einen Ausflug in die Konsum- und Marktforschung, um Zielgruppen verstehen zu können. Agile Leadership, Anforderungsmanagement, Organisationsentwicklung sowie Change Management sind ebenfalls Themen, die auf Deinem Lehrplan stehen. Du weißt, wie man mit Design Thinking neue Lösungen entwickelt. Oder wie Du durch agiles und hybrides Projektmanagement grundsätzlich Prozesse effizienter steuern kannst.

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Du managst die Veränderung von Unternehmen. Und zwar gezielt und systemisch. Denn für einen Wandel braucht es auch ein Umdenken innerhalb der Unternehmenskultur. Aus Betroffenen werden Beteiligte. Dazu müssen vor allem auch soziale Dynamiken beachtet werden, damit sich niemand „querstellt“. Nur so kannst Du die Leistungsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig verbessern. Mit Deiner Online-Weiterbildung Organizational Development Manager kannst Du systematisch vorgehen, um den Wandel in Unternehmen erfolgreich zu steuern.

Zuerst erlernst Du die Grundlagen der Organisationsentwicklung mit ihren wichtigsten Modellen und Menschenbildern. Dazu gehören unter anderem die Analyse und die Entwicklung der Unternehmenskultur. Anschließend ist das Changemanagement an der Reihe. Du befasst Dich mit Strukturen, den Rollen der Beteiligten, möglichen Widerständen und der Kommunikation im Rahmen des Change Prozesses. Bereit für noch mehr Input? Dann erhältst Du Einblick in das moderne Projektmanagement, seine zentralen Methoden und die unterschiedlichen Planungsinstrumente und -techniken. Ein weiterer Schwerpunkt ist das Thema kollaboratives Arbeiten. Du erwirbst grundlegende Kenntnisse und Werkzeuge für ein selbstgeführtes, flexibles und kreatives Denken, Lernen und Handeln.

  • 03.06.2024- 06.06.2024
  • Nürnberg
  • 3.201,10 €
2 weitere Termine

AZ-400 - Designing and Implementing Microsoft DevOps solutions

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BEREIT FÜR NEUE PROJEKTE. DURCH DEIN WISSEN.

Angestaubt war gestern. Auch in der öffentlichen Verwaltung werden Projekte zunehmend größer – und komplexer. Gerade in Ämtern und Behörden ist der richtige Einsatz von Ressourcen entscheidend, um Themen und Teams erfolgreich zu managen. Doch leider gehört die schnöde Excel-Tabelle immer noch zum Arbeitsalltag. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanager Öffentliche Verwaltung kannst Du die öffentliche Arbeitswelt mit verändern.

Bevor es ins Detail geht, lernst Du zuerst die Grundlagen des Projektmanagements genauer kennen. Dazu werden dir gängige Methoden uns Standards des Projektmanagements vorgestellt (z.B. DIN 69901, IPMA/GPM, PRINCE2, V-Modell, Scrum). Und weil der Wandel in den Behörden noch lange nicht abgeschlossen ist, holst Du Dir wertvolles Wissen über Change Management und Organisationsentwicklung. Dann geht es an eines der Hauptthemen: Das Prozessmanagement und die Ablaufoptimierung im öffentlichen Sektor. Damit kannst Du anspruchsvolle Steuerungsaufgaben in unterschiedlichen Organisationsformen übernehmen. Dazu gibt es Routineprozesse mit dem Six Sigma Ansatz genauso wie Innovationsprozesse auf Basis von Scrum. Den Abschluss bildet das Nachhaltigkeitsmanagement, das gerade in der öffentlichen Verwaltung ein erklärtes und immer wichtiger werdendes Ziel ist .

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E-Government, Online-Kommunikation mit Bürgern und Institutionen, Einzug von KI – nur einige Beispiele für die Digitalisierung im öffentlichen Sektor. Um diesen dahingehend weiterzuentwickeln, sind Profis gefragt. Mit Deiner Weiterbildung Fachkraft Organisationsentwicklung Öffentliche Verwaltung bist Du ein wichtiger Teil der Strukturerneuerung.

Das Verständnis für ein systematisches Change Management steht am Anfang. Du weißt um mögliche Widerstände gegenüber Veränderung und eignest Dir die Skills an, um die Transformation positiv zu kommunizieren. Dann beschäftigst Du Dich mit der Beratung im öffentlichen Sektor. Du lernst, einen idealen Beratungsprozess zu etablieren und die Ergebnisse überzeugend zu präsentieren. Aktuelle Fallstudien aus verschiedenen Bereichen des öffentlichen Sektors helfen dabei. Dann geht es um E-Government als Bündel verschiedener IT-gestützter Instrumente. Der rechtliche Rahmen spielt dabei eine zentrale Rolle, insbesondere das Thema Datenschutz. Und auch über Chancen und Risiken weißt Du Bescheid. In Deiner abschließenden Projektarbeit erarbeitest Du Lösungsvorschläge und interessengruppenabhängige Handlungsempfehlungen unter Berücksichtigung der Besonderheiten des HR-Managements in der öffentlichen Verwaltung.


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GEH IN FÜHRUNG. MIT DEINER PROJEKTKOMPETENZ.

Führungskräfte werden immer häufiger mit den Herausforderungen der VUCA-Welt konfrontiert. Dazu müssen verkrustete Strukturen aufgebrochen und neue, agile Arbeitsmethoden etabliert werden. Das erfordert nicht nur ein neues Mindset, sondern auch das Wissen um klassisches und agiles Projektmanagement. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Projektmanagement bist Du hier gut aufgestellt.

In Deiner zertifizierten Weiterbildung lernst Du, wie Führung in einer agilen Organisation und in agilen Teams funktioniert. Dazu werden Dir die Grundlagen agiler Führung, Organisational Behavior?wie auch?konkrete Tools für den Arbeitsalltag vermittelt.?Damit Du später die agile und digitale Transformation gestalten kannst, lernst Du zudem alles übers Change Management. Weiter geht’s mit dem agilen Projektmanagement auf Basis von SCRUM. Einem Modell, das durch sein digitales Framework Menschen befähigt, agil zu arbeiten. Mit dem Zusatzmodul Projektmanagement fokussierst Du Dich zusätzlich auf das klassische Projektmanagement – und bist somit ganzheitlich aufgestellt. Ob klassisch oder agil: Ab jetzt weißt Du ganz genau, wie Du Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst.?Immer mit dem Blick auf?Timing, Ressourcen und Kosten.

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DEIN POSITIVES MINDSET. GUT FÜR AGILE TEAMS.

Resilienz, Flow, Proactive Personality oder Core Self Evaluation? Gehören zu einem agilen Arbeitsstil einfach dazu. Dazu braucht es Führungskräfte, die positives Denken mit Methoden der positiven Kommunikation fördern können. Denn Agilität hat –?wenn nicht richtig gelenkt und geleitet –?auch oftmals eine Überforderung der Mitarbeitenden zur Folge. Mit Deiner Weiterbildung Agile Leader und Positive Psychologie erhältst Du einen wertvollen Einblick, wie Du positiv auf Menschen einwirken kannst.

In Deiner zertifizierten Online-Weiterbildung steht die nachhaltige, agile Transformation im Mittelpunkt. Du lernst, wie Du agile Methoden im Unternehmen verankern kannst. Mit agilem Projektmanagement und Organisational Behavior, das sich auch mit Zufriedenheit, Stress und Motivation der Mitarbeitenden beschäftigt. Und weil Neues auch immer mit Veränderung einhergeht, erweiterst Du Dein Wissen zum Thema Change Management. Mit dem Zusatzmodul Positive Psychologie nimmst Du einen Paradigmenwechsel von der traditionellen zur positiven Psychologie vor. Für einen glücklicheren Arbeits- und Lebensstil.

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Der Schlüssel für den Unternehmenserfolg: qualifiziertes, motiviertes Personal mit der Bereitschaft zu lebenslangem Lernen. Um solche Mitarbeitenden zu finden und auch langfristig zu halten, muss die Organisation selbst agil denken und handeln. Mit Deiner Online-Weiterbildung Experte Personal- und Führungskräfteentwicklung stellst Du die Weichen auf Zukunft.

Du kennst Dich aus mit Talentmanagement, Personalentwicklung und Kompetenzmanagement, Motivations- und Leistungssteigerung sowie Personalbeurteilung. Deine Kommunikation ist konstruktiv und zielführend. Denn Du hast Dir eine Toolbox an Kommunikationstechniken zugelegt und verstehst auch die psychologisch-menschlichen Aspekte. Grundlagen, Prozessmodelle und Praxisbeispiele von Agilität und kreativen Arbeitsmethoden geben Dir einen breiten Blick auf Chancen und Möglichkeiten der agil denkenden und handelnden Organisation. Shared Leadership? Führung auf Distanz? New Work, Change Management und Organisationsentwicklung? Damit setzt Du Dich in einem Projekt auseinander. Und mit Deiner Kompetenz die entsprechenden Maßnahmen in die Praxis um. In einem weiteren Praxisprojekt wendest Du aktuelle Modelle der Teamentwicklung an. Expertenwissen, kombiniert mit dem Know-how in der Praxis: Du bist ready.


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DEIN PROJEKT: DESTINATION ERFOLG.

Was macht ein gutes touristisches Produkt aus? Und warum wird überhaupt gereist? Wenn Dich diese Fragen interessieren und Du Dich gerne mit der Leitung von Projekten befasst, ist die Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Tourismusmanagement genau Dein Ding. Hier wird Dir sowohl ein Überblick über die strategischen Aspekte des Projektmanagements als auch Wissen über die wirtschaftliche Bedeutung der Tourismusbranche vermittelt.

Die Deutschen reisen gern. Und viel. Das macht die Tourismusbranche auch beruflich sehr interessant. Denn Jobs wird es in diesem Bereich immer geben. In Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Projektmanager:in Tourismusmanagement befasst Du Dich mit den Trends im Tourismus sowie den Grundlagen des allgemeinen Projektmanagements. Du lernst zu Beginn Deiner Online-Weiterbildung wie Du ein Projekt startest und dieses durch die richtige Ressourcenplanung und Projektsteuerung zum Erfolg führst. Außerdem befasst Du Dich mit dem Change- und Wissensmanagement in Projekten. Ergänzt werden diese Inhalte mit Einblicken in das Tourismusmanagement: von Zielgebieten bis hin zur Kund:innenseite und der Frage Warum wird eigentlich gereist bekommst Du exklusive Einblicke in die Trends der Tourismusbranche. Und befasst Dich mit der Erlebnisgestaltung, dem Luftverkehr und der Wirtschaftlichkeit von Reiseveranstaltenden sowie dem Reisevertrieb.

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Ganz klar: Hochqualifizierte Mitarbeiter:innen braucht jedes Unternehmen. Menschen, die motiviert bei der Sache sind und die sich neuen Anforderungen stellen (Stichwort: Lebenslanges Lernen). Gut, wenn sich jemand um genau diese „Talents“ kümmert – und sie in ihrer Entwicklung bestärkt. Ein großer Schwerpunkt des People and Talent Development Management liegt deshalb auch in der strategischen Personal- und Führungskräfteentwicklung. Eine Schlüsselposition mit Zukunft. Auch für Dich. Mit Deiner Online Weiterbildung zum:zur People and Talent Development Manager:in erhältst Du das notwenige Wissen rund um die Themen Talentmanagement und Personalentwicklung.

Kollaborationsmethoden, neue Formen der Arbeit und veränderte Hierarchien – das sind die Themen mit denen Du Dich in Deiner Fortbildung beschäftigst. Im New Work Zeitalter stellst Du die Menschen in den Mittelpunkt der Digitalisierung. Und vermittelst ihnen den entsprechenden Zugang, das Wissen, die Methoden und Möglichkeiten einer noch erfolgreicheren Zusammenarbeit. Gleichzeitig lernst Du das notwendige Handwerkszeug zur Umsetzung von Talentmanagement- und Personalentwicklungs-Aktivitäten kennen. Und weil nichts stetiger als der Wandel ist, lernst Du Konzepte und Methoden im Change Management und in der Organisationsentwicklung kennen. Zum Schluss bearbeitest Du auf Basis eines ausgewählten Projektes eine praxisrelevante Fragestellung im Bereich der Personal- und Führungskräfteentwicklung.

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