Change Management Grundlagen

Diese Change Management Weiterbildung vermittelt klassische Fundamente und moderne Ansätze systematisch. Sie erlernen bewährte Methoden nach Kotter, Lewin und ADKAR, kombiniert mit agilen Techniken für dynamische Transformationen. Das zweitägige Seminar fokussiert auf praxisnahe Anwendung mit Live-Dozent: Stakeholder-Analyse, Widerstandsmanagement und Kommunikationsstrategien entwickeln Sie in Kleingruppen mit maximal fünf Teilnehmern. Aktuelle Trends wie Change Fatigue Management und Employee Experience integrieren wir nahtlos in die klassischen Modelle, damit Sie Veränderungsprozesse nachhaltig gestalten. Interaktive Breakout-Sessions ermöglichen intensive Zusammenarbeit und kolaborative Lösungsfindung. ### Von Theorie zu messbaren Erfolgen Die acht Stufen nach Kotter bilden Ihr strukturelles Fundament, während Sie gleichzeitig lernen, Veränderungsmüdigkeit frühzeitig zu erkennen. Psychologische Mechanismen verstehen Sie durch das Phasenmodell nach Kübler-Ross, kombiniert mit modernen Erkenntnissen zu psychologischer Sicherheit als Enabler für erfolgreiche Transformation. Sie entwickeln einen individuellen Aktionsplan für Ihre spezifische Change-Situation und erhalten erprobte Tools für Quick Wins, Meilenstein-Definitionen und nachhaltige Verankerung. Diese Change Management Schulung bereitet Sie optimal auf komplexe Veränderungsprojekte vor, unabhängig von Branche oder Unternehmensgröße. ### Klassische Change-Modelle als Fundament > 8-Stufen-Modell nach Kotter für strukturierte Transformationen > 3-Phasen-Modell nach Lewin: Auftauen, Verändern, Einfrieren > ADKAR-Modell für individuumzentrierte Change-Prozesse > Psychologische Mechanismen nach Kübler-Ross verstehen > Modelle situativ auswählen und kombinieren ### Agile Change Management: Sprint-basierte Transformationen > Scrum für Change-Projekte: Sprint-Planning und Retrospektiven > Kanban-Boards digital visualisieren und nutzen > Iterative Anpassung statt starrer Phasen-Modelle > Minimal Viable Change: Kleine Experimente, schnelle Learnings > Agile Metriken für Change-Fortschritt etablieren ### Widerstandsmanagement und moderne Herausforderungen > Ursachen von Widerstand systematisch analysieren > Change Fatigue in virtuellen Teams erkennen und managen > Stakeholder-Analyse mit Power-Interest-Matrix durchführen > Kommunikationsstrategien für hybride Arbeitsmodelle > Employee Experience in Change-Prozessen gestalten > Vertrauen in virtuellen Teams trotz räumlicher Distanz aufbauen

Für diese Change Management Weiterbildung benötigen Sie keine spezifischen Vorkenntnisse. Grundlegendes betriebswirtschaftliches Verständnis und erste Berührungspunkte mit Veränderungsprozessen erleichtern den Einstieg. Technisch benötigen Sie stabiles Internet, Webcam und Headset für optimale Interaktion. Falls Sie bereits Change-Erfahrung gesammelt haben, bietet unser Change Management Aufbau Online-Seminar (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-change-management-aufbau) vertiefende Strategien für komplexe Transformationen.

Diese virtuelle Change Management Schulung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Veränderungsprozesse aktiv gestalten. Projektmanager, Team- und Abteilungsleiter profitieren ebenso wie HR-Verantwortliche und Change Manager im Aufbau. Sie begleiten Transformationen in Ihrem Unternehmen oder bereiten sich auf eine entsprechende Rolle vor. Das Online-Seminar eignet sich für alle Branchen und Unternehmensgrößen, besonders für Teams in hybriden Arbeitsmodellen. Für Führungskräfte in agilen Kontexten empfehlen wir ergänzend unser Agile Führung im Change Management Online-Seminar (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-agile-fuehrung-im-change-management).

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