Change Manager Ausbildung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Change Manager Ausbildung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 09.11.2026- 11.11.2026
- Augsburg
- 1.488,69 €
1.414,26 €
E-Learning
- 10.03.2027- 16.06.2027
- online
- 2.963,10 €
In unserer Ausbildung zum/zur Wissenstransfermanager:in lernen Sie, das Wissen ausscheidender Mitarbeiter:innen für das Unternehmen zu sichern und diesen Prozess systematisch und strukturiert zu steuern, mit dem Ziel, das Thema Wissensmanagement nachhaltig und langfristig in Ihrem Unternehmen zu implementieren.
Sie erfahren, wie Sie das relevante Wissen zunächst zu identifizieren, bevor es dann strukturiert transferiert werden kann, und wie Sie Ihre Kolleg:innen – oder als externe:r Wissenstransfermanager:in Ihre Kund:innen – gezielt dabei unterstützen, ihr Wissen zu sammeln, damit es in einem zweiten Schritt an die Nachfolger:innen weitergegeben werden kann. Innerhalb von fünf Tagen über einen Zeitraum von drei Monaten qualifizieren wir Sie in unserer umfangreichen Ausbildung für diese Aufgabe. Gemeinsam mit anderen zukünftigen Wissenstransfermanager:innen lernen Sie unsere in der Praxis vielfach erprobten Instrumente und Methoden, wenden diese in Gruppenarbeiten und Rollenspielen an und bekommen zahlreiche Hilfsmittel und gut umsetzbare Tipps für die systematische Etablierung eines gelebten Wissensmanagements in Ihrem Unternehmen bzw. Ihrer Organisation an die Hand. Daneben stehen die konkrete Anwendung in der Praxis und der Erfahrungsaustausch untereinander im Fokus.
Die Durchführung erfolgt hybrid, d. h. Sie können entscheiden, ob Sie in Präsenz oder online an der Ausbildung teilnehmen möchten.
Sie erfahren, wie Sie das relevante Wissen zunächst zu identifizieren, bevor es dann strukturiert transferiert werden kann, und wie Sie Ihre Kolleg:innen – oder als externe:r Wissenstransfermanager:in Ihre Kund:innen – gezielt dabei unterstützen, ihr Wissen zu sammeln, damit es in einem zweiten Schritt an die Nachfolger:innen weitergegeben werden kann. Innerhalb von fünf Tagen über einen Zeitraum von drei Monaten qualifizieren wir Sie in unserer umfangreichen Ausbildung für diese Aufgabe. Gemeinsam mit anderen zukünftigen Wissenstransfermanager:innen lernen Sie unsere in der Praxis vielfach erprobten Instrumente und Methoden, wenden diese in Gruppenarbeiten und Rollenspielen an und bekommen zahlreiche Hilfsmittel und gut umsetzbare Tipps für die systematische Etablierung eines gelebten Wissensmanagements in Ihrem Unternehmen bzw. Ihrer Organisation an die Hand. Daneben stehen die konkrete Anwendung in der Praxis und der Erfahrungsaustausch untereinander im Fokus.
Die Durchführung erfolgt hybrid, d. h. Sie können entscheiden, ob Sie in Präsenz oder online an der Ausbildung teilnehmen möchten.
- 15.12.2026- 16.12.2026
- Düsseldorf
- 2.011,10 €
Viele Organisationen kämpfen damit, Veränderungsprozesse effektiv zu gestalten und nachhaltig umzusetzen. Unser Seminar vermittelt das Heldenprinzip® als grundlegendes Transformationskonzept. Es bietet eine systematische Vorgehensweise, die moderne Ansätze aus Organisationsentwicklung, Psychologie und Kreativität integriert, um Veränderungsprojekte effektiv und zukunftsorientiert zu gestalten. Die Einheit von Denken, Fühlen und Handeln ermöglicht einen kompetenten Umgang mit Unsicherheit und ganzheitliches Handeln.
Qualitätsstrategie entwickeln und einführen
- 03.11.2026- 04.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.350,00 €
Qualitätsstrategie entwickeln und einführen
KI verstehen & nutzen - Grundlagen für Unternehmen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Künstliche Intelligenz verändert Arbeitsweisen, Entscheidungsprozesse und Geschäftsmodelle. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Chancen zu nutzen, Risiken realistisch einzuschätzen und erste Schritte strategisch zu gestalten.
In diesem Seminar erhalten die Teilnehmenden einen verständlichen Überblick über Grundlagen und Anwendungsmöglichkeiten von KI. Sie entwickeln ein klares Bild von Chancen und Grenzen, entwerfen erste Ideen für den eigenen Einsatz und erhalten Impulse für eine erfolgreiche Umsetzung.
Nutzen
- Verständlicher Einstieg in das Thema KI für Nicht-Techniker:innen
- Klarheit über Chancen und Grenzen für Unternehmen
- Erste Ideen und Anwendungsfälle für die eigene Organisation
- Impulse für Strategie, Organisation und Kultur im Umgang mit KI
- Konkrete Handlungsschritte für den Start
Entscheidungsentwicklung im Change Management
- 15.09.2026- 16.09.2026
- Filderstadt
- 1.773,10 €
Veränderungsprojekte scheitern oft an unklaren Entscheidungen. Sie lernen systematische Methoden für fundierte Entscheidungsfindung und führen Change-Prozesse sicher.
Webinar
- 22.09.2026- 23.09.2026
- online
- 1.487,50 €
Hybrides Change Management mit klassischen Frameworks und agilen Methoden. Change Controlling für messbare Erfolge. Executive Stakeholder Management flexibel von überall.
Webinar
Entscheidungsentwicklung im Change Management
- 08.10.2026- 09.10.2026
- online
- 1.297,10 €
Wie treffen Sie Entscheidungen trotz Unsicherheit? Lernen Sie Nutzwertanalyse und Szenario-Techniken für sichere Entscheidungsfindung in Change-Prozessen.
Führung unter Unsicherheit und Veränderung
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Hamburg
- 2.558,50 €
Es reicht Ihnen nicht nur neue Ideen zu schmieden und darüber zu sprechen? Sie möchten diese auch endlich umsetzen, und zwar erfolgreich? Dann ist dieses Seminar genau das Richtige für Sie! Hier beschäftigen wir uns damit, wie uns die Umsetzung unserer Vorhaben gelingt: Was brauchen wir für die Transformation? Ist die bestehende Organisation überhaupt entwicklungsfähig und -willig?
Wir befinden uns in einem ständigen Veränderungsprozess und damit einhergehend entwickeln sich auch die Führungsansätze, Organisationsstrukturen und Erwartungen der Mitarbeiter:innen. Um den Wandel erfolgreich zu gestalten, ist es nötig, ein feines Gespür für die unvermeidlichen Herausforderungen zu b
Sichere Kommunikation im Change: Gezielte Kommunikation und Maßnahmen für deinen Veränderungsprozess
- 20.10.2026- 21.10.2026
- Frankfurt am Main
- 1.892,10 €
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor von Change ist eine wirksame Kommunikation. Um Veränderungen zu meistern, müssen Mitarbeitende die Notwendigkeit verstehen und wissen, was von ihnen als Beteiligte erwartet wird bzw. was auf sie zukommt. Hierzu bedarf es durchdachter Kommunikationsmaßnahmen und der Etablierung geeigneter Dialogformate. Dieses Seminar vermittelt dir nicht nur Kernelemente und Prinzipien erfolgreicher Veränderungskommunikation, sondern auch ein Verständnis dafür, was es bei der praktischen Umsetzung zu beachten gilt. Es zeigt aber auch auf, warum Change Kommunikation alleine nicht ausreichend ist.
